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科幻如何改變商業 版權信息
- ISBN：9787572251801
- 條形碼：9787572251801 ; 978-7-5722-5180-1
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
科幻如何改變商業 本書特色
適讀人群 ：35歲l 為什么科幻可以描繪出對現實世界產生巨大影響的景象呢？其秘密就在于“科幻du有的未來預測”。創造出不存在于現實世界但又和現實世界有一定聯系的、只屬于自己的頭銜，這樣的思考方式就是“科幻思考法”！犊苹萌绾胃淖兩虡I》這本書為我們提供了一種思考問題的角度，讓我們可以創造出仿佛科幻小說般的虛構頭銜，并把它接續到現實的工作中去。 l 電子科技大學教授周濤電子科技大學教授周濤，科幻作家江波，中國作協科幻文學委員會副主任、中國科普作協副理事長陳楸帆，《經濟學人·商論》執行總編輯吳晨，戰略設計農場biotope公司CEO兼shou席戰略設計師佐宗邦威，早稻田大學商學院教授入山章榮，日本藝術家、設計師長谷川愛聯袂推薦。 l 湛廬文化出品。
科幻如何改變商業 內容簡介
科幻小說作為一種不拘泥于過去、以新想法創造商業的方法而引起了人們的關注。本書將其概括為科幻思維，并積極將其用于商業。在解釋了科幻思維的特點以及如何利用它之后，本書進一步在提到的工作坊中展示如何學習它。書中介紹的思考方法對大多數商務人士來說都是有效的，且實操性強。本書分析了科幻和商業社會的現狀，解釋了“科幻思考”的內涵及其框架結構，提出“科幻思考會改變什么”等問題，并詳細介紹了通過工作坊創作基于科幻思考的科幻小說的步驟。
科幻如何改變商業 目錄
前言 在變化的時代保持變化的獨創思考法——宮本道人
第 1 章 科幻與商業——宮本道人
科幻思考是全球商業大師的常識
科幻照亮 VUCA 時代的未來
科幻可以探明企業的目標
科幻可以引發創新
先行實踐的科幻運用
未來需要更多的科幻思考
學者眼中的科幻思考：從底層支撐尖端科技 ——大澤博隆
第 2 章 3×5 的科幻思考法——宮本道人
看似荒誕的科幻其實并不荒誕
科幻作品獨有的三個階段的未來預測
科幻作家的思考方法—創造意料之外的未來
科幻編輯的思考方法—將意料之外的未來與當下相連
科幻讀者的思考方法—探索意料之外的未來
商業中常用的思考方法與科幻思考法有何不同 ——藤本敦也
第 3 章 用科幻創造“獨屬自己的未來”——藤本敦也
源自未來沒有自己立足之地的焦慮
邁向科幻思考的**步
科幻思考改變自己，也改變未來
將科幻思考更多地運用在商業中
每個人都可以用到的科幻思考
運用科幻思考創作未來故事的 5 個方法
盡量尋找與自己不同的伙伴
第 4 章 創作未來故事的 5 個步驟——藤本敦也
步驟 1 用未來的語言跳向意料之外的未來
步驟 2 設計未來的小工具
步驟 3 驅動未來的角色
步驟 4 思考未來的小工具引發的變化
步驟 5 思考未來的沖突和解決方法
在東京大學進行的科幻思考教育實踐 ——關根秀真
第 5 章 如何用科幻改變現在和未來——藤本敦也
靈活運用創作出的未來故事
“想改變淹沒在日常業務狀態中”的人，來學！
“想改變總追在時代后面的公司風格”的人，來學！
“想實現聚集員工認同感的愿景”的人，來學！
“想升級公司內部價值觀”的人，來學！
“想自己決定自己的未來”的人，來學！
在美國亞利桑那州立大學進行的科幻原型設計 ——藤本敦也
第 6 章 與科幻作家一起創作未來故事的 7 個步驟——藤本敦也
步驟 1 設計—大致確定主題和日程
步驟 2 邀請—聯系作家
步驟 3 訓練—與作家共享信息
步驟 4 第 1 次工作坊討論（約 3 小時）——豐富作品中的世界
步驟 5 第 2 次工作坊討論（約 3 小時）——確定作品的結構
調整會（約 1 小時）——對多個世界觀進行調整
步驟 6 第 3 次工作坊討論（約 3 小時）——豐富情節
步驟 7 完成—未來成型！
第 7 章 從科幻中誕生的未來——藤本敦也
展望 50 年后的未來研究
收集信息是研究的起跑線
科幻思考的力量，為研究注入生命
把寫好的未來故事發表出去
明天就能開始進行的科幻思考——藤本敦也
后記
致謝
附錄
展開全部
科幻如何改變商業 節選
科幻可以引發創新 可能還是會有很多人提出反駁—“科幻小說這個文學類型不過是在創作一些虛構故事吧？”“那樣的東西能用在商業中嗎？”其實我跟日本人講起科幻這個話題時，經常會遭到對方的嘲笑——“科幻沒什么意思，寫的都是些現實中根本不可能發生的事情。”“我看不了科幻電影，因為我總會在意其中那些不符合科學常識的地方！ 虧他們笑得出來。正因為有他們指出的這些問題，科幻才是有用的。科幻作品中經常出現一些小工具，也不知道是用什么樣的科技做出來的。這些小工具會引發問題，而故事中的角色會解決這些問題。優秀的科幻讀者會思考這些小工具為什么是合理的，甚至想試著自己做一個出來。就這樣，很多創業者都是從科幻作品中得到靈感，并開啟了自己的事業。包括我在本書開頭列舉的那些著名人士在內，很多開發出新技術的研究者，*初都是出于對科幻作品中小工具的憧憬才開始研究的，這樣的例子不勝枚舉。 他們不是去否定虛構文學，而是努力讓現實去接近虛構文學。正是這樣的思考方式，才會產生創新。讓我們來看看實際的例子吧。 不知你是否聽說過一位叫尼爾·斯蒂芬森（Neal Stephenson）的作家。他于 1992 年發表的科幻小說《雪崩》，俘獲了一眾當代偉大創業者的心！堆┍馈返墓适掳l生在近未來 A 的美國，但在書中，美國社會已經分崩離析了。分裂出去的特許邦國，分別由資本家進行著特許經營。主人公是一名自由黑客，他在數次登錄 VR 網絡時被卷入了某個陰謀。 在這個近未來的世界里，企業的地位高過國家的，還有 VR 網絡這種技術。書中描寫的景象喚醒了硅谷的很多創新之魂，引發了互聯網創業狂潮。此外，書中創造的很多詞語，如代表網上虛擬空間的“元宇宙”、代表現實人類在虛擬空間中的分身的“虛擬形象”等，很快就廣為人知。我們都知道，當初硅谷產生的創業企業如今已經變得非常龐大，有些甚至具備了足以影響世界經濟的影響力。這種創業文化的興盛與《雪崩》的暢銷是相輔相成的。通過一本科幻小說，美國的創新者們發現“初創企業有可能變得極為強大，甚至與國家匹敵”。在那個瞬間，巨大的能量旋渦產生了。 尼爾·斯蒂芬森后來成為開發 AR 頭盔的企業 Magic Leap 的首席未來學家。此外，他還擔任了貝佐斯創立的太空旅行公司 Blue Origin 的顧問。他的作品《七夏娃》也受到比爾·蓋茨、奧巴馬等人的推崇。 再舉一個例子吧。2010 年前后曾經流行過一股“創客”風潮。人們希望將制造業從大企業中解放出來，讓消費者可以親自設計更符合自己心意的產品！皠摽汀边@個概念是從《連線》雜志原主編克里斯·安德森（Chris Anderson）的著作《創客：新工業革命》（Makers: The New Industrial Revolution）開始為人所知的。安德森自己也曾說過，這個概念的提出是受到科幻作家科利·多克托羅（Cory Doctorow）的小說《創客》（Makers）的啟發。 科利·多克托羅這個名字可能在日本鮮為人知，在海外卻非常有名，被認為是具有驚人預見性的科幻作家。早在 Facebook 推出“點贊”功能之前，他就在作品《魔法王國的沉淪與滅亡》（Down and Out in the Magic Kingdom）中描寫過類似功能。此外，該作品還是世界首部在知識共享許可協議下發行的小說。不管是從內容上還是形式上，這部作品都遠遠地走在了時代前 列。在互聯網法學研究方面非常著名的法學家勞倫斯·萊斯格（Lawrence Lessig），也曾在自己的作品《免費文化》（Free Culture）中提到它。 從這些事例中可以知道，美國的創新者們為了獲得新的創意，會有意識地閱讀各種各樣的科幻小說，尋找各種各樣的科幻作家。順便一提，不管是尼爾·斯蒂芬森還是科利·多克托羅，他們的很多書都還沒有日文譯本，翻譯過來的幾本也基本絕版了。這些書在美國引發的巨大經濟波動，與日本的情況可謂是對比鮮明。這種差距會直接導致經濟上的差距。日本是不是也應該學學美國，更加重視一下科幻呢？ 不過，有一點希望大家不要誤解，那就是科幻并不能“預測未來”，只是會指出一種“可能性”。這些可能性會如何發芽、如何生長，取決于我們從什么樣的角度閱讀科幻作品，以及如何參考這些作品采取行動。
科幻如何改變商業 作者簡介
【日】藤本敦也 三菱綜合研究所髙級制作人。東京大學研究生院新領域創成科學研究科碩士，西班牙ESADE商學院工商管理碩士。2006年進入三菱綜合研究所，主要從事新業務開發、組織戰略等方面的工作，還實施了很多將技術、宏觀趨勢與人類社會的變化交織在一起的未來社會形象構建。 【日】宮本道人 科學文化作家。日本筑波大學HAI研究室研究員。日本SF作家俱樂部成員。東京大學物理學博士畢業。致力于研究、創作和商業活動，以及探索科學、文學和社會之間的新關系。 【日】關根秀真 三菱綜合研究所顧問，東京大學工學部外聘講師，日本防災平臺監事，早稻田大學工學博士。1994年進入三菱綜合研究所。一直從事宇宙開發、地球觀測、森林環境、防災等方面的研究。
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