包郵人力資源管理:理論與實務

作者：郝雨潔，陳天祥，王國穎

出版社：中山大學出版社出版時間：2023-01-01

開本： 16開 頁數： 338

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版權信息
內容簡介
目錄
作者簡介

人力資源管理:理論與實務版權信息

ISBN：9787306076861
條形碼：9787306076861 ; 978-7-306-07686-1
裝幀：一般膠版紙
冊數：暫無
重量：暫無
所屬分類：
管理
>
一般管理學
>
人力資源/行政管理

人力資源管理:理論與實務內容簡介

本教材共八章：人力資源管理概述、職位分析、人力資源規劃、人員招聘與錄用、員工培訓與發展、績效考核、薪酬與福利、勞動關系管理。全書的主要特點有：**，系統的完整性。本書涵蓋人力資源管理的整個框架。第二，內容的前沿性。本書盡量收集國內外在本學科的理論與實踐方面的近期新進展。第三，理論性和實踐性。每一章均以兩個小的實踐情境引入正文，在介紹理論性知識的基礎上提供涉及該章內容的有名公司人力資源管理實例供學習。

人力資源管理:理論與實務目錄

**章導論
**節人力資源管理概述
一、人力資源的概念及特點
二、人力資源管理的定義與內容
三、人力資源管理的作用
第二節人力資源管理的演變與發展
一、人事管理階段
二、人力資源管理階段
三、戰略人力資源管理階段
第三節人事管理、人力資源管理和戰略人力資源管理三者之間的不同
一、人事管理與人力資源管理的不同
二、人力資源管理與戰略人力資源管理的不同
第四節直線管理與職能管理中的人力資源管理
第五節人力資源管理面臨的挑戰和角色的改變
一、人力資源管理面臨的挑戰
二、人力資源管理角色的改變
第六節人力資源管理的原理、手段和技術
一、人力資源管理的基本原理
二、人力資源管理的基本手段
三、人力資源管理技術的內容
練習題
案例1 關于新生代農民工問題的研究報告
案例2 某服裝公司董事長致員工的信及某員工致董事長的信
第二章職位分析
**節職位分析的概念
一、職位分析的含義以及作用
二、職位分析過程中的相關術語
第二節職位分析的程序
一、目標選擇與組織
二、制訂職位分析計劃和方案
三、信息的收集和分析四、結果表達
五、結果運用
六、職位分析的控制
第三節職位分析的方法
一、定性的職位分析方法
二、定量的職位分析方法
第四節職位說明書
第五節基于勝任素質的職位分析
練習題
案例1 DH公司職位分析問題
案例2 企業如何做好職位分析
第三章人力資源規劃
**節人力資源規劃的含義以及作用
一、人力資源規劃的發展和含義
二、人力資源規劃的作用.
第二節人力資源規劃的內容
一、晉升規劃
二、人員補充規劃
三、培養開發規劃
四、配備規劃
五、薪酬規劃
六、員工生涯規劃
第三節人力資源規劃的程序
第四節人力資源需求和供給預測及平衡
一、人力資源需求預測
二、人力資源供給預測
三、人力資源需求和供給的平衡分析
……
第四章人員招聘與錄用
第五章員工培訓與發展
第六章績效考核
第七章薪酬與福利
第八章勞動關系管理
參考文獻

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人力資源管理:理論與實務作者簡介

陳天祥，管理學博士，廣州南方學院公共管理學院/中山大學政治與公共事務管理學院教授，博士研究生導師，兼任中山大學南方學院公共管理學系教授，主要從事政府改革、現代國家治理、政府績效評估、基層治理與非營利組織、人力資源管理等方面的教學與研究工作，出版著作10多部，在國內外重要學術期刊上發表論文100多篇，獲省部級多項學術研究成果獎和全國MPA優秀教學獎，主持國家社科基金重點項目1項和一般項目1項，省部級科研項目6項，其他科研項目40多項。

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