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績效管理 版權信息
- ISBN:9787568084628
- 條形碼:9787568084628 ; 978-7-5680-8462-8
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
績效管理 本書特色
《績效管理》教材具有獨特的特色。該書教學體系新穎,視角獨特,內容編排有新意,在體系結構方面,與同類教材相比,更好的吸收了國內教材體系的優點。本書緊密結合不同組織類型,對績效管理進行了全面的介紹。首先,注重將績效管理與組織管理相結合,從不同組織類型視角,進行不同的組織績效管理分析;其次,以績效管理五個基本環節為主線,全面介紹績效計劃、績效監控、績效評價、績效反饋、績效結果的應用等基本內容,并且突出績效管理方法的介紹,其中詳細介紹了幾種經典的績效管理方法。同時,還注重理論與實踐結合,引入實踐案例。本書努力做到內容充實、體系完整和形式創新。在內容上,堅持實用性和可操作性原則,注重管理理論與管理實踐經驗的結合;本書每章開篇以章節引導,章后配有小結、思考與討論題、案例分析等,以加深學生對理論的理解,并提高學生理論與實踐相結合的能力。
績效管理 內容簡介
《績效管理》是人力資源管理專業的一門核心專業課,全書共分十章:**章績效管理概述;第二章組織績效管理的產生與發展;第三章 績效管理理論;第四章組織績效計劃體系;第五章組織績效監管體系;第六章組織績效考評體系;第七章組織績效反饋過程;第八章 組織績效考核結果的應用;第九章 組織績效管理的典型方法;第十章組織績效管理的趨勢與挑戰。本書每章開篇以章節引導,章后配有小結、思考與討論題、案例分析及知識拓展等,以加深學生對理論的理解,并提高學生理論與實踐相結合的能力。
績效管理 目錄
**節績效概述5
第二節績效管理概述20
第二章績效管理的產生與發展29
**節西方績效管理思想的發展32
第二節中國古代績效管理思想41
第三節中國現代績效管理的發展及特點45
第三章績效管理相關理論52
**節目標管理理論55
第二節關系績效理論64
第三節激勵理論73
第四章績效計劃84
**節績效計劃概述85
第二節績效計劃的準備93
第三節績效計劃的制訂98
第四節績效計劃的內容103
第五章績效監控117
**節績效監控概述118
第二節績效溝通121
第三節績效輔導130
第四節績效信息收集135
第六章績效評價145
**節績效評價概述149
第二節績效評價方法與選擇158
第三節績效評價實施173
第七章績效反饋與面談184
**節績效反饋185
第二節績效面談196
第八章績效改進與考評結果的應用208
**節績效改進210
第二節績效評價結果的運用222
第九章績效管理的典型方法240
**節目標管理法242
第二節平衡計分卡方法250
第三節關鍵績效指標考核法259
第四節360度績效考核法265
第五節OKR績效管理方法269
第六節經濟增加值技術274
第十章政府績效管理282
**節政府績效管理概述284
第二節政府績效計劃292
第三節政府績效評價296
第十一章非營利組織的績效管理323
**節非營利組織績效管理概述324
第二節事業單位的績效管理338
第十二章績效管理的趨勢與挑戰351
**節績效管理的發展趨勢355
第二節績效管理的挑戰364
第三節績效管理的優化367
參考文獻372
績效管理 節選
績效管理起源于20世紀70年代的美國,于90年代傳入中國。績效管理已在中國成為一種潮流,許多國內企業都意識到績效管理的重要性,紛紛建立績效管理系統,并從中收獲了豐碩的果實,它以完善的體系、流程和持續改進的良性循環深得管理者的喜愛。盡管績效管理在企業管理中發揮著重要作用,但在實際應用中仍然存在一些問題,導致一些單位的考核效果并不理想,使管理走入誤區,企業界對績效管理也存在一些質疑。由于企業基礎和文化的差異性,中國企業有著自身的特點,必須探索出適應中國企業實際和適應中國國情的“中國式”績效管理。如何探索適應中國企業實際的績效管理模式成為熱門話題。要解決這個問題,使績效管理真正成為管理利器,就要對績效管理有一個全面的認識。 績效管理是人力資源管理的核心,而人力資源管理中任何一個環節都與績效管理有著千絲萬縷的聯系,*終目的都是為了提高員工和組織的績效。績效管理是企業人力資源管理的風向標,有什么樣的績效管理就會有什么樣的員工績效,做好了績效管理,人力資源管理就幾乎做好了一半,它對于提高員工績效和組織績效的重要性不言而喻。出版績效管理方面的教材,對培養績效管理人才、提升績效管理技能具有重要意義。 本書從績效管理概論出發,闡述了績效管理的產生與發展以及績效管理相關理論,從而展開對績效計劃、績效監控、績效評價、績效反饋與面談、績效改進與考評結果的應用、績效管理的典型方法、政府績效管理、非營利組織的績效管理的進一步說明,*終總結出績效管理的趨勢與挑戰。本書內容盡可能做到深入淺出、易讀易懂、結合實際,書中配有大量圖表、案例、閱讀資料、視頻、音頻、背景資料、微帖等信息,以幫助讀者更好地掌握有關內容。希望讀者在掌握必要的理論基礎知識的前提下,盡可能學習更多的績效管理技能,真正了解績效管理應該如何運作,通過實踐提高員工的績效,進而提高企業的經濟效益和社會效益。 本書的編寫團隊由南昌大學公共政策與管理學院的師生組成。本書由賈清萍博士擔任主編,全面負責整個書稿的框架、風格設計以及統稿審稿、部分章節編寫等工作,李茂榮博士擔任副主編,負責具體章節編寫及經典案例組織等工作,碩士生肖森保、趙寧、史利琴、黃楚、李丹、付佳麗、王子燕、丁珍、倪佳琪等負責具體章節編寫以及經典案例、復習思考題、案例分析題、自測題等數字資源的制作與解答等工作。此外,彭文龍博士也提供了部分數字資源,在這里對他們付出的辛勤勞動表示感謝。 本書得到了南昌大學“雙一流” 研究生教育攀登計劃建設資金資助,并受國家自然科學基金項目(項目編號:71964024)資助,在此表示特別感謝!還要感謝華中科技大學出版社的大力支持。在本書的編寫過程中參閱與借鑒了大量的相關學術論文、專著和教材,特別感謝這些文獻的作者! 盡管我們已竭力做好編寫工作,但限于學術水平與編寫能力,書中仍可能存在錯漏之處,懇請各位同仁和讀者批評指正,我們將在今后的編寫工作中進一步提高教材的理論水平和可讀性,以滿足廣大讀者的需求。 2022年1月
績效管理 作者簡介
賈清萍,女,南昌大學公共管理學院副教授,碩導,主持2個國家自然科學基金,主持7項省級項目,出版1本專著,發表了20多篇學術論文,獲江西高校社會科學優秀成果一等獎1項。
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