-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
工作分析與評價(第6版)(面向21世紀人力資源管理系列教材;“十二五”普通高等教育本科國家級規劃教材) 版權信息
- ISBN:9787300312484
- 條形碼:9787300312484 ; 978-7-300-31248-4
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
工作分析與評價(第6版)(面向21世紀人力資源管理系列教材;“十二五”普通高等教育本科國家級規劃教材) 內容簡介
本書是蕭鳴政教授歷經25年教學實踐精心編著的一本優秀教材,在國內高校和管理實踐中得到廣泛使用,先后入選“十一五“”十二五“重量規劃教材。
第6版更名為《工作分析與評價》,全面系統地介紹了工作分析與評價的理論、方法、技術及其應用,集理論性、學術性與應用性于一體,具有中國獨立的框架體系與特色:
·建立了較為完整的工作分析教學內容體系,認為工作分析的教學內容應該由理論(歷史)、方法及其應用實踐三大模塊組成,其中方法技術及其實踐應用是本教材的重點。
·提出并闡述了工作分析內容及其標準化、工作分析思想起源、中國古代工作分析及其應用、工作分析應該進行質量鑒定等新觀點、新內容。
·建立了方法分析技術新體系,提出了方法分析的概念與系統,把數學中的向量分析與線性規劃技術應用到工作分析方法中,提高了工作分析的科學性與技術含量。
本書適合用作高校人力資源管理、工商管理與公共管理等專業本科生、研究生教材,也適用于政府相關部門及企事業單位內部培訓及從事工作分析與評價相關工作的人員自學。
工作分析與評價(第6版)(面向21世紀人力資源管理系列教材;“十二五”普通高等教育本科國家級規劃教材) 目錄
第1節 工作分析的概念
第2節 工作分析的性質與作用
第3節 工作分析的結果與表現形式
第4節 工作分析的歷史與發展
第5節 互聯網時代工作分析的新變化
案例與討論 龍舟隊的會議
第2章 工作分析的內容與組織
第1節 工作分析的具體內容
第2節 工作分析內容的標準化
第3節 工作分析的組織和實施
第4節 工作分析組織和實施示例
案例與討論 甲骨文公司數據庫管理員職責及日常工作
第3章 工作分析的基本方法與工具
第1節 觀察分析法
第2節 主管人員分析法
第3節 訪談分析法
第4節 問卷調查分析法
第5節 文獻資料分析法
第6節 各種基本方法的比較
第7節 工作分析方法的新發展
案例與討論 基于工作分析的社區衛生服務團隊公共衛生人力資源配置研究
第4章 任務分析
第1節 任務分析概述
第2節 任務分析的方法與工具
第3節 任務分析的應用
案例與討論 民用直升機維修任務分析
第5章 人員分析
第1節 人員分析概述
第2節 人員分析的方法與技術
第3節 人員分析的操作與實踐
案例與討論 繼電保護工任職資格考評標準
第6章 方法分析
第1節 方法分析概述
第2節 方法分析技術
第3節 數學分析技術及其應用
案例與討論 某地政府信訪辦公室工作流程
第7章 工作分析質量鑒定
第1節 工作信息的質量鑒定
第2節 工作描述的質量鑒定
第3節 工作分析質量鑒定的數學方法
案例與討論 一位人力資源部員工的工作分析思路
第8章 工作分析實踐中的問題與對策
第1節 員工恐懼問題及其對策
第2節 動態環境問題及其對策
第3節 工作分析實踐中的其他問題
案例與討論 診斷工作分析中員工的恐懼心理
第9章 工作評價與分類
第1節 工作評價概述
第2節 工作評價的方法與技術
第3節 工作分類與應用
案例與討論 排列法的運用
第10章 工作分析與評價的應用
第1節 工作分析與評價在組織結構設計中的應用
第2節 工作分析與評價在工作分類中的應用
第3節 工作評價在薪酬體系設計中的應用
第4節 工作分析與評價在招聘、培訓與考評中的應用
案例與討論 羅氏工業公司工作分析與評價的應用
附 錄
附錄一 工作分析實施計劃草案
附錄二 福利檢查員觀察分析記錄表
附錄三 動作分析技術
附錄四 工作取樣技術
附錄五 基于深圳市公安局南山分局樣本調查的素質清單與任務清單統計分析表
附錄六 職業、職務、職位、職責、職組、職系、職級、職等
參考文獻
練習測試題參考答案
工作分析與評價(第6版)(面向21世紀人力資源管理系列教材;“十二五”普通高等教育本科國家級規劃教材) 節選
人力資源開發與管理創新是21世紀管理工作的重點與難點。管理的重點目標是體制機制創新與管理工作規范化。人力資源管理乃至整個組織管理體制機制創新與工作規范化的基礎和重要工具,就是本書所要介紹的工作分析的方法與技術。工作分析的主旨是科學高效地獲取有關組織內外各種工作信息,保證人力資源管理決策正確有效,保證管理流程的優化與戰略目標的全面實現。因此,工作分析不但是人力資源管理人員必須掌握的基本技能,而且是組織內所有管理人員都應該掌握的一種方法與技術。工作分析與職位分析、職務分析的概念既有聯系又相區別。職位分析是針對職位或者崗位的工作分析。工作職責與重要性相近的一組職位稱為職務(具體見第1章第1節相關術語),職務分析是針對職責與重要性相近的多個職位的工作分析。無論是職位分析還是職務分析,都具有明確的空間局限。工作分析突破了具體的空間局限,小到一項任務的工作分析,大到一個組織的工作分析,都可以稱為工作分析,適用范圍比較廣泛。工作分析有廣義與狹義之分,具體參考第1章工作分析的類型。
工作分析與評價(第6版)(面向21世紀人力資源管理系列教材;“十二五”普通高等教育本科國家級規劃教材) 作者簡介
蕭鳴政 享受國務院政府特殊津貼專家,北京大學人力資源開發與管理研究中心主任、二級教授、政府管理學院博士生導師、國家治理研究院研究員,馬克思主義理論研究和建設工程人力資源管理重大項目首席專家,人力資源和社會保障部專家咨詢委員會專家,中央人才工作協調小組專家,中國人才研究會副會長,中國人力資源開發研究會專家委員會副主任、人才測評專業委員會會長,全國行政管理與服務標準化專家委員會委員,中國行政管理學會常務理事,中國領導科學研究會常務理事,美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院高級訪問學者,廣東財經大學人力資源學院院長。曾任中央人才工作協調小組人才評價戰略專題研究組組長、國際人力資源開發研究會第六屆亞洲年會執行主席、南光集團董事長咨詢顧問、上海外服高級顧問與中興通訊專家顧問。1993年起在中國人民大學勞動人事學院從事人力資源與人才問題研究,1997年在中國首次發表了《工作分析的理論與方法》,2002在中國人民大學出版社首次編寫《工作分析的方法與技術》教材。 在《人民日報》《光明日報》《管理世界》《南開管理評論》等報刊發表學術論文300多篇,出版著作30多部,主編與編寫教材、論文集40多部。多篇論文被《新華文摘》、中國人民大學復印報刊資料轉載。
- >
我從未如此眷戀人間
- >
山海經
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
煙與鏡
- >
隨園食單
- >
朝聞道
- >
二體千字文
- >
巴金-再思錄