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管理學 版權信息
- ISBN：9787521839258
- 條形碼：9787521839258 ; 978-7-5218-3925-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理學 內容簡介
本書分為管理導論、管理環境、計劃職能、組織職能、領導職能、控制職能六篇，共十四章，闡述了管理學的基本概念、基本原理、基本方法與技能。
管理學 目錄
**篇管理導論
**章管理與管理學
**節管理概述
第二節 管理職能
第三節 管理者
章管理思想的演變
節 早期管理思想
節古典管理理論
第三節行為科學理論
第四節 量化管理理論
第五節現代管理理論
篇管理環境
第三章組織環境
節組織環境概述
節組織環境分析
第三節組織環境管理
第四章 管理倫理與企業社會責任
節 管理倫理
節社會責任
第三節 利益相關者
第五章企業文化
節企業文化的產展
節企業文化的概念及其特征
第三節企業文化的層次
第四節企業文化的基能
第五節 企業文化的形成與塑造
第三篇計劃職能
第六章 決策
節決策概述
節決策過程
第三節決策模型
第四節 決策方法
第七章 計劃
節 計劃概述
節 計劃類型與形式
第三節目標與目標管理
第四節 計劃流程
第五節 計劃方法
第四篇 組織職能
第八章 組織
節組織基礎
節 組織的縱向結構
第三節 組織的橫向結構
第四節組織設計
第五節 組織協調
第九章管理變革與創新
節 組織變革的質
節 組織變革的實施
第三節 組織創新·
第十章人力資源管理
節人力資源管理概述
節吸引勞動力
第三節開發勞動力
第四節保留勞動力
第五篇職能
第十一章
概述
的特質與行為理論
第三權變理論
第四節新理論
第十二章 激勵
節 激勵概述
節 內容型激勵理論
第三節過程型激勵理論
第四節激勵的強化理論
第五節工作設計型激勵理論
第十三章溝通·
節溝通概述
節人際溝通
第三節組織溝通
第四節 組織沖突
第六篇控制職能
第十四章控制
節控制概述
節控制過程
第三節控制類型
第四節控制方法
參考文獻
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