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開拓管理之路 版權(quán)信息
- ISBN：9787308232081
- 條形碼：9787308232081 ; 978-7-308-23208-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
開拓管理之路 內(nèi)容簡介
本書為企業(yè)生產(chǎn)管理培訓(xùn)教材，主要介紹大型國有企業(yè)生產(chǎn)管理、文化建設(shè)等方面的實踐經(jīng)驗與有效方法，全書以浙江省送變電工程有限公司為例，從安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)、隊伍建設(shè)、工團工作、企業(yè)管理、企業(yè)文化、宣傳思想、轉(zhuǎn)型發(fā)展等8個維度，全面闡述各板塊工作內(nèi)容，系統(tǒng)總結(jié)各板塊工作規(guī)律，分析與探討新時代國有企業(yè)改革發(fā)展的路徑與策略。本書作者長期從事電力行業(yè)企業(yè)管理工作，對國有企業(yè)管理及營運統(tǒng)籌工作有著十分豐富的經(jīng)驗，在此之前已出版《推開管理之窗》等著作。本書的出版，希望能為相關(guān)國有企業(yè)的管理與發(fā)展提供有用的借鑒。
開拓管理之路 目錄
安全生產(chǎn)
壓緊壓實安全責任，提升提高安全意識
以提升本質(zhì)安全為目標的“一標雙控”安全管理實踐
抓安全、促效益、增活力，促進公司高質(zhì)量發(fā)展新局面
黨的建設(shè)
安全為本，黨建為根，根植安全理念，提升黨建實效
國有企業(yè)基層黨建工作“支部建在連上”工作模式的探索和實踐
黨建工作在工程建設(shè)中價值引領(lǐng)與有效落地的探索
在“管理提升年”契機下探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合研究
學(xué)黨史、踐宗旨、抓管理堅強黨建提升工程管理
完善黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合研究
國有企業(yè)創(chuàng)新“黨建+經(jīng)營”工作模式初探
新時代送變電企業(yè)黨建帶團建工作的思考
以“互聯(lián)網(wǎng)+”模式助力黨內(nèi)組織生活的實踐探索
新形勢下黨建工作推進后勤服務(wù)創(chuàng)新管理的思考和實踐
基于TOC約束理論的支部黨建“同頻共振”協(xié)同協(xié)作管理
高質(zhì)量推進新時代國有企業(yè)黨建管理體系建設(shè)的探索和實踐
踐行“全生命周期”黨建理念釋放項目建設(shè)“紅色生產(chǎn)力”
圍繞安全、效益、活力開展黨建工作
以“學(xué)習(xí)+”打造實戰(zhàn)學(xué)習(xí)型黨支部
淺談推進黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合的思考與實踐
淺談國有企業(yè)基層黨建工作在助力改革發(fā)展中的定位和作用
“黨建+”工程推動培訓(xùn)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的探索與實踐
隊伍建設(shè)
打造基于數(shù)字化培訓(xùn)平臺的學(xué)習(xí)型團隊
“交警罰單”模式下的分包隊伍考核管理的探索與研究
打造浙送精干隊伍弘揚浙送鐵軍精神
……
群團工作
企業(yè)管理
企業(yè)文化
宣傳思想
轉(zhuǎn)型發(fā)展
壓緊壓實安全責任，提升提高安全意識
以提升本質(zhì)安全為目標的“一標雙控”安全管理實踐
抓安全、促效益、增活力，促進公司高質(zhì)量發(fā)展新局面
黨的建設(shè)
安全為本，黨建為根，根植安全理念，提升黨建實效
國有企業(yè)基層黨建工作“支部建在連上”工作模式的探索和實踐
黨建工作在工程建設(shè)中價值引領(lǐng)與有效落地的探索
在“管理提升年”契機下探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合研究
學(xué)黨史、踐宗旨、抓管理堅強黨建提升工程管理
完善黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合研究
國有企業(yè)創(chuàng)新“黨建+經(jīng)營”工作模式初探
新時代送變電企業(yè)黨建帶團建工作的思考
以“互聯(lián)網(wǎng)+”模式助力黨內(nèi)組織生活的實踐探索
新形勢下黨建工作推進后勤服務(wù)創(chuàng)新管理的思考和實踐
基于TOC約束理論的支部黨建“同頻共振”協(xié)同協(xié)作管理
高質(zhì)量推進新時代國有企業(yè)黨建管理體系建設(shè)的探索和實踐
踐行“全生命周期”黨建理念釋放項目建設(shè)“紅色生產(chǎn)力”
圍繞安全、效益、活力開展黨建工作
以“學(xué)習(xí)+”打造實戰(zhàn)學(xué)習(xí)型黨支部
淺談推進黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合的思考與實踐
淺談國有企業(yè)基層黨建工作在助力改革發(fā)展中的定位和作用
“黨建+”工程推動培訓(xùn)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的探索與實踐
隊伍建設(shè)
打造基于數(shù)字化培訓(xùn)平臺的學(xué)習(xí)型團隊
“交警罰單”模式下的分包隊伍考核管理的探索與研究
打造浙送精干隊伍弘揚浙送鐵軍精神
……
群團工作
企業(yè)管理
企業(yè)文化
宣傳思想
轉(zhuǎn)型發(fā)展
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開拓管理之路 作者簡介
浙江省送變電工程有限公司（以下簡稱公司）成立于1958年，是國網(wǎng)浙江省電力有限公司下屬子公司。公司堅定“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，鑄就一支“風餐露宿講奉獻，優(yōu)質(zhì)高效爭一流”的鐵軍隊伍。曾獲全國文明單位、全國五一勞動獎狀、工程建設(shè)魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程金獎、國資委抗雨雪冰凍災(zāi)害先進集體、全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國電力建設(shè)特殊貢獻企業(yè)、國家電網(wǎng)抗災(zāi)救災(zāi)恢復(fù)重建“功勛集體”等榮譽！ 」驹陔娋W(wǎng)建設(shè)領(lǐng)域保持國內(nèi)同行業(yè)先進水平，尤其在特高塔、特高壓、跨海架線等領(lǐng)域積累了豐富經(jīng)驗，先后建成370米、380米等輸電高塔，在輸電施工領(lǐng)域首次應(yīng)用直升機完成跨海架線作業(yè)，創(chuàng)下諸多世界紀錄。累計完成“七交九直”共計16個特高壓標段建設(shè)任務(wù)！ ≡诔袚娋W(wǎng)建設(shè)任務(wù)的同時，公司始終奮戰(zhàn)在電網(wǎng)搶險第一線，在抗擊臺風、抗冰搶險、應(yīng)急搶修等重點任務(wù)中，發(fā)揮了重要作用。依托國網(wǎng)浙江省電力有限公司應(yīng)急救援基干分隊，公司在抗擊重大自然災(zāi)害、處理突發(fā)事件方面展現(xiàn)出出色的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，全面保障了浙江電網(wǎng)安全穩(wěn)定的運行，彰顯了“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的鐵軍風采。
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