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強企之道 版權信息
- ISBN：9787513669115
- 條形碼：9787513669115 ; 978-7-5136-6911-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
強企之道 本書特色
強企之道(企業、企業家、經營管理、成功之道、民營企業代際交接班、“三化”)“強企之道”，顧名思義，即做強企業的內在規律與實踐方法。在當今國內外經濟環境十分復雜、市場不確定因素日益增多的背景下，如何做強做大企業，是企業家們思考探討的共同課題，也是企業的實際需要！稄娖笾馈芬粫瑑热葚S富，涵蓋了企業運行的方方面面，深入淺出地詮釋和回答了許多企業和企業家關注的共性問題，具有鮮明的時代性、實用的價值性和深度的創新性，可謂經濟學術論壇中的一顆新星、啟迪企業和企業家發展夢想的一盞明燈。
強企之道 內容簡介
企業強，則經濟強；經濟強，則國力強。改革開放四十多年來，中華大地，萬千企業星羅棋布，支撐著中國經濟不斷向好發展，引發世人注目。身處世界百年未有之大變局，市場不穩定不確定因素已成常態，如何以變應變，求得企業可持續發展，必須理解和遵從一個鐵律：物競天擇，適者生存、壯大；逆者運敗、星殞。多少企業家在漫漫征程上思索著，追尋著，渴望著改革之路、治企之術、成功之道！稄娖笾馈放c時代一起律動，用知識賦能聚力，實乃應運、適時的企業成功之道，蕓蕓篇章，幾十萬字，廣納眾智，云蒸霞蔚。極為豐富的內容，涵蓋了企業運行的方方面面，深入淺出地詮釋和回答了許多企業和企業家關注的共性問題。譬如，如何以新發展理念引領企業創新發展，如何在不確定環境下把準企業發展戰略，如何構建改革創新機制激活企業動力源泉，如何塑造企業家精神深入推進企業穩健發展，如何加強經營管理提高企業經濟效益，如何加強科技進步提升企業核心競爭力，如何整合有效資源推進企業集群發展，如何用辯證思維突破企業發展瓶頸，如何轉型升級提升企業高質量發展水平，如何以“三化”（系統化、精細化、特色化）使企業優勢更優更強，如何在實踐中運用大數據提高企業運營效力，如何在知識經濟時代背景下做好人本管理，如何把中層經理培養成企業的中堅力量，如何做好民營企業代際交接班，如何以高質量黨建賦能企業高質量發展，如何塑造優秀企業文化打造百年企業，如何提升企業家領導藝術推進企業可持續發展，等等。這些問題的答案既有一定的理論水準，又有其創意性、實用性和操作性。希冀幫助讀者活躍思維，啟迪心智，拓展思路，叩開創新發展大門，抓住戰略性機遇，鍛造核心競爭力，實現企業強大夢想，開窗更加美好未來。
強企之道 目錄
目錄
**章經營理念
**節經營理念的核心功能：企業發展的原動力
第二節經營理念的本質基因：標新立異
第三節經營理念落地的關鍵：理念與實際互鑒交融
第四節經營理念的驗證標準：貴在“名副其實”
第五節經營理念的潛能釋放：撥亮思想智慧之燈
第二章經營戰略
**節戰略定位：鎖定目標市場與客戶群
第二節戰略核心：將變革創新作為主題
第三節戰略重點：牽住企業戰略發展的“牛鼻子”
第四節戰略管理的實質：將正確的事情做正確
第五節戰略管理的關鍵：戰略規劃落實落細
第六節戰略落地的解難之道：換個“腦筋”天地寬
第三章企業改革
**節企業改革的基本要領：體制+技術+管理“三輪齊驅”
第二節企業改革的主題：“一體兩翼”的體制與機制
第三節企業改革的內因：建設和諧幸福企業
第四節公司制企業的支撐：協調高效的管理運行系統
第五節公司制企業成功的標識：股東投資欲望日益增強
第六節企業改革深化的指向：建立自主經營體
第四章企業創新
**節創新的基本邏輯：勇于創新→善于創新→不斷創新
第二節創新的突破口：自主可控行業核心技術
第三節創新驅動的推動力：構建企業可持續發展優勢
第四節創新的重頭戲：實行產品與市場同步開發
第五節創新的便捷途徑：集成為“基本方法”
第五章轉型升級
**節轉型升級的動能：創新驅動“強引擎”
第二節轉型升級的本質：提升企業價值創造能力
第三節轉型升級的路演：八仙過海，各顯神通
第四節轉型升級的重點：結構優化“打頭陣”
第五節轉型升級的關鍵：企業家是“總設計師”
第六章企業經營
**節經營模式新趨勢：發展總部經濟
第二節經營之道：科技是源頭，市場是龍頭
第三節經營的核心：用戶就是上帝
第四節經營的靈魂：有諾必踐，以義制利
第五節經營的亮點：把品牌擦得更亮
第七章企業管理
**節企業管理的“王道”：優勢管理常態化
第二節企業管理的落腳點：提高生存和發展能力
第三節企業管理的關鍵：現金流為王
第四節企業管理的重點：開源節流增效益
第五節企業管理的危機理念：福兮禍所伏，禍兮福所倚
第六節企業管理的教益：反面即正面
第八章資本運作
**節資本運作的重心：投資融資“兩手抓，兩手硬”
第二節資本運作的方式：兼并、重組、收購
第三節資本運作的戰略選擇：由經營資本轉向資本經營
第四節資本運作的開源途徑：招引合資合作項目
第五節資本運作的“壓艙石”：發揮金融機構“領頭雁”作用
第九章技術進步
**節技術進步的主要內涵：企業創造力和競爭力
第二節技術進步的核心：建立關鍵技術自主可控體系
第三節技術進步的力量：企業“生命鐘”永不停擺
第四節技術進步的常規武器：技術改造是永恒主題
第五節企業進步的階梯：項目為王
第六節技術進步的生力軍：中小企業成“燎原星火”
第十章商業模式
**節商業模式創新基本方式：集成創新、整合創新、協同創新
第二節商業模式的核心機制：用低成本將資源價值*大化
第三節商業模式設計的基本理念：共創、共享、共贏
第四節商業模式的“命門”：不確定性成為常態
第五節商業營銷策略：好酒也要常吆喝
第六節商業法律法規底線的堅守：走遍天下不“踩雷”
第十一章信息化建設
**節信息化的本質：數據優化整合再利用
第二節信息化與工業同步融合的核心：智能制造
第三節信息化手段創新管理系統：企業資源計劃ERP+制造執行
系統MES
第四節信息化的成熟標志：企業整個業務流程全面優化
第五節信息化發展的趨勢：集成化、移動化、智能化
第六節信息化作為商業變革支撐：“互聯網+商業”
第十二章企業人才
**節創新型人才：求才若渴的資源
第二節優秀中層經理：企業的中堅與橋梁
第三節代際交接班人才：企業基業長青的“脊梁”
第四節人才隊伍建設：治企興業，人才為急
第五節人才培養的實質：人盡其才，才盡其用，用盡其能
第十三章企業家素養
**節企業家精神：企業成長的基因
第二節企業家素質：“雁陣齊飛”的“核動能”
第三節企業家領導藝術：在企業“大舞臺”上齊奏“大合唱”
第四節企業家作風：落地有聲，踏石有痕
第五節企業家責任：鐵肩擔道義
第十四章企業黨建
**節黨建做強：激活發展新動能
第二節黨建做實：黨建與企業發展相融共生
第三節黨建做細：黨建與企業發展雙提升
第四節黨建做深：凝心聚力促發展
第五節黨建做優：鍛造激發企業發展動力的“紅色引擎”
第十五章企業文化
**節文化建設的本質要求：將文化力轉化為生產力
第二節文化推進策略：循序漸進，不斷進階
第三節文化的核心價值理念：企業精神
第四節文化內涵豐富的渠道：古為今用，洋為中用
第五節文化競爭力的關鍵：內化于心，外化于行
第六節文化落地的根本：以人為本
第十六章附篇
之一構建長三角一體化發展新格局
之二加快崛起：蘇中的歷史選擇
之三從沿江開發看沿海開發
之四市、縣工業振興的選擇：將科技與經濟緊密結合
之五聚沙成洲，奮發超越：靖江經濟高質量發展的實踐與探索
之六鎮（鄉）域工業高質量發展構想
之七關于鎮（鄉）民營企業發展路徑的思考
之八有感于日本豐田汽車集團(公司)
之九晉商雄霸商界500年探秘
之十傾情為企業家鼓與呼——江蘇省靖江市企業家協會創就中國5A級社團組織的實踐與經驗
之十一工地上的沉思——獻給廣大企業管理者
參考文獻
感言集錦
后記
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強企之道 作者簡介
薛漢根，高級經濟師，江蘇靖江人，畢業于南京師范大學中文系，結業于上海大學MBA管理工程與科學專業研究生進修班，現任江蘇省靖江市企業家協會（中國5A級社會組織）副會長兼秘書長，兼任中國管理科學研究院企業管理創新研究所特邀高級研究員、學術委員。在中國共產黨成立100年之際，獲得由中共中央頒發的“光榮在黨50年紀念章”。參加工作以來，薛漢根同志從農業到工業，從工廠到機關，輾轉數處，先后擔任過公社會計和文書、工廠辦公室主任、輕工業局學大慶辦公室負責人、紡工局黨委組織委員兼黨委秘書、縣政府辦公室副主任、縣農機局黨委書記、鄉黨委書記、縣經委副主任、縣紡織工業局黨委書記兼局長等職。多年來，堅持在做好本職工作的同時，針對經濟工作中的熱點和難點問題，認真研究思考，撰寫了數百篇具有較高理論水準和實用價值的經濟類文章，部分作品先后在《文匯報》《新華日報》《群眾》《發現》《企業高層管理者參考》《中國時報》《江蘇經濟報》《上海企業》《上海企業家》《江蘇企業管理》《東方企業家》《現代經濟觀察》等報刊上發表，且多為獲獎作品，并入選多類大型文獻集，F遴選部分作品編纂成書，以饗讀者。
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