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管理學基礎與實訓 版權信息
- ISBN：9787550454712
- 條形碼：9787550454712 ; 978-7-5504-5471-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理學基礎與實訓 本書特色
本書主要介紹了管理基礎知識、管理產(chǎn)展中的相關理論和組織環(huán)境分析中需考慮的因素及運用的方法，闡述了計劃、組織、控制四大職能，并針對管理的實際需要專門介紹了穿插在管理各個環(huán)節(jié)中的決策職能。本書中的理論知識以應用為目的，通過案例、情景實訓強調(diào)教學內(nèi)容的“實際、實用、實踐”，讓學生在老師的互動中體驗式的學書對于教學管理學基礎內(nèi)容具有較好的輔導作用，本書的實訓內(nèi)容，能夠讓學生更清晰透徹地學學基礎知識。
管理學基礎與實訓 內(nèi)容簡介
本書主要介紹了管理基礎知識、管理產(chǎn)生以及發(fā)展中的相關理論和組織環(huán)境分析中需考慮的因素及運用的方法，重點闡述了計劃、組織、領導、控制四大職能，并針對管理的實際需要專門介紹了穿插在管理各個環(huán)節(jié)中的決策職能。本書中的理論知識以應用為目的，通過案例、情景實訓重點強調(diào)教學內(nèi)容的“實際、實用、實踐”，讓學生在老師的互動中體驗式的學習。本書對于教學管理學基礎內(nèi)容具有較好的輔導作用，本書的實訓內(nèi)容，能夠讓學生更清晰透徹地學習管理學基礎知識。
管理學基礎與實訓 目錄
第 １ 章 管理概述 ………………………………………………………………… (１)
任務 １管理 ………………………………………………………………… (２)
任務 １管理者 ……………………………………………………………… (７)
任務 １管理環(huán)境…………………………………………………………… (１４)
第 ２ 章 管理理論的形成與發(fā)展 ……………………………………………… (２９)
任務 ２西方管理理論的形成……………………………………………… (３０)
任務 ２西方管理理論的發(fā)展……………………………………………… (４１)
第 ３ 章 決 策…………………………………………………………………… (５４)
任務 ３認識決策…………………………………………………………… (５５)
任務 ３決策的制定過程及其影響因素…………………………………… (６２)
任務 ３決策方法…………………………………………………………… (７１)
第 ４ 章 計 劃…………………………………………………………………… (９０)
任務 ４計劃概述…………………………………………………………… (９１)
任務 ４計劃的編制過程與實施…………………………………………… (９７)
任務 ４目標管理 ………………………………………………………… (１０２)
第 ５ 章 組織職能 ……………………………………………………………… (１１１)
任務 ５組織工作概述 …………………………………………………… (１１２)
任務 ５組織結(jié)構(gòu)的設計 ………………………………………………… (１２２)
任務 ５組織結(jié)構(gòu)設計的關鍵問題 ……………………………………… (１３１)
任務 ５組織文化與組織變革 …………………………………………… (１４４)
第 ６ 章 領 導 ………………………………………………………………… (１５６)
任務 ６認識領導職能 …………………………………………………… (１５７)
任務 ６認識了解人性 …………………………………………………… (１６３)
任務 ６幾種典型的領導理論 …………………………………………… (１６９)
任務 ６團隊建設和領導用人藝術 ……………………………………… (１７８)
第 ７ 章 激 勵 ………………………………………………………………… (１９３)
任務 ７激勵概述 ………………………………………………………… (１９４)
任務 ７激勵理論 ………………………………………………………… (１９９)
任務 ７激勵職能的運用 ………………………………………………… (２２２)
第 ８ 章 控 制 ………………………………………………………………… (２３６)
任務 ８了解管理控制 …………………………………………………… (２３７)
任務 ８控制的過程 ……………………………………………………… (２４２)
第 ９ 章 溝通與協(xié)調(diào) …………………………………………………………… (２５０)
任務 ９溝通概述 ………………………………………………………… (２５１)
任務 ９溝通網(wǎng)絡與溝通障礙分析 ……………………………………… (２６０)
任務 ９協(xié)調(diào) ……………………………………………………………… (２６８)
任務 ９沖突協(xié)調(diào) ………………………………………………………… (２７７)
第 １０ 章 創(chuàng) 新………………………………………………………………… (２９０)
任務 １０創(chuàng)新概述………………………………………………………… (２９１)
任務 １０技術創(chuàng)新………………………………………………………… (２９６)
參考文獻 ………………………………………………………………………… (３０８)
展開全部
管理學基礎與實訓 作者簡介
李霞，現(xiàn)任四川商務職業(yè)學院經(jīng)管系副教授。主要從事連鎖企業(yè)管理、商貿(mào)流通及高等職業(yè)教育研究。曾主研國家教學資源庫連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的課程建設，主研省級科研項目；發(fā)表兩篇北大核心刊物論文及多篇公開刊物論文。 康璐，副教授，現(xiàn)任四川商務職業(yè)學院連鎖經(jīng)營管理、商務管理專業(yè)負責人。主要從事連鎖企業(yè)管理、商貿(mào)流通及高等職業(yè)教育研究。主講課程：管理學原理、企業(yè)文化、店鋪開發(fā)與設計、商業(yè)模式設計。 陳現(xiàn)軍，重慶三峽職業(yè)學院經(jīng)濟管理學院副院長，副教授，研究方向：管理學、高職教育。張偉，成都華商理工職業(yè)學校校長，中級工程師、人力資源管理二級技師，研究方向：管理學。
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