證券公司數字化轉型 科技從賦能到引領的探索與實踐 版權信息
- ISBN:9787302619017
- 條形碼:9787302619017 ; 978-7-302-61901-7
- 裝幀:一般膠版紙
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證券公司數字化轉型 科技從賦能到引領的探索與實踐 本書特色
本書是一本證券行業數字化轉型的佳作,目前市場上同類產品較少,具有權威性的同類產品更是尚未出現。本書由海通證券編寫,重點討論了證券公司在數字化轉型過程中需要思考盒回答的基本問題,分享了海通實踐,貢獻了海通經驗,理論與實踐并重,對整個證券行業具有較好的借鑒意義。海通證券作為行業數字化轉型的探索者/先行者之一,是中國證券期貨行業數字化建設的主要見證者盒參與者,尤其在金融云/人工智能/區塊鏈等領域起到了積極的示范效應。
證券公司數字化轉型 科技從賦能到引領的探索與實踐 內容簡介
首先,本書從行業發展歷程和行業信息化的發展階段介紹入手,介紹了證券公司數字化轉型的背景和信息化已落地的基礎。接著,闡述了信息化和數字化的差異以及數字化轉型的內涵和外延。在此基礎上,從頂層設計的角度描述了證券公司轉型的一般路徑、主要目標和任務,并強調了保障機制的重要性。接著,闡述了數字化轉型的技術底座和數據服務的底座,包括云數據中心建設、數據中臺建設、人工智能平臺建設和區塊鏈平臺建設。*后,介紹了數字化轉型助力業務發展和管理提升的實踐。本書的讀者對象是證券行業的中高層管理人員、企業參與數字化轉型工作的相關人員及咨詢公司的顧問。
證券公司數字化轉型 科技從賦能到引領的探索與實踐 目錄
證券公司數字化轉型——科技從賦能到引領的探索與實踐
規劃藍圖篇
第 1 章 中國證券公司的發展歷程
1.1 證券公司發展的三個階段 2
早期設立與清理規范(1987 年至 2003 年) 3
綜合治理與風險處置(2004 年至 2007 年) 4
規范創新與高質量發展(2008 年至今) 4
1.2 行穩致遠、由大到強的海通證券 5
1.3 證券公司發展的未來趨勢 7
行業迎來廣闊的發展機遇 7
證券公司高質量發展的主要趨勢 8
第 2 章 數字化轉型進入全面加速期
2.1 三次歷史跨越奠定堅實基礎 11
**次跨越:從手工處理到全面電子化 12
第二次跨越:從分散處理到運營集中化 16
第三次跨越:從線下交易到全面線上化 18
2.2 數字化轉型的認知不斷深化 19
信息化 19
數字化 20
信息化和數字化的不同側重 20
證券公司數字化轉型
——科技從賦能到引領的探索與實踐
2.3
數字化轉型的內外部驅動力
國家和行業的政策指引
經營機構的戰略共識
轉型工作的資源投入
新興技術的成熟應用
23
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第 3 章 數字化轉型的頂層設計
3.1 把風向,明確戰略定位 30
導入環境變量 30
剖析公司戰略 31
評價自身能級 32
3.2 重實效,規劃重點領域 33
夯實數字化技術底座是基礎 33
深化數據管理與應用是引擎 33
促進業務發展、提升管理能級是方向 34
3.3 識遠近,制訂實施路線 35
3.4 看成效,建立評價體系 36
第 4 章 數字化轉型的保障機制
4.1 數字化轉型的組織優化 39
海通證券實踐——強調分工明確、高效協同的數字化轉型
組織架構 41
4.2
數字化轉型的隊伍建設
人才需求特征:日趨多樣化
人才引進:關注主要年齡段的人才特征
人才培育:能力建設與拓寬晉升通道雙輪驅動
知人善任:為能力發揮提供*優平臺
有效激勵:把握矛與盾的平衡
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目 錄
海通證券實踐——拓寬成長與晉升通道,夯實多元化
人才梯隊建設 45
4.3 科技與業務的雙向融合 47
海通證券實踐——依托“雙向深度融合”模式,
加強科技與業務協同 49
4.4 項目與架構的精益管控 50
海通證券實踐——強化項目歸口管理和系統架構統一管控 50
4.5 守正與創新的科技文化 52
海通證券實踐—— 以科技文化繼承和拓展公司文化 52
數智底座篇
第 5 章 云數據中心建設
5.1
新一代數據中心的四個特征
低碳節能常態化
基礎設施彈性化
生產運維一體化
網絡互聯軟件化
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60
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5.2
證券公司云數據中心建設案例
建設新一代數據中心
推進基礎設施云化轉型
建立統一運維團隊
構建高速互聯通道
61
61
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71
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5.3 云數據中心建設的未來展望 79
更加節能的數據中心 79
日趨成熟的云化應用 79
不斷進化的 SD-WAN 80
證券公司數字化轉型
——科技從賦能到引領的探索與實踐
第 6 章 數據中臺建設
6.1 行業數據資產管理與應用情況 81
數據資產成為轉型關鍵要素 81
數據中臺成為轉型的核心引擎 84
6.2
證券公司數據中臺建設案例
總體規劃
數據治理
大數據平臺
數據服務平臺體系
建設成效
87
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6.3 數據中臺建設的未來展望 99
第 7 章 資訊與行情中心建設
7.1 資訊數據服務平臺 101
行業資訊數據服務體系建設情況 101
證券公司資訊數據服務體系建設案例 104
7.2 統一行情中心 112
行業行情類系統建設情況 112
證券公司行情中心建設案例 113
第 8 章 人工智能平臺建設
8.1 行業人工智能技術的應用情況 118
行業進入智能金融時代 118
AI 平臺的建設和應用持續深化 121
8.2 證券公司 AI 能力建設與應用案例 123
構建企業級人工智能平臺 123
智能化金融文檔處理 125
打造智能檢索引擎 133
培育數字勞動力 138
8.3 人工智能應用的未來展望 143
第 9 章 區塊鏈平臺建設
9.1 行業區塊鏈技術應用情況 145
政策指引 146
標準規范 146
行業應用 147
9.2 證券公司區塊鏈技術應用案例 147
9.3 區塊鏈技術應用的未來展望 150
業務賦能篇
第 10 章 財富管理轉型賦能
10.1 財富管理數字化轉型的方向 154
經紀業務向財富管理轉型的背景 154
財富管理數字化轉型的重點關注方向 155
10.2 證券公司實踐案例 159
提升客戶投資交易體驗 159
提升互聯網數字化運營能力 163
提升員工服務客戶的能力 165
第 11 章 機構服務轉型賦能
11.1 機構業務數字化轉型的方向 172
證券行業的機構化趨勢 172
客戶需求愈加專業化、多元化 173
機構業務數字化轉型的重點著力 174
證券公司數字化轉型
——科技從賦能到引領的探索與實踐
11.2
證券公司實踐案例
交易終端:提供差異化的解決方案
交易后臺:建設分布式、低延時、全功能的新一代核心交易系統
服務客戶:滿足客戶綜合金融服務需求
賦能員工:為員工服務客戶提供技術平臺
賦能投研:實現投資研究與基金評價等專業能力智能化
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18
3
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5
第 12 章 投行投資業務轉型賦能
12.1 投行業務數字化轉型 190
投行業務數字化轉型的方向 190
證券公司實踐案例 193
12.2 投資業務數字化轉型 200
投資業務數字化轉型的方向 200
證券公司實踐案例 201
第 13 章 資管業務轉型賦能
13.1 資管業務數字化轉型的方向 203
13.2
實踐案例
賦能線上業務開展
賦能投研能力提升
賦能數據資產管理
賦能運營提質增效
206
206
207
208
210
管理提升篇
第 14 章 業務運營能力提升
14.1 業務運營數字化轉型的方向
從分散運營到集中運營
212
212
目 錄
從集中運營到智慧運營 213
14.2 證券公司實踐案例 215
智慧運營平臺助力業務運營智能化 215
打造智慧網點新格局 219
業務運營智慧化的成效 219
14.3 業務運營數字化轉型的未來展望 222
第 15 章 合規風控能力提升
15.1 支持全面風險管理的技術體系 225
行業風險管理呈現的新特征 225
風險管理數字化能力提升實踐 226
15.2 支持集中合規管理的技術體系 231
行業合規管理呈現的新特征 231
合規管理數字化能力提升實踐 233
第 16 章 經營管理能力提升
16.1 財務管理數字化 235
財務管理數字化轉型的方向 235
證券公司實踐案例 237
財務管理數字化轉型的未來展望 241
16.2 辦公協同線上化 242
辦公協同數字化轉型的方向 242
證券公司實踐案例 243
辦公協同數字化轉型的未來展望 245
第 17 章 科技管理能力提升
17.1 應用研發能力 246
軟件研發模式的發展 246
證券公司數字化轉型
——科技從賦能到引領的探索與實踐
多模軟件研發模式的內涵 247
證券公司實踐案例 248
17.2 測試管控能力 253
優化軟件測試策略 253
自動化改善測試效能 255
提升測試能力成熟度 257
17.3 運行保障能力 257
生產運行保障的三大挑戰 257
證券公司實踐案例 259
第 18 章 安全管控能力提升
18.1 行業網絡安全發展態勢和能力要求 266
18.2
證券公司實踐案例
傳統安全管控中心的局限
證券公司應對方案
海通證券的新一代安控中心
建設成效:實現三個維度的安控能力提升
網絡安全防御體系建設的未來展望
267
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268
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272
275
后 記 276
參考文獻 278
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xv
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目 錄
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xix
xx
展開全部
證券公司數字化轉型 科技從賦能到引領的探索與實踐 作者簡介
毛宇星,理學博士,管理學博士后,教授級高級工程師,2016年9月起擔任公司首席信息執行官(現更名為“首席信息官”)、信息技術治理委員會主任,2019 年2月起擔任公司副總經理兼首席信息官。