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人力資源管理高效工作法 版權信息
- ISBN：9787113296223
- 條形碼：9787113296223 ; 978-7-113-29622-3
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人力資源管理高效工作法 本書特色
62個知識專題 49個案例實操,管理方法和思維方式落地，軟硬管理實力同步提升。
人力資源管理高效工作法 內容簡介
本書是一本介紹提高人力資源管理工作效率的工具書，全書可劃分為兩大部分，各部分的具體內容如下。 **部分是從方法的角度介紹人力資源工作者提高工作效率需要掌握的實操方法，具體包括科學管理時間做好人事安排工作、定好目標計劃才能幫助人力資源規劃快速達成、做好人力資源管理工作需要掌握的高效工作技巧、如何提升自我能力、學會高效溝通策略更好地進行跨部門工作、如何高效做筆記并整理資料、怎么用各種思維法解決問題等。第二部分主要介紹如何借助一些輔助工具來提高工作效率，其內容包括利用Office軟件協助辦公、善用工具高效執行移動辦公等。本書語言通俗易懂、邏輯嚴謹，大量使用圖示、表格、圖形等圖形化表達元素，將枯燥的理論知識直觀展示，從視覺上讓讀者感覺輕松。通過對本書的學習，可以幫助讀者快速掌握高效執行人力資源管理工作的實操方法和具體工具。
人力資源管理高效工作法 目錄
目錄第1章 科學管理時間，學會合理安排人事工作我們每天的工作時間都是固定的，僅有8小時，但是工作有時很多，要想更有效率地利用好上班時間處理工作，必須學習和應用時間管理。作為人事工作者，需要了解幾種常見的時間管理方法。1.自我測試法，了解你的時間花在哪里 2設計時間管理能力測試題 22.番茄工作法，讓破碎的注意力集中 4用“小番茄”App記錄當天的工作任務 63.四象限區分法，將人事工作分輕重緩急 8使用四象限法安排工作 104.二八法則，把時間集中在關鍵工作上 115.合理授權，學會借助下屬的力量 126.時間掌控工具，提升時間利用效率 147.碎片時間法，有效利用零碎的時間 19第2章 定好目標計劃，助力人力資源規劃達成人事工作者要做好各項人事工作，一定要事先制訂人力資源計劃，由于人事工作涉及部門和人員眾多，流程也較多，因此若沒有相應的目標計劃，在工作時可能毫無章法，浪費大量的人力、物力。1.確定管理目標的OKR 22用OKR進行人力資源規劃 232.層層遞進部門目標的分解法 24按時間順序分解招聘活動的目標 253.運用6W3H分析法進行人事工作分析 26運用6W3H分析法制訂人事培訓計劃 274.基于目標制訂切實可行的管理計劃 30以經營目標為準制訂人力資源管理計劃 305.提高個人執行力的工作方法 33制定績效獎金激勵方案 366. SWOT分析法整合人事工作資源 39運用SWOT分析法分析公司人力資源狀況 407. PDCA循環改進人力資源工作質量 42依照PDCA循環原則改進人事工作質量 43第3章 掌握工作技巧，做*得力的HR人事工作繁雜且涉及因素較多，人事工作者要懂得基本的工作技巧，才能更游刃有余地處理有關工作。除此以外，還要懂得利用軟件工具和固定模板，以提高工作效率。1.讓招聘有章法，節省30%的時間 46提前做好招聘計劃以提高招聘工作的效率 472.漏斗模型，找出招聘工作失敗的原因 493.管理簡歷，一些基本技巧需了解 52提取簡歷標簽以便快速鎖定簡歷 534.簡歷管理工具，加速人才庫的建設 55運用Talentlines進行簡歷管理 56建立簡歷管理制度，規范管理簡歷 595. GROW模型，員工輔導的有效方法 61通過GROW模型與員工溝通 626.多做一些功課召開高效會議 64制定會議規范，為高效開會服務 667.內部員工激勵，專業的HR這
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人力資源管理高效工作法 作者簡介
楊光瑤，女，學歷本科。學科專長為金融、經濟管理方向。曾從事人力資源管理工作多年，服務過金融、科技、醫藥、教育、餐飲等多個行業，實戰經驗豐富，擅長招聘、薪酬、績效、員工關系等模塊。
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