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培訓與人力資源開發(fā) 版權(quán)信息
- ISBN:9787576318319
- 條形碼:9787576318319 ; 978-7-5763-1831-9
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
培訓與人力資源開發(fā) 內(nèi)容簡介
《培訓與人力資源開發(fā)》是人力資源管理系列教材中的核心教材之一,其特點是系統(tǒng)性和應用性較強;趯n程實踐性較強的特點,本教材內(nèi)容撰寫的重點是培訓與開發(fā)流程的設(shè)計,以及培訓方法的學習與演練,主要用作國內(nèi)應用型本科院校及高職高專的人力資源管理等相關(guān)專業(yè)的教材或教輔用書。本教材的內(nèi)容分為員工培訓概述、成人學習理論、培訓需求分析、培訓計劃與項目設(shè)計、培訓的實施與管理、培訓方法與新興技術(shù)、培訓成果轉(zhuǎn)化、培訓效果評估、員工開發(fā)、職業(yè)生涯管理十章。
培訓與人力資源開發(fā) 目錄
**節(jié) 員工培訓的概念與特征
第二節(jié) 員工培訓的類型
第三節(jié) 員工培訓與企業(yè)組織
第四節(jié) 員工培訓的歷史演變與發(fā)展趨勢
第五節(jié) 職業(yè)培訓師
第二章 成人學習理論
**節(jié) 成人學習者
第二節(jié) 成人學習理論
第三節(jié) 學習遷移
第三章 培訓需求分析
**節(jié) 培訓需求分析概述
第二節(jié) 培訓需求信息的收集方法
第三節(jié) 培訓需求分析模型
第四節(jié) 培訓需求分析的結(jié)果及應用
第四章 培訓計劃與項目設(shè)計
**節(jié) 培訓計劃概述
第二節(jié) 培訓項目設(shè)計概述
第三節(jié) 培訓項目設(shè)計過程
第五章 培訓的實施與管理
**節(jié) 培訓師的選拔與管理
第二節(jié) 培訓實施前的準備工作
第三節(jié) 培訓的現(xiàn)場管理
第六章 培訓方法與新興技術(shù)
**節(jié) 培訓方法概述
第二節(jié) 在職培訓方法
第三節(jié) 脫產(chǎn)培訓方法
第四節(jié) 新興培訓技術(shù)
第七章 培訓成果轉(zhuǎn)化
**節(jié) 培訓成果轉(zhuǎn)化概述
第二節(jié) 影響培訓轉(zhuǎn)化的因素
第三節(jié) 培訓成果轉(zhuǎn)化的保障
第八章 培訓效果評估
**節(jié) 培訓效果評估概述
第二節(jié) 培訓效果評估模型
第三節(jié) 培訓評估有效性的設(shè)計
第四節(jié) 培訓評估的組織實施
第九章 員工開發(fā)
**節(jié) 員工開發(fā)概述
第二節(jié) 員工開發(fā)的戰(zhàn)略與規(guī)劃
第三節(jié) 員工能力開發(fā)
第四節(jié) 管理者開發(fā)
第十章 職業(yè)生涯管理
**節(jié) 職業(yè)生涯管理概述
第二節(jié) 員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
第三節(jié) 組織職業(yè)生涯規(guī)劃與開發(fā)
參考文獻
培訓與人力資源開發(fā) 作者簡介
趙大偉,山東青年政治學院經(jīng)濟管理學院副教授,首都經(jīng)濟貿(mào)易大學博士在讀,現(xiàn)任人力資源管理專業(yè)負責人,山東省行為科學學會理事、中國人力資源開發(fā)研究會適度勞動分會理事、濟南市槐蔭區(qū)人大 會專家咨詢委員會委員,主要從事青年人力資源開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新管理、區(qū)域人才生態(tài)等方面的教學與研究工作。先后主講《管理學》《現(xiàn)代服務管理》《人力資源管理》《培訓與人力資源開發(fā)》《企業(yè)管理》等11門課程。
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