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聰明人都在用的思考工具 版權(quán)信息
- ISBN：9787572251856
- 條形碼：9787572251856 ; 978-7-5722-5185-6
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
聰明人都在用的思考工具 本書特色
現(xiàn)如今是一個需要與人工智能共存的時代，如果我們停下了提升思維能力的步伐，就很難在職場中創(chuàng)造出更多價值。只有通過思考不斷開拓創(chuàng)新，才能讓自己在未來社會中立于不敗之地。 本書是來自日本知名商學院——顧彼思商學院提升思維能力的入門書。書中篩選出33個商務(wù)實用性的核心思考工具，并將這些工具分為構(gòu)建思考框架、提高思考效率、尋找有效啟示和獲取靈感4大部分，每個部分都兼具邏輯性思維和創(chuàng)造性思維。 本書不僅涉及MBA專業(yè)的教學內(nèi)容及咨詢公司實際使用的案例分析方法，還為讀者介紹了一些專家學者的思考方法。這些都是善于思考的聰明人實際使用過的工具，其實用性毋庸置疑。 廣大讀者可以利用書中的工具，使自己成為一個善于思考的人，在這個充滿競爭的時代，讓自己的思想先人一步，實力勝人一籌。
聰明人都在用的思考工具 內(nèi)容簡介
現(xiàn)如今是一個需要與人工智能共存的時代，如果我們停下了提升思維能力的步伐，就很難在職場中創(chuàng)造出更多價值。只有通過思考不斷開拓創(chuàng)新，才能讓自己在未來社會中立于不敗之地。 本書是來自日本知名商學院——顧彼思商學院的批判性思維入門書。書中篩選出33個商務(wù)實用性的核心思考工具，并將這些工具分為構(gòu)建思考框架、提高思考效率、尋找有效啟示和獲取靈感4大部分，每個部分都兼具邏輯性思維和創(chuàng)造性思維。 本書不僅涉及MBA專業(yè)的教學內(nèi)容及咨詢公司實際使用的案例分析方法，還為讀者介紹了一些專家學者的思考方法。這些都是善于思考的聰明人實際使用過的工具，其實用性毋庸置疑。 廣大讀者可以利用書中的工具，使自己成為一個善于思考的人，在這個充滿競爭的時代，讓自己的思想先人一步，實力勝人一籌。
聰明人都在用的思考工具 目錄
[目錄]
前 言 善用思考工具，實力勝人一籌
**部分 構(gòu)建思考框架的6個工具
第1章 正確拆分問題，找到問題核心
第2章 套用分析框架，防止思維漏洞
第3章 分析因果關(guān)系，準確制訂方案
第4章 通過對比，得出有效結(jié)果
第5章 利用可視化工具，激發(fā)思維活力
第6章 將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成圖表，更直觀有效
第二部分 提高思考效率的9個工具
第7章 運用具體形象思維，提前預估影響范圍
第8章 搜索網(wǎng)絡(luò)信息，快速全面把握問題
第9章 運用N =3，迅速建立假說提高效率
第10章 概率分析，增加成功的可能性
第11章 有意識地反駁，判斷決策合理性
第12章 懷疑常識，實現(xiàn)顛覆性的創(chuàng)新
第13章 零基思考，不斷優(yōu)化構(gòu)想
第14章 改變思路，挖掘潛在機會
第15章 巧用類比，增強說服力
第三部分 尋找有效啟示的15個工具
第16章 將復雜現(xiàn)象簡單化，揭示事物本質(zhì)
第17章 利用模型，舉一反三觸類旁通
第18章 極端假設(shè)，揭示問題本質(zhì)與客觀規(guī)律
第19章 從不規(guī)則現(xiàn)象展開思考，便于發(fā)現(xiàn)新領(lǐng)域
第20章 從常理出發(fā)提出疑問，摒棄企業(yè)的“錯誤常識”
第21章 從故事情節(jié)思考，增加提案的合理性
第22章 換位思考，構(gòu)建雙贏關(guān)系
第23章 轉(zhuǎn)換視角，發(fā)掘新的價值觀
第24章 利用函數(shù)分析問題，作出更正確的預測
第25章 從目標出發(fā)，優(yōu)化辦事順序
第26章 從夢想出發(fā)，找到重點課題
第27章 深度思考，找到解決問題的鑰匙
第28章 從違和感中找靈感，發(fā)現(xiàn)隱藏的真相
第29章 添加思維輔助線，接近問題本質(zhì)
第30章 進行思想實驗，增加論據(jù)的說服力
第四部分 獲取靈感的3個工具
第31章 借助筆記，將靈感落實
第32章 投入與產(chǎn)出相結(jié)合，超越自我極限
第33章 傾聽“內(nèi)心聲音”，提升感知能力
后 記 有效武裝大腦，讓你越來越聰明
展開全部
聰明人都在用的思考工具 作者簡介
顧彼思商學院 顧彼思商學院是日本蕞大的商學院。 自1992年創(chuàng)立以來，顧彼思秉持“培育由人力、智力、財力構(gòu)建的管理生態(tài)系統(tǒng)”這一理念，為超過3800家企業(yè)提供了高質(zhì)量的人才培養(yǎng)解決方案。其服務(wù)的企業(yè)包括：梅賽德斯-奔馳、豐田、上汽集團、尼康等。 顧彼思擅長為企業(yè)定制人才培養(yǎng)解決方案。通過人才培養(yǎng)服務(wù)，幫助多家企業(yè)實現(xiàn)組織變革。其服務(wù)在中國獲得ji高的客戶滿意度。
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