-
>
以利為利:財政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
企業(yè)領(lǐng)導者常犯的60個錯誤 版權(quán)信息
- ISBN:9787561585856
- 條形碼:9787561585856 ; 978-7-5615-8585-6
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
企業(yè)領(lǐng)導者常犯的60個錯誤 內(nèi)容簡介
本書共分為七個部分,書稿從企業(yè)精神、領(lǐng)導能力、隱性規(guī)則、管理效率、激勵手段、危機管理等方面闡述了領(lǐng)導者常犯的60個錯誤,以期為企業(yè)領(lǐng)導者在管理的過程中提供參考。(1)本書重點介紹了領(lǐng)導者*常犯的七大類60個錯誤,可以避免領(lǐng)導者犯下類似錯誤;(2)本書重點介紹了的提升其自身領(lǐng)導力的路徑和方法;(3)本書采取“情景案例、案例評點和實戰(zhàn)技巧”風格,可借鑒性強;(4)本書有大量的創(chuàng)業(yè)者實戰(zhàn)案例,給讀者提供多個參考樣本,可讀性和參考性強。
企業(yè)領(lǐng)導者常犯的60個錯誤 目錄
錯誤1 老子天下**,“欽差大臣”滿天飛
錯誤2 拍腦袋作出重大決策
錯誤3 剛愎自用,暴政獨斷
錯誤4 不能夠駕馭自己的情緒
錯誤5 把責任推卸給下屬
錯誤6 不敢向下屬承認錯誤
錯誤7 心態(tài)失衡
錯誤8 眼中只有自己
錯誤9 過于看重權(quán)力
錯誤10 不提升自身能力
第二部分 三流領(lǐng)導造就四流下屬
錯誤11 傾向起用能力不如自己的下屬
錯誤12 職責不清導致下屬互相推諉
錯誤13 給團隊制定業(yè)績目標不切合實際
錯誤14 不愿意讓下屬展露才華
錯誤15 不能包容下屬的錯誤
錯誤16 慣以成敗論下屬
錯誤17 關(guān)鍵崗位上用錯人
錯誤18 任人唯親來提升團隊忠誠度
錯誤19 不懂得尊重下屬
錯誤20 不用人之所長
錯誤21 事必躬親
錯誤22 干涉下屬的分內(nèi)工作
第三部分 隱性規(guī)則主導企業(yè)
錯誤23 喜歡搞公司政治
錯誤24 視規(guī)則為兒戲
錯誤25 中意溜須拍馬的下屬
錯誤26 搶奪下屬功勞
錯誤27 隨意踐踏員工的尊嚴
錯誤28 領(lǐng)導力與權(quán)力畫等號
第四部分 管理效率失語
錯誤29 習慣拖延時間
錯誤30 工作沒有計劃
錯誤31 沒有合理分配工作給下屬
錯誤32 經(jīng)常失約或遲到
錯誤33 會議召開太頻繁
錯誤34 文件滿桌亂扔
錯誤35 與秘書工作不協(xié)調(diào)
……
第五部分 用無效激勵手段激勵員工
第六部分 管理如同做秀
第七部分 危機管理失當
參考文獻
后記
企業(yè)領(lǐng)導者常犯的60個錯誤 作者簡介
周錫冰,總裁班講師,財富書坊創(chuàng)始人,第七屆中國年度EMBA案例獎評審專家、鯨平臺智庫專家、武漢市慈善總會擁抱媽媽公益基金會教育專業(yè)委員會講師。 研究民營企業(yè)20余年,對民營企業(yè)的家文化、傳承、經(jīng)營管理、制度建設(shè),以及家訓、家風的發(fā)揚光大,擁有深刻、獨到、系統(tǒng)化的見解。 作品有:《華為密碼》《王衛(wèi)與順豐》《華為國際化》《華為方法論》《任正非談華為創(chuàng)新管理》《任正非與華為神話》《老干媽你學不會》《從“心”開始:譚木匠之路》《褚橙是這樣成為爆款的》《中國家族企業(yè)死亡真相調(diào)查》《家族企業(yè)如何久而不倒》《中國家族企業(yè)為什么交不了班》《日本百年企業(yè)的長贏基因》《傳統(tǒng)企業(yè)到底該如何轉(zhuǎn)型》等財經(jīng)管理專著。 其中,《任正非與華為神話》《王衛(wèi)與順豐》被翻譯成多種語言,另外還有三冊書在翻譯出版當中。
- >
山海經(jīng)
- >
詩經(jīng)-先民的歌唱
- >
羅庸西南聯(lián)大授課錄
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
- >
煙與鏡
- >
隨園食單
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
二體千字文