中图网(原中国图书网):网上书店,中文字幕在线一区二区三区,尾货特色书店,中文字幕在线一区,30万种特价书低至2折!

歡迎光臨中圖網(wǎng) 請 | 注冊
> >>
企業(yè)融資Ⅳ:融資規(guī)劃+股權(quán)設(shè)計+融資實操

包郵 企業(yè)融資Ⅳ:融資規(guī)劃+股權(quán)設(shè)計+融資實操

作者:柴熙賢
出版社:清華大學出版社出版時間:2022-12-01
開本: 其他 頁數(shù): 272
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥62.6(7.1折) 定價  ¥88.0 登錄后可看到會員價
加入購物車 收藏
開年大促, 全場包郵
?新疆、西藏除外
本類五星書更多>
買過本商品的人還買了

企業(yè)融資Ⅳ:融資規(guī)劃+股權(quán)設(shè)計+融資實操 版權(quán)信息

企業(yè)融資Ⅳ:融資規(guī)劃+股權(quán)設(shè)計+融資實操 本書特色

著眼融資全流程,規(guī)避融資風險陷阱 深度解析企業(yè)融資典型案例,全面賦能企業(yè)戰(zhàn)略落地 剖析企業(yè)融資背后邏輯,融資有道助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展 國家外匯管理局副局長 陸磊 江蘇省原副省長 李全林 蘇州大學原黨委副書記、原副校長 路建美 錦富技術(shù)股份有限公司董事長 顧清 華大集團藍色彩虹生命科學加速器CEO 趙煒文 聯(lián)袂誠意推薦

企業(yè)融資Ⅳ:融資規(guī)劃+股權(quán)設(shè)計+融資實操 內(nèi)容簡介

公司要想獲得更好的發(fā)展,實現(xiàn)規(guī)模擴張,必須有資金作為支撐。資金往往決定著公司經(jīng)營的成敗,而融資則是公司獲取資金、實現(xiàn)更好發(fā)展的重要途徑。本書以融資為基礎(chǔ)進行策劃,為讀者講述新時代的融資方法論。 全書分為三篇,上篇介紹融資規(guī)劃,講述與融資相關(guān)的各項基礎(chǔ)工作;中篇介紹股權(quán)設(shè)計方法及技巧,傳授分配股權(quán)的新策略和新模式;下篇介紹融資實操相關(guān)內(nèi)容,可以幫助公司進一步完善融資體系,從而更好地吸引投資者。 本書基本覆蓋了融資的所有重要知識,具有很強的實用性和可操作性,有利于公司更高效、更順利地籌到錢。 另外,本書還加入了一些比較新穎的案例,如閱文、愛尚鮮花等,可以幫助讀者更好地理解知識點,并且積累更多有價值的實踐經(jīng)驗。 本書不僅適合創(chuàng)業(yè)者閱讀,也適合高層管理者、其他管理人員、融資工作人員、有融資需求的群體以及對融資感興趣的群體閱讀。

企業(yè)融資Ⅳ:融資規(guī)劃+股權(quán)設(shè)計+融資實操 目錄

上篇 融資規(guī)劃 第1章 基本面分析:融資前先把“底”摸清 / 2 1.1 了解市場,為公司做宏觀分析 / 3 1.1.1 行業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動因素 / 3 1.1.2 識別市場機會:“蛋糕”是否夠大 / 4 1.1.3 市場競爭格局分析 / 6 1.2 圍繞五大問題深入了解公司 / 8 1.2.1 公司目前處于哪個階段 / 8 1.2.2 你知道公司如何賺錢嗎 / 9 1.2.3 公司面對的核心目標群體是誰 / 11 1.2.4 手上有沒有牢靠的競爭壁壘 / 13 1.2.5 運營過程中面臨的風險有哪些 / 14 1.3 評估增長機會,感受公司發(fā)展前景 / 15 1.3.1 用戶增長是否可以持續(xù)下去 / 16 1.3.2 公司獲取知識產(chǎn)權(quán)的情況 / 17 1.3.3 未來,公司的盈利能力如何 / 18 章末總結(jié) / 20 企業(yè)融資Ⅳ 融資規(guī)劃 股權(quán)設(shè)計 融資實操 VI 第2章 融資戰(zhàn)略制定:全方位做縝密構(gòu)思 / 21 2.1 加強資本管理:有方向就嚴格執(zhí)行 / 22 2.1.1 盤點所有資本,設(shè)置財富目標 / 22 2.1.2 可以隨時支配的資金更有價值 / 23 2.1.3 利用去規(guī);苿邮找嬖鲩L / 24 2.1.4 控制成本的兩種方法 / 25 2.2 優(yōu)化商業(yè)模式:保證盈利有優(yōu)勢 / 28 2.2.1 關(guān)于商業(yè)模式的三個關(guān)鍵點 / 28 2.2.2 強強聯(lián)合,推動盈利增長 / 30 2.2.3 投資者青睞何種商業(yè)模式 / 32 2.2.4 投入產(chǎn)出分析不可忽視 / 33 2.3 建設(shè)優(yōu)秀團隊:讓人才帶來錢財 / 34 2.3.1 融資團隊:由創(chuàng)業(yè)者牽頭成立 / 35 2.3.2 項目團隊:按照流程做事更保險 / 35 2.3.3 業(yè)務(wù)團隊:負責公司的日常運營 / 36 2.3.4 營銷團隊:擴大產(chǎn)品/服務(wù)的受眾面 / 38 章末總結(jié) / 40 第3章 商業(yè)計劃書撰寫:描繪發(fā)展藍圖 / 41 3.1 商業(yè)計劃書的核心內(nèi)容 / 42 3.1.1 市場需求與行業(yè)發(fā)展前景 / 42 3.1.2 盈利模式:讓投資者看到創(chuàng)新點 / 43 3.1.3 團隊:分工介紹與組織架構(gòu) / 44 3.1.4 產(chǎn)品/服務(wù)現(xiàn)狀:回答關(guān)于用戶的問題 / 46 3.1.5 融資規(guī)劃:體現(xiàn)前瞻性和大局觀 / 47 目 錄 VII 3.1.6 退出機制:讓投資者安心退出 / 48 3.1.7 Airbnb民宿項目的商業(yè)計劃書 / 49 3.2 有故事的商業(yè)計劃書更有吸引力 / 51 3.2.1 掌握故事的三大要素 / 51 3.2.2 好故事的標準:深層需求 共鳴 邏輯 / 52 3.2.3 適合講給投資者的四類故事 / 54 3.2.4 雷軍是如何講故事的 / 55 3.2.5 線上“云路演”:抓住機會講故事 / 56 3.3 不斷完善商業(yè)計劃書的細節(jié) / 58 3.3.1 巧妙布局:用優(yōu)秀排版提升吸引力 / 58 3.3.2 借數(shù)據(jù)讓投資者心服口服 / 59 3.3.3 為商業(yè)計劃書加個附錄 / 61 3.3.4 撰寫商業(yè)計劃書的注意事項 / 61 3.3.5 愛尚鮮花:借商業(yè)計劃書融資上千萬元 / 62 章末總結(jié) / 66 第4章 做大公司估值:打造一個高“身價” / 67 4.1 公司估值概論 / 68 4.1.1 思考:估值是越高越好嗎 / 68 4.1.2 不可不知的五大估值要素 / 69 4.1.3 實戰(zhàn)案例:Facebook的估值之路 / 70 4.2 計算公司估值的六種方法 / 72 4.2.1 賬面價值法 / 72 4.2.2 現(xiàn)金流貼現(xiàn)法 / 72 4.2.3 市盈率倍數(shù)法 / 74 企業(yè)融資Ⅳ 融資規(guī)劃 股權(quán)設(shè)計 融資實操 4.2.4 可比公司法 / 74 4.2.5 可比交易法 / 76 4.2.6 用戶數(shù)、流水計算法 / 76 4.3 如何快速提升公司估值 / 77 4.3.1 從合理拆分業(yè)務(wù)入手 / 77 4.3.2 適當提高客單價 / 78 4.3.3 負現(xiàn)金流循環(huán)模式 / 80 4.3.4 挖掘并瞄準高利潤區(qū) / 80 4.3.5 閱文:強勢上市,估值達到近千億港元 / 81 章末總結(jié) / 82 中篇 股權(quán)設(shè)計 第5章 股權(quán)分配方案:為投資者進入做準備 / 86 5.1 為什么要分配股權(quán) / 87 5.1.1 抓住融資時機有利于公司發(fā)展 / 87 5.1.2 防止創(chuàng)始團隊的股權(quán)被稀釋 / 88 5.1.3 1號店:創(chuàng)始人淪為打工者的悲劇 / 89 5.2 警惕股權(quán)分配的敗局 / 91 5.2.1 創(chuàng)始人股權(quán)過少 / 91 5.2.2 僅按資入股,忽略其他要素 / 92 5.2.3 沒有設(shè)置變量,股權(quán)缺少靈活性 / 92 5.2.4 羅輯思維:股權(quán)分配為什么出現(xiàn)問題 / 94 目 錄 5.3 制訂股權(quán)分配方案的技巧 / 95 5.3.1 堅持“同股不同權(quán)” / 95 5.3.2 以人才和資金為核心 / 96 5.3.3 創(chuàng)始人應(yīng)該獲得相對多的股權(quán) / 98 5.4 何時需要調(diào)整股權(quán)分配方案 / 98 5.4.1 近期想增資擴股 / 99 5.4.2 股東的貢獻出現(xiàn)變化 / 100 5.4.3 原投資者退出 / 100 5.4.4 新投資者加入公司 / 102 章末總結(jié) / 103 第6章 控制權(quán)問題:把握絕對優(yōu)勢地位 / 105 6.1 那些年失去控制權(quán)的企業(yè)家 / 106 6.1.1 王志東:新浪上市以后被趕出董事會 / 106 6.1.2 莊辰超:不敵百度,被迫出走 / 107 6.1.3 張?zhí)m:遺憾失去一手打造的俏江南 / 108 6.1.4 李國慶:“奪章”風波下的控制權(quán)界定 / 109 6.2 關(guān)于控制權(quán)的關(guān)鍵點 / 111 6.2.1 大于67%:完全絕對控制權(quán) / 111 6.2.2 51%~67%:相對控制權(quán) / 111 6.2.3 34%~51%:擁有否決權(quán) / 112 6.2.4 小于30%:擁有參股、分紅的資格 / 113 6.2.5 20%~33%:重大同業(yè)競爭警示 / 113 6.2.6 小于5%:重大股權(quán)變動警示 / 113 6.2.7 3%~5%:擁有臨時提案權(quán) / 115 企業(yè)融資Ⅳ 融資規(guī)劃 股權(quán)設(shè)計 融資實操 6.3 如何牢牢地把握控制權(quán) / 115 6.3.1 通過董事會控制公司 / 115 6.3.2 設(shè)計法人持股方案 / 116 6.3.3 簽署一致行動人協(xié)議 / 117 章末總結(jié) / 120 第7章 *優(yōu)股權(quán)架構(gòu):提升股權(quán)競爭力 / 122 7.1 盤點不太高明的股權(quán)架構(gòu) / 123 7.1.1 創(chuàng)始團隊將股權(quán)平均分配 / 123 7.1.2 小股東也可以有決策權(quán) / 124 7.1.3 股東過多,影響股權(quán)的集中性 / 125 7.1.4 沒有處理好掛名股東的股權(quán) / 125 7.2 好的公司需要好的股權(quán)架構(gòu) / 126 7.2.1 解讀分散式股權(quán)架構(gòu) / 126 7.2.2 優(yōu)先設(shè)計創(chuàng)始團隊的權(quán)、責、利 / 128 7.2.3 中國平安:管理層與股東共贏 / 130 7.3 員工激勵:提前預(yù)留股權(quán) / 131 7.3.1 三種股權(quán)激勵模式:干股VS實股VS虛擬股 / 131 7.3.2 股權(quán)激勵的8個常用工具 / 132 7.3.3 實施股權(quán)激勵需要合適的周期 / 134 7.3.4 360公司:平衡投資者與員工的利益 / 135 7.4 股權(quán)成熟與股權(quán)鎖定機制 / 136 7.4.1 股權(quán)成熟機制 / 136 7.4.2 股權(quán)鎖定機制 / 137 章末總結(jié) / 138 目 錄 第8章 動態(tài)股權(quán)模式:股權(quán)設(shè)計要緊跟時代 / 140 8.1 靜態(tài)股權(quán)模式VS動態(tài)股權(quán)模式 / 141 8.1.1 靜態(tài)股權(quán)模式的痛點 / 141 8.1.2 思考:什么是動態(tài)股權(quán)模式 / 143 8.1.3 動態(tài)股權(quán)模式消除了兩大矛盾 / 143 8.2 如何實施動態(tài)股權(quán)模式 / 145 8.2.1 操作要點:精準評估各生產(chǎn)要素的價值 / 145 8.2.2 明確關(guān)鍵股東,分清主次 / 146 8.3 動態(tài)股權(quán)模式之制定里程碑 / 148 8.3.1 將戰(zhàn)略目標作為里程碑使用 / 149 8.3.2 目前有哪些常用的里程碑 / 150 8.3.3 如何根據(jù)里程碑進行股權(quán)設(shè)計 / 152 8.4 動態(tài)股權(quán)模式之貢獻值與貢獻點 / 153 8.4.1 貢獻值的核心是“業(yè)績化” / 153 8.4.2 切勿忽視貢獻點的變現(xiàn)性 / 154 章末總結(jié) / 155 下篇 融資實操 第9章 PR體系搭建:做融資必須得造勢 / 158 9.1 裝修“門面”:提高線上知名度 / 159 9.1.1 在百度上做SEO優(yōu)化:圖片和視頻 / 159 企業(yè)融資Ⅳ 融資規(guī)劃 股權(quán)設(shè)計 融資實操 9.1.2 重視社交平臺:知乎、今日頭條、論壇等 / 161 9.1.3 優(yōu)化官方渠道:官網(wǎng) 微博 微信公眾號 / 162 9.1.4 月蝕動漫:借PR策略融資數(shù)百萬元 / 164 9.2 媒體矩陣:讓媒體為公司站臺 / 164 9.2.1 媒體運作機制:與記者合作 / 165 9.2.2 如何識別合適的媒體 / 166 9.2.3 紙質(zhì)媒體VS在線媒體VS自媒體 / 168 9.3 創(chuàng)始人IP:為領(lǐng)導(dǎo)樹立個人品牌 / 169 9.3.1 演講稿:獲得融資的敲門磚 / 170 9.3.2 找媒體做采訪:進行周密準備 / 170 9.3.3 迎接投資者的實地考察 / 172 9.4 超級路演之道:快速打動投資者 / 173 9.4.1 路演離不開“5W1H” / 173 9.4.2 路演過程中的3個“絆腳石” / 175 9.4.3 掌控節(jié)奏,讓路演更成功 / 175 9.4.4 小米:將視頻融入路演過程 / 176 章末總結(jié) / 177 第10章 投資者篩選:選定你的“命中貴人” / 179 10.1 去哪里尋找合適的投資者 / 180 10.1.1 從社交圈入手 / 180 10.1.2 隨時瀏覽融資平臺 / 182 10.1.3 發(fā)揮社交媒體的力量 / 182 10.2 創(chuàng)業(yè)者眼中的*佳投資者 / 183 10.2.1 勤奮—非常珍貴的品質(zhì) / 184 目 錄 10.2.2 對行業(yè)有自己獨特的看法 / 185 10.2.3 熱愛投資工作,時刻充滿激情 / 185 10.2.4 有很強的抗壓和抗風險能力 / 186 10.3 小心,別被冒牌投資者欺騙 / 187 10.3.1 冒牌投資者的特征 / 188 10.3.2 防止真投資者設(shè)立陷阱 / 189 10.3.3 遭遇冒牌投資者 / 191 章末總結(jié) / 192 第11章 投資行為分析:看透投資者的“心” / 194 11.1 投資者喜歡什么樣的創(chuàng)業(yè)者 / 195 11.1.1 格局大,不會被短期利益蒙蔽 / 195 11.1.2 認準了一件事就會堅持下去 / 196 11.1.3 有領(lǐng)導(dǎo)力,做決策不拖泥帶水 / 196 11.1.4 愿意主動學習新知識、挖掘新商機 / 197 11.2 哪些公司受投資者歡迎 / 198 11.2.1 就算處于細分領(lǐng)域,也能名列前茅 / 198 11.2.2 所在市場有明顯的現(xiàn)金流優(yōu)勢 / 199 11.2.3 研發(fā)的產(chǎn)品有差異化與不可替代性 / 200 11.2.4 虧錢的公司也可以吸引投資者 / 201 11.3 了解投資者會如何做盡職調(diào)查 / 201 11.3.1 業(yè)務(wù)調(diào)查:配合投資者弄清經(jīng)營現(xiàn)狀 / 202 11.3.2 財務(wù)調(diào)查:提前幫助投資者“排雷” / 203 11.3.3 法務(wù)調(diào)查:別讓自己越過紅線 / 204 章末總結(jié) / 206 企業(yè)融資Ⅳ 融資規(guī)劃 股權(quán)設(shè)計 融資實操 第12章 融資顧問機構(gòu)助力:融資也可以有幫手 / 207 12.1 與FA機構(gòu)合作:專業(yè)人做專業(yè)事 / 208 12.1.1 思考:你是否需要與FA機構(gòu)合作 / 208 12.1.2 國內(nèi)FA機構(gòu)現(xiàn)狀分析 / 209 12.1.3 FA機構(gòu)賦能融資的3個方面 / 210 12.1.4 為什么有FA機構(gòu)助力,融資依然沒效果 / 210 12.2 盤點三大類主流FA機構(gòu) / 212 12.2.1 4個老牌FA機構(gòu) / 212 12.2.2 以精品投行模式為導(dǎo)向的FA機構(gòu) / 213 12.2.3 善用人海戰(zhàn)術(shù)的FA機構(gòu) / 214 12.3 什么樣的FA機構(gòu)才靠譜 / 214 12.3.1 厘清FA機構(gòu)的變現(xiàn)渠道 / 214 12.3.2 判斷FA機構(gòu)是否靠譜的3個標準 / 215 12.3.3 如何選擇適合自己的FA機構(gòu) / 217 12.3.4 不專業(yè)的FA機構(gòu)讓公司損失巨大 / 217 章末總結(jié) / 218 第13章 融資合同簽署:平衡雙方的利益 / 220 13.1 融資重要防線:Term Sheet / 221 13.1.1 思考:Term Sheet是什么 / 221 13.1.2 Term Sheet有何法律效力 / 222 13.1.3 核心要素:估值、額度、交割 / 223 13.2 融資合同十大關(guān)鍵條款 / 224 13.2.1 分段投資條款 / 225 13.2.2 反攤薄條款 / 225 目 錄 13.2.3 優(yōu)先購買權(quán)條款 / 225 13.2.4 競業(yè)禁止條款 / 226 13.2.5 隨售權(quán)與拖售權(quán)條款 / 227 13.2.6 回購權(quán)條款 / 227 13.2.7 保護性條款 / 228 13.2.8 一票否決權(quán)條款 / 229 13.2.9 土豆條款 / 230 13.2.10 估值調(diào)整條款 / 231 13.3 警惕融資合同中的風險 / 232 13.3.1 創(chuàng)始團隊的股權(quán)被鎖定 / 233 13.3.2 私人財產(chǎn)擔保是一個“大坑” / 234 13.4 簽署融資合同的注意事項 / 235 13.4.1 只關(guān)注估值,很可能會吃虧 / 235 13.4.2 不要為了籌錢去做讓自己后悔的交易 / 237 13.4.3 防止投資者無故退出 / 238 章末總結(jié) / 239 第14章 持續(xù)融資技巧:維護好創(chuàng)投關(guān)系 / 241 14.1 投資者為公司助力 / 242 14.1.1 為創(chuàng)業(yè)者提供轉(zhuǎn)型建議 / 242 14.1.2 發(fā)動可用資源,支持公司發(fā)展 / 243 14.1.3 在無形中產(chǎn)生背書效應(yīng) / 244 14.2 如何維護雙方的創(chuàng)投關(guān)系 / 245 14.2.1 與投資者一起管理預(yù)期目標 / 245 14.2.2 建立定期聯(lián)系制度 / 246 企業(yè)融資Ⅳ 融資規(guī)劃 股權(quán)設(shè)計 融資實操 14.2.3 賦予投資者一定的歸屬感 / 247 14.2.4 為投資者提供足夠的幫助 / 248 14.3 合理利用投資者的社交資源 / 249 14.3.1 讓投資者引薦高素質(zhì)人才 / 249 14.3.2 雙方共同探討下輪融資方案 / 250 14.3.3 陳歐當時是如何認識徐小平的 / 251 章末總結(jié) / 252
展開全部

企業(yè)融資Ⅳ:融資規(guī)劃+股權(quán)設(shè)計+融資實操 作者簡介

柴熙賢 中國人民大學經(jīng)濟學學士,武漢大學金融信息工程碩士,F(xiàn)任金奧證券有限公司投行委員會主席,中國人民大學蘇州校區(qū)兼職導(dǎo)師,西交利物浦大學校外導(dǎo)師。具有證券、期貨、基金、保險、會計等從業(yè)資格,以及十五年金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗。曾任浙商證券分支機構(gòu)總經(jīng)理、國聯(lián)證券資管部副總經(jīng)理、第一創(chuàng)業(yè)證券分支機構(gòu)總經(jīng)理。

商品評論(0條)
暫無評論……
書友推薦
本類暢銷
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服
主站蜘蛛池模板: 网站制作优化_网站SEO推广解决方案-无锡首宸信息科技公司 | 裹包机|裹膜机|缠膜机|绕膜机-上海晏陵智能设备有限公司 | 陶瓷砂磨机,盘式砂磨机,棒销式砂磨机-无锡市少宏粉体科技有限公司 | 温州在线网| ALC墙板_ALC轻质隔墙板_隔音防火墙板_轻质隔墙材料-湖北博悦佳 | 喷砂机厂家_自动喷砂机生产_新瑞自动化喷砂除锈设备 | 天津仓库出租网-天津电商仓库-天津云仓一件代发-【博程云仓】 | 天津暖气片厂家_钢制散热器_天津铜铝复合暖气片_维尼罗散热器 | 盘式曝气器-微孔曝气器-管式曝气器-曝气盘-斜管填料 | 郑州市前程水处理有限公司 | 上海皓越真空设备有限公司官网-真空炉-真空热压烧结炉-sps放电等离子烧结炉 | 冷凝锅炉_燃气锅炉_工业燃气锅炉改造厂家-北京科诺锅炉 | 空调风机,低噪声离心式通风机,不锈钢防爆风机,前倾皮带传动风机,后倾空调风机-山东捷风风机有限公司 | 河北码上网络科技|邯郸小程序开发|邯郸微信开发|邯郸网站建设 | 土壤养分检测仪|土壤水分|土壤紧实度测定仪|土壤墒情监测系统-土壤仪器网 | 根系分析仪,大米外观品质检测仪,考种仪,藻类鉴定计数仪,叶面积仪,菌落计数仪,抑菌圈测量仪,抗生素效价测定仪,植物表型仪,冠层分析仪-杭州万深检测仪器网 | 防火窗_耐火窗_防火门厂家_防火卷帘门-重庆三乐门业有限公司 | 集装袋吨袋生产厂家-噸袋廠傢-塑料编织袋-纸塑复合袋-二手吨袋-太空袋-曹县建烨包装 | 意大利Frascold/富士豪压缩机_富士豪半封闭压缩机_富士豪活塞压缩机_富士豪螺杆压缩机 | 纯水电导率测定仪-万用气体检测仪-低钠测定仪-米沃奇科技(北京)有限公司www.milwaukeeinst.cn 锂辉石检测仪器,水泥成分快速分析仪-湘潭宇科分析仪器有限公司 手术室净化装修-手术室净化工程公司-华锐手术室净化厂家 | FFU_空气初效|中效|高效过滤器_空调过滤网-广州梓净净化设备有限公司 | 电动卫生级调节阀,电动防爆球阀,电动软密封蝶阀,气动高压球阀,气动对夹蝶阀,气动V型调节球阀-上海川沪阀门有限公司 | HDPE土工膜,复合土工膜,防渗膜价格,土工膜厂家-山东新路通工程材料有限公司 | 家庭教育吧-在线家庭教育平台,专注青少年家庭教育 | 一路商机网-品牌招商加盟优选平台-加盟店排行榜平台 | 震动筛选机|震动分筛机|筛粉机|振筛机|振荡筛-振动筛分设备专业生产厂家高服机械 | 流量检测仪-气密性检测装置-密封性试验仪-东莞市奥图自动化科技有限公司 | 厦门ISO认证|厦门ISO9001认证|厦门ISO14001认证|厦门ISO45001认证-艾索咨询专注ISO认证行业 | 章丘丰源机械有限公司 - 三叶罗茨风机,罗茨鼓风机,罗茨风机 | 深圳货架厂家_金丽声精品货架_广东金丽声展示设备有限公司官网 | 亮点云建站-网站建设制作平台| 媒介云-全网整合营销_成都新闻媒体发稿_软文发布平台 | 塑料熔指仪-塑料熔融指数仪-熔体流动速率试验机-广东宏拓仪器科技有限公司 | 储能预警-储能消防系统-电池舱自动灭火装置-四川千页科技股份有限公司官网 | 宿松新闻网 宿松网|宿松在线|宿松门户|安徽宿松(直管县)|宿松新闻综合网站|宿松官方新闻发布 | 上海皓越真空设备有限公司官网-真空炉-真空热压烧结炉-sps放电等离子烧结炉 | 托利多电子平台秤-高精度接线盒-托利多高精度电子秤|百科 | 合肥网带炉_安徽箱式炉_钟罩炉-合肥品炙装备科技有限公司 | 东莞精密模具加工,精密连接器模具零件,自動機零件,冶工具加工-益久精密 | 苏州注册公司_苏州代理记账_苏州工商注册_苏州代办公司-恒佳财税 | 液压油缸生产厂家-山东液压站-济南捷兴液压机电设备有限公司 | 衬氟旋塞阀-卡套旋塞阀-中升阀门首页|