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涉農(nóng)企業(yè)并購(gòu)與改制案例研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787109302853
- 條形碼：9787109302853 ; 978-7-109-30285-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
涉農(nóng)企業(yè)并購(gòu)與改制案例研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)首先介紹企業(yè)并購(gòu)與改制基本理論，然后結(jié)合兩個(gè)案例即中泰集團(tuán)并購(gòu)整合番茄產(chǎn)業(yè)案例和呼圖壁種牛場(chǎng)改制案例，分析涉農(nóng)企業(yè)并購(gòu)操作層面的具體問(wèn)題。案例可為涉農(nóng)企業(yè)并購(gòu)整合，獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)、管理者效用等協(xié)同效應(yīng)、降低并購(gòu)整合風(fēng)險(xiǎn)而進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和參考。
涉農(nóng)企業(yè)并購(gòu)與改制案例研究 目錄
前言
**篇 企業(yè)并購(gòu)整合與改制基本理論
**章 企業(yè)并購(gòu)整合的基本邏輯及其要點(diǎn)
**節(jié) 企業(yè)并購(gòu)的基本邏輯
第二節(jié) 企業(yè)并購(gòu)整合的主要內(nèi)容
第三節(jié) 企業(yè)并購(gòu)整合基本流程與主要方式
第四節(jié) 涉農(nóng)企業(yè)并購(gòu)整合挑戰(zhàn)、現(xiàn)狀與風(fēng)險(xiǎn)防范
第二章 國(guó)有企業(yè)改制的基本邏輯及其要點(diǎn)
**節(jié) 國(guó)有企業(yè)改制概述
第二節(jié) 國(guó)有企業(yè)改制的基本邏輯
第三節(jié) 國(guó)有企業(yè)改制的基本流程與豐要方式
第四節(jié) 國(guó)有企業(yè)改制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與需要注意的問(wèn)題
第二篇 中泰集團(tuán)并購(gòu)整合番茄產(chǎn)業(yè)案例
**章 中泰集團(tuán)并購(gòu)整合戰(zhàn)略背景
**節(jié) 中泰集團(tuán)概況
第二節(jié) 公司選擇并購(gòu)整合戰(zhàn)略利益與意義
第二章 番茄制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
**節(jié) 番茄產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
第二節(jié) 中泰集團(tuán)并購(gòu)整合番茄產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
第三章 中泰集團(tuán)并購(gòu)整合標(biāo)的物選擇模型構(gòu)建
**節(jié) 公司并購(gòu)整合標(biāo)的物的選擇
第二節(jié) 并購(gòu)整合標(biāo)的物選擇模糊綜合評(píng)價(jià)模型
第三節(jié) 影響因素權(quán)重的確定
第四章 中泰集團(tuán)并購(gòu)整合方案設(shè)計(jì)
**節(jié) 公司并購(gòu)番茄產(chǎn)業(yè)整合設(shè)計(jì)思路
第二節(jié) 中泰并購(gòu)方案設(shè)計(jì)
第三節(jié) 公司并購(gòu)后整合方案設(shè)計(jì)
第五章 中泰集團(tuán)并購(gòu)整合風(fēng)險(xiǎn)與防范
**節(jié) 并購(gòu)整合風(fēng)險(xiǎn)診斷識(shí)別思路
第二節(jié) 中泰集團(tuán)并購(gòu)整合風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策
第六章 中泰集團(tuán)并購(gòu)整合番茄制品案例評(píng)述
第三篇 呼圖壁種牛場(chǎng)改制案例
**章 新疆呼圖壁種牛場(chǎng)概況與改制動(dòng)因
**節(jié) 公司發(fā)展情況
第二節(jié) 呼圖壁種牛場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
第三節(jié) 呼圖壁種牛場(chǎng)改制動(dòng)因
第二章 新疆呼圖壁種牛場(chǎng)改制方案
**節(jié) 公司改制的原則與基本思路
第二節(jié) 改制基本方案設(shè)計(jì)
第三節(jié) 改制中相關(guān)問(wèn)題的處理
第三章 新疆呼圖壁種牛場(chǎng)戰(zhàn)略投資人選擇與激勵(lì)
**節(jié) 戰(zhàn)略投資人比較
第二節(jié) 戰(zhàn)略投資人選擇
第三節(jié) 管理層激勵(lì)
第四章 新疆呼圖壁種牛場(chǎng)改制風(fēng)險(xiǎn)控制
**節(jié) 改制風(fēng)險(xiǎn)診斷識(shí)別
第二節(jié) 改制風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)
第三節(jié) 改制風(fēng)險(xiǎn)防范措施
第五章 新疆呼圖壁種牛場(chǎng)混改后的發(fā)展戰(zhàn)略
**節(jié) 內(nèi)外部環(huán)境分析
第二節(jié) 改制后的發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 改制后的戰(zhàn)略選擇
第四節(jié) 深化企業(yè)內(nèi)部改革
第五節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施
第六節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)控制
第六章 新疆呼圖壁種牛場(chǎng)改制案例評(píng)述
**篇 企業(yè)并購(gòu)整合與改制基本理論
**章 企業(yè)并購(gòu)整合的基本邏輯及其要點(diǎn)
**節(jié) 企業(yè)并購(gòu)的基本邏輯
第二節(jié) 企業(yè)并購(gòu)整合的主要內(nèi)容
第三節(jié) 企業(yè)并購(gòu)整合基本流程與主要方式
第四節(jié) 涉農(nóng)企業(yè)并購(gòu)整合挑戰(zhàn)、現(xiàn)狀與風(fēng)險(xiǎn)防范
第二章 國(guó)有企業(yè)改制的基本邏輯及其要點(diǎn)
**節(jié) 國(guó)有企業(yè)改制概述
第二節(jié) 國(guó)有企業(yè)改制的基本邏輯
第三節(jié) 國(guó)有企業(yè)改制的基本流程與豐要方式
第四節(jié) 國(guó)有企業(yè)改制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與需要注意的問(wèn)題
第二篇 中泰集團(tuán)并購(gòu)整合番茄產(chǎn)業(yè)案例
**章 中泰集團(tuán)并購(gòu)整合戰(zhàn)略背景
**節(jié) 中泰集團(tuán)概況
第二節(jié) 公司選擇并購(gòu)整合戰(zhàn)略利益與意義
第二章 番茄制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
**節(jié) 番茄產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
第二節(jié) 中泰集團(tuán)并購(gòu)整合番茄產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
第三章 中泰集團(tuán)并購(gòu)整合標(biāo)的物選擇模型構(gòu)建
**節(jié) 公司并購(gòu)整合標(biāo)的物的選擇
第二節(jié) 并購(gòu)整合標(biāo)的物選擇模糊綜合評(píng)價(jià)模型
第三節(jié) 影響因素權(quán)重的確定
第四章 中泰集團(tuán)并購(gòu)整合方案設(shè)計(jì)
**節(jié) 公司并購(gòu)番茄產(chǎn)業(yè)整合設(shè)計(jì)思路
第二節(jié) 中泰并購(gòu)方案設(shè)計(jì)
第三節(jié) 公司并購(gòu)后整合方案設(shè)計(jì)
第五章 中泰集團(tuán)并購(gòu)整合風(fēng)險(xiǎn)與防范
**節(jié) 并購(gòu)整合風(fēng)險(xiǎn)診斷識(shí)別思路
第二節(jié) 中泰集團(tuán)并購(gòu)整合風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策
第六章 中泰集團(tuán)并購(gòu)整合番茄制品案例評(píng)述
第三篇 呼圖壁種牛場(chǎng)改制案例
**章 新疆呼圖壁種牛場(chǎng)概況與改制動(dòng)因
**節(jié) 公司發(fā)展情況
第二節(jié) 呼圖壁種牛場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
第三節(jié) 呼圖壁種牛場(chǎng)改制動(dòng)因
第二章 新疆呼圖壁種牛場(chǎng)改制方案
**節(jié) 公司改制的原則與基本思路
第二節(jié) 改制基本方案設(shè)計(jì)
第三節(jié) 改制中相關(guān)問(wèn)題的處理
第三章 新疆呼圖壁種牛場(chǎng)戰(zhàn)略投資人選擇與激勵(lì)
**節(jié) 戰(zhàn)略投資人比較
第二節(jié) 戰(zhàn)略投資人選擇
第三節(jié) 管理層激勵(lì)
第四章 新疆呼圖壁種牛場(chǎng)改制風(fēng)險(xiǎn)控制
**節(jié) 改制風(fēng)險(xiǎn)診斷識(shí)別
第二節(jié) 改制風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)
第三節(jié) 改制風(fēng)險(xiǎn)防范措施
第五章 新疆呼圖壁種牛場(chǎng)混改后的發(fā)展戰(zhàn)略
**節(jié) 內(nèi)外部環(huán)境分析
第二節(jié) 改制后的發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 改制后的戰(zhàn)略選擇
第四節(jié) 深化企業(yè)內(nèi)部改革
第五節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施
第六節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)控制
第六章 新疆呼圖壁種牛場(chǎng)改制案例評(píng)述
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涉農(nóng)企業(yè)并購(gòu)與改制案例研究 作者簡(jiǎn)介
侯軍岐，男，1964年3月生，陜西扶風(fēng)人，管理學(xué)博士。北京信息科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。兼任經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)主席、中國(guó)信息化與鄉(xiāng)村振興研究院院長(zhǎng)，北京價(jià)值工程學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等職務(wù)。享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼專(zhuān)家，北京長(zhǎng)城學(xué)者。曾擔(dān)任西北農(nóng)林科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院黨委書(shū)記、常務(wù)副院長(zhǎng)、西部農(nóng)村發(fā)展研究中心常務(wù)副主任等職務(wù)。承擔(dān)國(guó)家級(jí)、省部級(jí)等科研項(xiàng)目30佘項(xiàng)：出版著作或主編教材30余部：發(fā)表學(xué)術(shù)論文近300篇。獲省部級(jí)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)等科研獎(jiǎng)項(xiàng)20余項(xiàng)。獲陜西省“五四獎(jiǎng)?wù)隆薄扒嗄晖粨羰帧焙汀氨本┦袃?yōu)秀教育工作者”等榮譽(yù)。
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