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中國社區(qū)治理2022. 第一輯 版權(quán)信息
- ISBN：9787508768083
- 條形碼：9787508768083 ; 978-7-5087-6808-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中國社區(qū)治理2022. 第一輯 內(nèi)容簡介
《中國社區(qū)治理》以立足社區(qū)實踐、關(guān)注社區(qū)動態(tài)、研究社區(qū)問題、聚焦社區(qū)治理、提供社區(qū)服務(wù)方案、促進(jìn)社區(qū)發(fā)展為基本定位，致力于為社區(qū)治理的理論研究與實踐打造一個集政府、社區(qū)、社會組織、專家學(xué)者、社區(qū)工作者、居民群眾等多方參與互動的一個交流學(xué)習(xí)平臺，成為基層干部和社區(qū)工作人員的參謀顧問。
中國社區(qū)治理2022. 第一輯 目錄
主編的話
何立軍 加快發(fā)展數(shù)字化平臺化的社區(qū)經(jīng)濟(jì)與社區(qū)服務(wù)
理論聚焦
袁柏順 鄭朝陽 人民政協(xié)參與基層社會治理功能及其發(fā)揮研究
——基于結(jié)構(gòu)功能主義視角
名家訪談
羅家德 王龍飛 數(shù)字社會治理：內(nèi)涵、特點和創(chuàng)新路徑
益耕智庫
盧磊 老城區(qū)社區(qū)治理現(xiàn)代化建設(shè)的前門實踐與發(fā)展思考
梁肖月 社區(qū)社會組織參與社區(qū)防疫行動研究
——基于北京大柵欄街道社會學(xué)實驗的分析
徐懷好 湖南郴州：打造“1+6+N”基層治理模式
劉慧芝 困境與轉(zhuǎn)變：基于可行能力理論下的城市貧困治理中
中共鄭州市管城回族區(qū)委社治委三級聯(lián)動多元融合以黨建為
引領(lǐng)夯實城市基層基礎(chǔ)
湖南省永州市民政局突出自治強基助推社區(qū)治理
湖北省荊門市東寶區(qū)泉口街道瀏河社區(qū)協(xié)商自治新模式共建瀏河大家園
治理案例
重慶市大渡口區(qū)八橋鎮(zhèn)人民政府“德分寶”引領(lǐng)新風(fēng)尚小積分提升大幸福
社會工作
趙飛 社工站“牽線搭橋”，做轄區(qū)老年人的守護(hù)者
調(diào)查報告
王海洋 周曉欣 彭曉芬 廣東社區(qū)工會的基本經(jīng)驗及其實踐者專業(yè)化發(fā)展之路
——基于廣東省D市的調(diào)研
譚建光 江西省尋烏縣文明實踐志愿服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展調(diào)查報告
……
實踐案例
鄉(xiāng)村治理
何立軍 加快發(fā)展數(shù)字化平臺化的社區(qū)經(jīng)濟(jì)與社區(qū)服務(wù)
理論聚焦
袁柏順 鄭朝陽 人民政協(xié)參與基層社會治理功能及其發(fā)揮研究
——基于結(jié)構(gòu)功能主義視角
名家訪談
羅家德 王龍飛 數(shù)字社會治理：內(nèi)涵、特點和創(chuàng)新路徑
益耕智庫
盧磊 老城區(qū)社區(qū)治理現(xiàn)代化建設(shè)的前門實踐與發(fā)展思考
梁肖月 社區(qū)社會組織參與社區(qū)防疫行動研究
——基于北京大柵欄街道社會學(xué)實驗的分析
徐懷好 湖南郴州：打造“1+6+N”基層治理模式
劉慧芝 困境與轉(zhuǎn)變：基于可行能力理論下的城市貧困治理中
中共鄭州市管城回族區(qū)委社治委三級聯(lián)動多元融合以黨建為
引領(lǐng)夯實城市基層基礎(chǔ)
湖南省永州市民政局突出自治強基助推社區(qū)治理
湖北省荊門市東寶區(qū)泉口街道瀏河社區(qū)協(xié)商自治新模式共建瀏河大家園
治理案例
重慶市大渡口區(qū)八橋鎮(zhèn)人民政府“德分寶”引領(lǐng)新風(fēng)尚小積分提升大幸福
社會工作
趙飛 社工站“牽線搭橋”，做轄區(qū)老年人的守護(hù)者
調(diào)查報告
王海洋 周曉欣 彭曉芬 廣東社區(qū)工會的基本經(jīng)驗及其實踐者專業(yè)化發(fā)展之路
——基于廣東省D市的調(diào)研
譚建光 江西省尋烏縣文明實踐志愿服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展調(diào)查報告
……
實踐案例
鄉(xiāng)村治理
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中國社區(qū)治理2022. 第一輯 節(jié)選
（二）前門街道社區(qū)治理現(xiàn)代化建設(shè)的實踐經(jīng)驗 結(jié)合五年來兩大階段的新時代社區(qū)治理實踐，我們總結(jié)梳理了前門街道社區(qū)治理現(xiàn)代化建設(shè)的“八大招數(shù)”： 一是接地氣、保障式的黨建引領(lǐng)。發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心和引領(lǐng)作用是社區(qū)治理發(fā)展的關(guān)鍵所在，首都核心區(qū)和首善之區(qū)的治理更是如此。為切實發(fā)揮基層黨建引領(lǐng)社區(qū)治理的作用，前門街道黨工委建立健全了黨建工作聯(lián)動機制、黨建工作責(zé)任機制以及地區(qū)黨員聯(lián)管機制，推行了“民情接待室聽群眾說事、社區(qū)議事廳讓群眾議事、黨委聯(lián)席會幫群眾理事、黨務(wù)公開向群眾曬事、雙述雙評邀群眾評事”的社區(qū)黨委“五事工作法”。同時，緊緊依托街道、社區(qū)兩級黨建工作協(xié)調(diào)委員會，以議事、信息、項目和服務(wù)等為具體工作載體，整合了轄區(qū)內(nèi)各類黨建資源，實現(xiàn)了行政資源和社會資源*優(yōu)化整合。目前前門街道已形成了街道黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門齊抓共管、社區(qū)黨組織首當(dāng)其責(zé)、轄區(qū)社會單位共同參與的區(qū)域化黨建格局，有效發(fā)揮了各基層黨組織在攻克重難點工作和社區(qū)治理發(fā)展中的核心作用，聚合了不同利益相關(guān)方的參與力量。這既確保了社區(qū)治理發(fā)展的正確方向，又使得黨建引領(lǐng)接地氣、重實效。 二是持續(xù)性、伙伴式的政社合作。從2017年以來，前門街道先后引入三家專業(yè)社會組織，先后推出系列社區(qū)治理行動計劃。前門街道秉承“專業(yè)的人做專業(yè)的事”這一理念，形成了“以社會組織推動社區(qū)治理”的實踐思路，通過政府購買服務(wù)項目引入專業(yè)社會組織成為了前門街道推動社區(qū)治理發(fā)展的一條重要路徑。從前期的對接、問需，到研發(fā)項目計劃書，再到具體落地實施，直到項目復(fù)盤和經(jīng)驗總結(jié)，專業(yè)社會組織都發(fā)揮了其在創(chuàng)新性、規(guī)范性、整合性、系統(tǒng)性以及靈活性等多方面的優(yōu)勢，比如以賦能成長營的方式助力居民增能、以社區(qū)微公益創(chuàng)投的形式引導(dǎo)居民參與、以文化營造撬動社區(qū)建設(shè)、以便捷小程序助力居民參與留痕等，這些實踐探索中專業(yè)社會組織都發(fā)揮了較好的作用和價值，推動了前門地區(qū)社區(qū)治理發(fā)展的漸進(jìn)式提升。 三是重實用、多元化的賦能培力。前門街道注重采取多元化、參與式的方式方法進(jìn)行人才培養(yǎng)和能力建設(shè)，這其中包括參與式工作坊、主題性研討、參訪式學(xué)習(xí)、專題性講座、針對性輔導(dǎo)和過程式陪伴。比如持續(xù)開展的“居民領(lǐng)袖成長營”、社區(qū)工作者“菁英計劃”、“眾耕眾享·打造社區(qū)治理共同體”主題論壇、“社區(qū)公益星光匯”游學(xué)活動，以及依托小微公益項目、面向社區(qū)協(xié)調(diào)人和項目負(fù)責(zé)人的針對性輔導(dǎo)和過程性陪伴。賦能培力的內(nèi)容均與社區(qū)工作、社區(qū)治理、居民參與直接相關(guān)，具有實用性較強的特點，主要包括社區(qū)動員、議事協(xié)商、社區(qū)社會組織培育發(fā)展、項目設(shè)計與運作、活動策劃與實施等，且大都具有“學(xué)中做、做中學(xué)”的基本特點。從具體成效來看，系列賦能不僅有助于社區(qū)工作者和居民骨干的能力提升，而且在更新治理理念和優(yōu)化參與質(zhì)量方面都發(fā)揮了很好的作用。 四是分層次、規(guī)范化的議事協(xié)商。小院議事廳是前門街道社區(qū)治理*有影響力的品牌之一。2019年2月1日，習(xí)近平總書記親臨小院議事廳進(jìn)行視察，并對小院議事廳的做法給予了肯定。為了充分打通“民聲”*后一公里，前門街道按照東城區(qū)“五民工作法”（民事民提、民事民議、民事民決、民事民辦和民事民評）的具體要求和“小院議事廳”的治理品牌，搭建了街道、社區(qū)、樓院三級議事協(xié)商平臺，并梳理形成了具有實踐價值的指導(dǎo)文件，在實踐中形成了各個社區(qū)的“居民議事廳”章程，研制了一套院落公約制定流程和技術(shù)規(guī)范操作指引，以社區(qū)議事協(xié)商為主要內(nèi)容的草廠社區(qū)“五民工作方法”還獲評了全國優(yōu)秀社區(qū)工作法，草廠小院議事廳也被確定為北京市市級社區(qū)協(xié)商議事廳示范點。通過各級議事協(xié)商，提升了社區(qū)居民的主人翁意識和參與能力，有效解決了垃圾分類、胡同院落改善、文明養(yǎng)犬、胡同如廁難（公廁革命）等熱點、難點問題，大大地增強了社區(qū)居民的獲得感和幸福感，促進(jìn)了居民自治與社區(qū)精細(xì)治理的有效結(jié)合。 五是深人性、整體化的項目化運作。居民被動員后，如何能夠切實發(fā)揮其作用相對持續(xù)性地參與社區(qū)治理或社區(qū)公共事務(wù)是個關(guān)鍵問題，作為中后段的運作機制，依托小微公益項目支持計劃引導(dǎo)居民骨干并由其帶動更多居民參與其中是前門街道深入引導(dǎo)居民參與社區(qū)建設(shè)的重要路徑和方式方法。從2017年“小微公益項目實踐計劃”、2018年“活力前門·社區(qū)公益項目挑戰(zhàn)賽”到2020年“居民領(lǐng)袖社區(qū)實踐項目扶持計劃”再到2021年“社區(qū)公益新生代創(chuàng)投大賽”，都很好地運用了項目化思維和項目化方式引導(dǎo)社區(qū)居民領(lǐng)袖和公益新生代深入?yún)⑴c社區(qū)建設(shè)，并孕育和開展了由居民作為實施主體的有溫度的28個社區(qū)治理和公益服務(wù)項目，內(nèi)容涉及垃圾分類、院落建設(shè)、文化營造等。比如，草廠社區(qū)“眾耕眾享·垃圾分類家庭總動員項目”以家庭為單位帶動了社區(qū)兒童及其家長共同參與環(huán)保行動；前東社區(qū)“西河沿215號‘向陽小院’營造計劃”激活物業(yè)管理委員會職能帶領(lǐng)居民參與樓院治理和樓門文化建設(shè)；“以廢代捐-環(huán)保兌健康”項目動員居民將家里閑置不用的衣物、鞋帽和書籍等通過捐贈的形式兌換相應(yīng)公益積分，讓閑置物品再利用起來，吸引了更多不同年齡層次的居民積極參與社區(qū)公益活動，收到了很好的效果。系列小微項目支持計劃，不僅引導(dǎo)居民參與了社區(qū)治理，而且依托項目實施促使了參與者的思維拓展和能力提升。
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