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企業(yè)創(chuàng)新能力的提升 基于聯(lián)盟組合網(wǎng)絡(luò)特征和組織學(xué)習(xí)的視角 版權(quán)信息
- ISBN:9787509685143
- 條形碼:9787509685143 ; 978-7-5096-8514-3
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
企業(yè)創(chuàng)新能力的提升 基于聯(lián)盟組合網(wǎng)絡(luò)特征和組織學(xué)習(xí)的視角 內(nèi)容簡介
在企業(yè)創(chuàng)新日益重要和復(fù)雜的情況下,眾多企業(yè)選擇同時與多個伙伴建立聯(lián)盟組合,力圖實現(xiàn)持續(xù)提升企業(yè)創(chuàng)新能力的目的。然而,聯(lián)盟組合的創(chuàng)新效應(yīng)能否實現(xiàn)受多種因素影響,其中聯(lián)盟組合網(wǎng)絡(luò)特征對焦點企業(yè)創(chuàng)新能力的影響*為復(fù)雜和不確定。與此同時,聯(lián)盟組合中的資源并不能直接轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新能力,而是需要焦點企業(yè)將外部資源內(nèi)部化,并通過內(nèi)化外部資源形成自身能力的迭代發(fā)展和深化,這就需要企業(yè)安排相應(yīng)的組織學(xué)習(xí)活動,通過在聯(lián)盟組合網(wǎng)絡(luò)中的不斷學(xué)習(xí),形成疊加的吸收和組合能力。本書圍繞“企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建怎樣的聯(lián)盟組合才能有效提升自身創(chuàng)新能力”這一基本問題展開研究,構(gòu)建了聯(lián)盟組合網(wǎng)絡(luò)“伙伴多樣性一聯(lián)結(jié)強度一網(wǎng)絡(luò)規(guī)!比S特征分析構(gòu)架,深入剖析了企業(yè)探索性學(xué)習(xí)和利用性學(xué)習(xí)在聯(lián)盟組合網(wǎng)絡(luò)特征影響企業(yè)創(chuàng)新能力中的作用機制。
企業(yè)創(chuàng)新能力的提升 基于聯(lián)盟組合網(wǎng)絡(luò)特征和組織學(xué)習(xí)的視角 目錄
1.1 研究背景
1.1.1 現(xiàn)實背景
1.1.2 理論背景
1.2 研究問題
1.3 研究思路與方法
1.3.1 研究目的
1.3.2 關(guān)鍵概念界定
1.3.3 技術(shù)路線
1.3.4 研究方法
1.4 內(nèi)容安排
1.5 主要創(chuàng)新
本章小結(jié)
2 文獻綜述
2.1 聯(lián)盟組合相關(guān)研究綜述
2.1.1 聯(lián)盟組合的內(nèi)涵
2.1.2 聯(lián)盟組合的成因
2.1.3 聯(lián)盟組合網(wǎng)絡(luò)特征
2.1.4 聯(lián)盟組合網(wǎng)絡(luò)特征與企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系
2.2 組織學(xué)習(xí)相關(guān)研究綜述
2.2.1 探索性學(xué)習(xí)與利用性學(xué)習(xí)的內(nèi)涵與測度
2.2.2 聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與探索性學(xué)習(xí)和利用性學(xué)習(xí)的關(guān)系
2.3 環(huán)境動態(tài)性和技術(shù)戰(zhàn)略導(dǎo)向相關(guān)研究綜述
2.3.1 環(huán)境動態(tài)性
2.3.2 技術(shù)戰(zhàn)略導(dǎo)向
2.4 研究評述
本章小結(jié)
3 概念模型與研究假設(shè)
3.1 聯(lián)盟組合網(wǎng)絡(luò)特征變量選擇
3.2 概念模型構(gòu)建
3.2.1 聯(lián)盟組合網(wǎng)絡(luò)特征對企業(yè)創(chuàng)新能力的作用機理
3.2.2 聯(lián)盟組合網(wǎng)絡(luò)特征影響企業(yè)創(chuàng)新能力的路徑分析
3.2.3 聯(lián)盟組合網(wǎng)絡(luò)特征影響企業(yè)創(chuàng)新能力的情景條件
3.3 聯(lián)盟組合網(wǎng)絡(luò)特征與企業(yè)創(chuàng)新能力的關(guān)系假設(shè)
3.3.1 伙伴多樣性與企業(yè)創(chuàng)新能力的關(guān)系
3.3.2 聯(lián)結(jié)強度與企業(yè)創(chuàng)新能力的關(guān)系
3.3.3 網(wǎng)絡(luò)規(guī)模與企業(yè)創(chuàng)新能力的關(guān)系
3.4 組織學(xué)習(xí)的中介作用假設(shè)
3.4.1 伙伴多樣性與組織學(xué)習(xí)的關(guān)系
3.4.2 聯(lián)結(jié)強度與組織學(xué)習(xí)的關(guān)系
3.4.3 網(wǎng)絡(luò)規(guī)模與組織學(xué)習(xí)的關(guān)系
3.4.4 組織學(xué)習(xí)與企業(yè)創(chuàng)新能力的關(guān)系
3.5 環(huán)境動態(tài)性和技術(shù)戰(zhàn)略導(dǎo)向的調(diào)節(jié)作用假設(shè)
3.5.1 環(huán)境動態(tài)性的調(diào)節(jié)作用
……
4 研究設(shè)計與方法
5 數(shù)據(jù)分析與結(jié)果討論
6 聯(lián)盟組合網(wǎng)絡(luò)特征與企業(yè)創(chuàng)新能力動態(tài)演化案例研究
7 研究結(jié)論與展望
參考文獻
附錄
后記
企業(yè)創(chuàng)新能力的提升 基于聯(lián)盟組合網(wǎng)絡(luò)特征和組織學(xué)習(xí)的視角 作者簡介
馬麗,成都師范學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院教師,工商管理博士。出版專著教材2部,在SSCI、SCI、CSSCI索引期刊發(fā)表文章6篇。
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