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自適力:創(chuàng)業(yè)者持續(xù)進(jìn)化的六項(xiàng)法則

包郵 自適力:創(chuàng)業(yè)者持續(xù)進(jìn)化的六項(xiàng)法則

作者:吳世春著
出版社:人民郵電出版社出版時(shí)間:2022-11-01
開本: 23cm 頁數(shù): 241頁
本類榜單:管理銷量榜
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自適力:創(chuàng)業(yè)者持續(xù)進(jìn)化的六項(xiàng)法則 版權(quán)信息

自適力:創(chuàng)業(yè)者持續(xù)進(jìn)化的六項(xiàng)法則 本書特色

1.天使投資人、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師吳世春新作,《心力:創(chuàng)業(yè)如何在事與難中精進(jìn)》姊妹篇,牛文文、羅振宇、吳聲、姚勁波、倪正東、李彥誠(chéng)摯推薦。 2.創(chuàng)業(yè)者自適力提升指南。以戰(zhàn)略、心力、認(rèn)知、格局、連接、成長(zhǎng)六項(xiàng)法則為根基,構(gòu)建自適力模型,由內(nèi)而外地剖析創(chuàng)業(yè)生存應(yīng)該具備的素質(zhì)與能力,為創(chuàng)業(yè)者及其企業(yè)創(chuàng)建進(jìn)化路徑和場(chǎng)域。 3.借勢(shì)周期,韌性進(jìn)化。在創(chuàng)業(yè)逆境中真正看清時(shí)代邏輯,適應(yīng)不斷進(jìn)化、變化的市場(chǎng)環(huán)境,從而實(shí)現(xiàn)心力提升、認(rèn)知升級(jí)和財(cái)富積累。 4.穿越寒冬,逆勢(shì)成長(zhǎng)。在充滿挑戰(zhàn)和不確定性的創(chuàng)業(yè)道路上,不斷發(fā)掘個(gè)人自身創(chuàng)業(yè)潛能,化內(nèi)卷為成長(zhǎng)動(dòng)力,提供創(chuàng)業(yè)成功的樣本,打開尋求投資的新方向,破除不確定,緩解創(chuàng)業(yè)焦慮。 “物競(jìng)天擇,適者生存”是物種進(jìn)化的一種法則,對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說,能否不斷適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化,不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,提高自己的經(jīng)營(yíng)能力,才是生存下去的根本。在當(dāng)今充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中,自適力不但是創(chuàng)業(yè)者的**能力,更是其核心競(jìng)爭(zhēng)力。《自適力》的出版,恰逢其時(shí),我向廣大創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者推薦此書。 ——牛文文 創(chuàng)業(yè)黑馬集團(tuán)董事長(zhǎng) 作為一位創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,難的就是永遠(yuǎn)抱有應(yīng)變之心,緊跟時(shí)代的步伐,順應(yīng)市場(chǎng)的變化,適時(shí)調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)策略和措施,這就是我們常說的自我進(jìn)化的能力。作者將此稱為“自適力”,在《自適力》一書中不僅對(duì)此概念進(jìn)行了理論闡述,還提出了獲得這種能力的辦法,我覺得總結(jié)得特別好,推薦此書。 ——羅振宇 得到創(chuàng)始人 無論初創(chuàng)企業(yè)還是一家成熟企業(yè),如何永葆活力、持續(xù)增長(zhǎng)都是其必須面對(duì)的商業(yè)難題。《自適力》一書給出了完美的答案,那就是改變自己,適應(yīng)外部環(huán)境的變化,不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,提高自身的生存能力。對(duì)創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來說,這是一本很值得閱讀的書。 ——吳聲 場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人 世春是一個(gè)知行合一的人,他富有智慧但并不躺在經(jīng)驗(yàn)主義上面,也不沉迷于自洽的邏輯里,而是一直在適應(yīng)環(huán)境、適應(yīng)市場(chǎng),不斷提升自己。他毫無保留地將自己的進(jìn)化心得寫入了《自適力》一書中,為創(chuàng)業(yè)者持續(xù)進(jìn)化指明了方向和路徑。 ——姚勁波 58 集團(tuán)創(chuàng)始人 企業(yè)如何“活下去”?“自適力”很重要。在書中,世春總從 6 個(gè)方面進(jìn)行了解讀,真誠(chéng)且實(shí)用,有助于創(chuàng)業(yè)者持續(xù)進(jìn)化,提高自適力,從而打破固有認(rèn)知,擁抱非共識(shí),擁抱新領(lǐng)域,擁抱跨界創(chuàng)新,擁抱新生活。 ——倪正東 清科集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng) 從《心力》到《自適力》,世春作為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師總能在必要的時(shí)候給大家希望和信心,成為創(chuàng)業(yè)者的“眼睛”“肩膀”和“橋梁”,幫助大家獲得適應(yīng)新環(huán)境的力量,對(duì)抗不確定性及變數(shù)。 ——李彥 小牛電動(dòng) CEO

自適力:創(chuàng)業(yè)者持續(xù)進(jìn)化的六項(xiàng)法則 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書是一本創(chuàng)業(yè)者進(jìn)化指南,從戰(zhàn)略、心力、認(rèn)知、格局、心態(tài)、人生哲學(xué)6個(gè)方面著手,為創(chuàng)業(yè)者及其企業(yè)構(gòu)建進(jìn)化路徑和場(chǎng)域。作者吳世春身為投資人,時(shí)刻提醒自己永葆“創(chuàng)業(yè)之心”,和走在新時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者深度連接和合作,協(xié)助他們抓住新時(shí)代的機(jī)遇,賦能他們共同成長(zhǎng)。什么是創(chuàng)業(yè)進(jìn)化?是創(chuàng)業(yè)者戰(zhàn)I略戰(zhàn)術(shù)不斷精進(jìn)、做事勢(shì)能和IP由低到高、人脈由弱到強(qiáng)的逐漸變化;是創(chuàng)業(yè)者心力,認(rèn)知的提高發(fā)生量變方式;是創(chuàng)業(yè)者的格局,心態(tài)發(fā)生了質(zhì)的躍升。本書提出,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)敬畏市場(chǎng),如履薄冰;尊重對(duì)手,競(jìng)合生存;感恩客戶,艱難陪伴,感謝同事,榮辱不棄;感激朋友,包容理解。更重要的是,在充滿挑戰(zhàn)和不確定性的創(chuàng)業(yè)道路上,不斷發(fā)掘個(gè)人自身創(chuàng)業(yè)潛能,化內(nèi)卷為成長(zhǎng)動(dòng)力,幫助企業(yè)有效培養(yǎng)、保持“創(chuàng)競(jìng)市擇,適者生存”的創(chuàng)業(yè)文化,快速騰挪,找到新的藍(lán)海,持續(xù)成長(zhǎng)、進(jìn)化。

自適力:創(chuàng)業(yè)者持續(xù)進(jìn)化的六項(xiàng)法則 目錄

第 一章 自適力,化危為機(jī) 001 進(jìn)化就是自適,自適力就是進(jìn)化的能力 003 創(chuàng)競(jìng)市擇,適者生存 011 創(chuàng)業(yè)進(jìn)化的四種目標(biāo) 017 創(chuàng)業(yè)進(jìn)化的五個(gè)要素 024 創(chuàng)業(yè)進(jìn)化的六種方式 030 自適力的六個(gè)要素 038 第二章 戰(zhàn)略:為創(chuàng)業(yè)進(jìn)化指明方向 043 戰(zhàn)略就是知行合一 045 戰(zhàn)略成功落地,需要四種能力 051 守正不圖奇:樸實(shí)的戰(zhàn)略才是王道 060 專注!專注!專注 064 第三章 心力:創(chuàng)業(yè)進(jìn)化的力量之源 071 有能力者強(qiáng),有認(rèn)知者勝,有心力者遠(yuǎn) 073 提升心力,需要“不斷加難度的”一萬小時(shí)定律 078 心懷熱愛,夯實(shí)心力 087 將內(nèi)卷轉(zhuǎn)化為心力進(jìn)化的動(dòng)力 093 掌控情緒,向內(nèi)觀照,探尋心力航標(biāo) 101 敢于放棄堅(jiān)持,是心力的一種高級(jí)體現(xiàn) 106 第四章 認(rèn)知:決定創(chuàng)業(yè)進(jìn)化的高度 111 人的一生,都在為認(rèn)知買單 113 群體進(jìn)化,提升認(rèn)知的絕佳通道119 終身學(xué)習(xí),打破認(rèn)知之墻 126 只有認(rèn)知市場(chǎng),才能適應(yīng)市場(chǎng)131 第五章 格局:錨定創(chuàng)業(yè)進(jìn)化的廣度 137 格局=人生信念+志向高度 139 格局決定人生成長(zhǎng)的天花板 145 蘑菇、大象、火雞:格局的三重境界150 不自我設(shè)限,方能提升格局 158 致良知:創(chuàng)業(yè)需要溫度 164 清晰的大局觀是高效戰(zhàn)略的前提168 第六章 連接:拓寬創(chuàng)業(yè)者圈層173 互惠互利,建立真實(shí)有效的連接175 在利他基礎(chǔ)上,建立成功大廈180 成功連接上下層,形成勢(shì)能184 優(yōu)化個(gè)人品牌,建立更強(qiáng)的用戶連接188 第七章 成長(zhǎng):創(chuàng)業(yè)進(jìn)化的*終追求193 構(gòu)筑能量“補(bǔ)給站”195 正視風(fēng)險(xiǎn),駕馭風(fēng)險(xiǎn)201 大帶寬與聚焦并行205 提高容“蠢”度,提升發(fā)展可能性211 相信直覺,警惕直覺216 附錄 與創(chuàng)業(yè)心學(xué)黑馬實(shí)驗(yàn)室學(xué)員的十問十答221 參考文獻(xiàn)233 案例索引235 后記239
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自適力:創(chuàng)業(yè)者持續(xù)進(jìn)化的六項(xiàng)法則 作者簡(jiǎn)介

吳世春,梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人,天使投資人,連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。投資風(fēng)格以“快、準(zhǔn)、穩(wěn)”著稱,被譽(yù)為投資界的“快狼”、*懂創(chuàng)業(yè)者的天使投資人。連年榮獲清科集團(tuán)、投中集團(tuán)、《財(cái)富》等第三方機(jī)構(gòu)評(píng)選的“中國(guó)天使投資人10強(qiáng)”“中國(guó)*具影響力的30位投資人”等榮譽(yù)。 著有《心力:創(chuàng)業(yè)如何在事與難中精進(jìn)》。

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