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企業導師制實操指南:以結構化在崗培訓激活組織賦能系統,批量復制人才 版權信息
- ISBN:9787121445385
- 條形碼:9787121445385 ; 978-7-121-44538-5
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
企業導師制實操指南:以結構化在崗培訓激活組織賦能系統,批量復制人才 本書特色
1.簡單,實用,配有關表單、工具、避坑指南、成功案例;導讀音頻,全方位解決人力資源管理者當下的痛點問題2.作者深耕此領域5年,提煉的一套簡單易行的方法論,有目標客戶資源,包括咨詢公司、投資公司、醫學院等國企、名企、外企等。 零基礎實施導師制,配有關表單、工具、避坑指南、成功案例;導讀音頻;適用快速發展階段、需培養新員工的企業人才發展工作者,以及后備、新晉、銷售、技術等人員的培養一本快速教企業零基礎成功實施導師制的工具書。 無論你是大公司的人力資源部門的新手,還是中小企業的中高層管理者,如果你對快速培養人才有需求,那這本書都足夠讓你使用少的時間,獲得你想要的結果。因為這本書的作者5年時間都是在做這樣的一件事,且有20年的國企、外企和民企業務部門和職能部門的任職經歷。你的痛點問題,她深有體會,相信本書可以幫助你。
企業導師制實操指南:以結構化在崗培訓激活組織賦能系統,批量復制人才 內容簡介
本書作者基于5年的深耕研究,結合15年的人力資源管理相關方面的工作經驗,梳理出一本幫助企業零基礎地實施導師制的工具書,意在以結構化在崗培訓激活組織賦能系統,批量復制人才。本書先是梳理實施導師制需要了解的關鍵內容,再按照實施導師制的步驟,教讀者逐步實施導師制。書中不僅提供關鍵表單、工具,還提供避坑指南、成功案例等。本書特別適用于處于快速發展階段、需要大量培養新員工的企業的人才發展工作者,同時也是有后備/新晉管理人員、銷售人員、技術人員等人才培養需求的企業的人才發展工作者的重要實踐工具書。
企業導師制實操指南:以結構化在崗培訓激活組織賦能系統,批量復制人才 目錄
企業導師制實操指南:以結構化在崗培訓激活組織賦能系統,批量復制人才 作者簡介
吳穗敏(Crystal WU)擁有超過20年國企、外企、民企的業務部門和職能部門的任職經歷,對企業不同情形下的業務需求、培訓與業務的關聯頗有研究,尤其是在人才發展領域和學習技術領域,包括結構化在崗培訓及導師制、任職資格體系建設、勝任力建模及測評、人才盤點、培養體系搭建、關鍵人才發展項目等領域,積累了深厚的理論功底和豐富的實踐經驗。個人郵箱:crystal_wsm33@hotmail.com微信號:Crystal_WU_TD秦文靖 擁有超過10年世界500強企業人才發展管理任職經歷;具備臨床醫學、人力資源管理學、心理學專業背景;國內某醫學高校繼續教育學院特約講師、學院管理類咨詢顧問;深耕組織人才發展領域和新生代團隊管理,特別在校招生的結構化在崗培訓及導師制的線上、線下項目上積累了深厚的理論功底和豐富的實踐經驗。個人郵箱:qinwenjing123@139.com微信號:QinElsa123
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