掃一掃
關注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
企業(yè)戰(zhàn)略管理 版權信息
- ISBN：9787302369127
- 條形碼：9787302369127 ; 978-7-302-36912-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業(yè)戰(zhàn)略管理 內(nèi)容簡介
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》從高職高專學生的學習實際出發(fā)，以企業(yè)戰(zhàn)略管理的實際工作過程為依據(jù)，構建了系統(tǒng)的知識體系，全書共包括十章內(nèi)容，理論與實踐相結(jié)合，吸納了企業(yè)戰(zhàn)略管理的新研究成果。該書在具體知識點的介紹中引用了大量典型案例，進行深入淺出的分析；書中穿插大量戰(zhàn)略管理模型、插圖、表格，使得該書清新活潑，動靜結(jié)合；每章開始均有名言點出本章主要知識點，增強了趣味性；每章末的本章小結(jié)對本章知識進行梳理，思考與練習中的案例分析和實訓題，有助于學生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題能力的培養(yǎng)和提高！ 镀髽I(yè)戰(zhàn)略管理》可作為全國高職高專院校管理、經(jīng)濟、貿(mào)易類等相關專業(yè)“企業(yè)戰(zhàn)略管理”課程相應教材使用，也可作為企業(yè)人士的參考書。
企業(yè)戰(zhàn)略管理 目錄
**章 緒論
1．1 戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略
1．1．1 戰(zhàn)略的含義
1．1．2 企業(yè)戰(zhàn)略概述
1．2 企業(yè)戰(zhàn)略管理的模型
1．2．1 企業(yè)戰(zhàn)略是市場競爭的產(chǎn)物
1．2．2 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)所有權
1．2．3 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)間合作
1．2．4 管理與企業(yè)戰(zhàn)略管理
1．2．5 戰(zhàn)略體系與模型
1．3 企業(yè)戰(zhàn)略管理的技能
1．3．1 企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念
1．3．2 企業(yè)戰(zhàn)略管理韻原則
1．3．3 企業(yè)戰(zhàn)略管理的要素
1．3．4 企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程
1．3．5 企業(yè)戰(zhàn)略管理者的構成及其技能
1．4 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的判斷
1．4．1 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的產(chǎn)生背景
1．4．2 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展階段
1．4．3 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的流派
本章小結(jié)
思考與練習
第二章 企業(yè)外部環(huán)境分析
2．1 宏觀環(huán)境分析
2．1．1 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境
2．1．2 宏觀環(huán)境分析模型
2．2 行業(yè)結(jié)構分析
2．2．1 行業(yè)發(fā)展分析模型
2．2．2 五種競爭力分析模型
2．3 微觀環(huán)境分析
2．3．1 競爭者分析的含義
2．3．2 競爭者分析的內(nèi)容和步驟
2．3．3 建立企業(yè)競爭情報信息系統(tǒng)
2．4 外部環(huán)境分析方法
2．4．1 SWOT分析法的概念
2．4．2 SWOT分析法的步驟
2．4．3 SWOT分析在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的關鍵要素
2．4．4 SWOT模型分析
本章小結(jié)
思考與練習
第三章 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
3．1 企業(yè)資源與能力分析
3．1．1 企業(yè)資源的概念和特征
3．1．2 企業(yè)資源的分類
3．1．3 企業(yè)能力
3．1．4 企業(yè)資源、能力與競爭優(yōu)勢之間的關系
3．1．5 企業(yè)資源強勢與弱勢表現(xiàn)
3．2 企業(yè)核心能力分析
3． 2．1 企業(yè)核心能力的概念和特征
3．2．2 價值鏈分析法
3．2．3 企業(yè)價值鏈體系分析
3．2．4 核心競爭力塑造
3．2．5 雷達圖分析法
3．3 企業(yè)營銷能力分析
3．3．1 市場營銷理論的演變
3．3．2 企業(yè)營銷能力的構成
3．4 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法
3． 4．1 比較法
3．4．2 內(nèi)部要素評價矩陣
3．4．3 問卷調(diào)查法
3．4．4 市場機會分析法
本章小結(jié)
思考與練習
第四章 企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標
4．1 企業(yè)使命與愿景
4．1．1 企業(yè)使命
4．1．2 企業(yè)宗旨
4．1．3 企業(yè)使命的確定
……
第五章 企業(yè)總體戰(zhàn)略
第六章 企業(yè)競爭與合作戰(zhàn)略
第七章 企業(yè)職能戰(zhàn)略
第八章 企業(yè)戰(zhàn)略評價與選擇
第九章 企業(yè)戰(zhàn)略實施
第十章 企業(yè)戰(zhàn)略控制
參考文獻
1．1 戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略
1．1．1 戰(zhàn)略的含義
1．1．2 企業(yè)戰(zhàn)略概述
1．2 企業(yè)戰(zhàn)略管理的模型
1．2．1 企業(yè)戰(zhàn)略是市場競爭的產(chǎn)物
1．2．2 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)所有權
1．2．3 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)間合作
1．2．4 管理與企業(yè)戰(zhàn)略管理
1．2．5 戰(zhàn)略體系與模型
1．3 企業(yè)戰(zhàn)略管理的技能
1．3．1 企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念
1．3．2 企業(yè)戰(zhàn)略管理韻原則
1．3．3 企業(yè)戰(zhàn)略管理的要素
1．3．4 企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程
1．3．5 企業(yè)戰(zhàn)略管理者的構成及其技能
1．4 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的判斷
1．4．1 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的產(chǎn)生背景
1．4．2 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展階段
1．4．3 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的流派
本章小結(jié)
思考與練習
第二章 企業(yè)外部環(huán)境分析
2．1 宏觀環(huán)境分析
2．1．1 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境
2．1．2 宏觀環(huán)境分析模型
2．2 行業(yè)結(jié)構分析
2．2．1 行業(yè)發(fā)展分析模型
2．2．2 五種競爭力分析模型
2．3 微觀環(huán)境分析
2．3．1 競爭者分析的含義
2．3．2 競爭者分析的內(nèi)容和步驟
2．3．3 建立企業(yè)競爭情報信息系統(tǒng)
2．4 外部環(huán)境分析方法
2．4．1 SWOT分析法的概念
2．4．2 SWOT分析法的步驟
2．4．3 SWOT分析在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的關鍵要素
2．4．4 SWOT模型分析
本章小結(jié)
思考與練習
第三章 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
3．1 企業(yè)資源與能力分析
3．1．1 企業(yè)資源的概念和特征
3．1．2 企業(yè)資源的分類
3．1．3 企業(yè)能力
3．1．4 企業(yè)資源、能力與競爭優(yōu)勢之間的關系
3．1．5 企業(yè)資源強勢與弱勢表現(xiàn)
3．2 企業(yè)核心能力分析
3． 2．1 企業(yè)核心能力的概念和特征
3．2．2 價值鏈分析法
3．2．3 企業(yè)價值鏈體系分析
3．2．4 核心競爭力塑造
3．2．5 雷達圖分析法
3．3 企業(yè)營銷能力分析
3．3．1 市場營銷理論的演變
3．3．2 企業(yè)營銷能力的構成
3．4 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法
3． 4．1 比較法
3．4．2 內(nèi)部要素評價矩陣
3．4．3 問卷調(diào)查法
3．4．4 市場機會分析法
本章小結(jié)
思考與練習
第四章 企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標
4．1 企業(yè)使命與愿景
4．1．1 企業(yè)使命
4．1．2 企業(yè)宗旨
4．1．3 企業(yè)使命的確定
……
第五章 企業(yè)總體戰(zhàn)略
第六章 企業(yè)競爭與合作戰(zhàn)略
第七章 企業(yè)職能戰(zhàn)略
第八章 企業(yè)戰(zhàn)略評價與選擇
第九章 企業(yè)戰(zhàn)略實施
第十章 企業(yè)戰(zhàn)略控制
參考文獻
展開全部
書友推薦
- >
中國歷史的瞬間
- >
經(jīng)典常談
- >
唐代進士錄
- >
月亮虎
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
巴金－再思錄
- >
姑媽的寶刀
- >
推拿
本類暢銷
