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領(lǐng)導(dǎo)力是這樣提高的 版權(quán)信息
- ISBN：9787503572906
- 條形碼：9787503572906 ; 978-7-5035-7290-6
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
領(lǐng)導(dǎo)力是這樣提高的 本書特色
寫給中國人的領(lǐng)導(dǎo)力教程。 用領(lǐng)導(dǎo)力實現(xiàn)從“領(lǐng)導(dǎo)好”到“好領(lǐng)導(dǎo)”的跨越。 從“領(lǐng)”入手，由“導(dǎo)”貫通，實現(xiàn)“心”與“力”的積極融合。 用中國理論和中國話語講中國式領(lǐng)導(dǎo)。 本書以作者多年來的從事基層領(lǐng)導(dǎo)工作和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作的實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ)，輔以作者2017年在中央黨校學(xué)習(xí)期間所做的研究和總結(jié)，形成了對于領(lǐng)導(dǎo)理論和實踐的相關(guān)研究成果和感悟。
領(lǐng)導(dǎo)力是這樣提高的 內(nèi)容簡介
全書分上下兩篇，上篇從規(guī)劃、布局、組織、管控等多個角度，立足于組織學(xué)和管理學(xué)等多個學(xué)科，就領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的相關(guān)概念、體系、原則、方式等展開了詳細(xì)的論述。下篇則針對開展領(lǐng)導(dǎo)工作的技巧進行了分析，從識人、用人、溝通等多個層面論述了從在實踐中運用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的相關(guān)經(jīng)驗和方法。
領(lǐng)導(dǎo)力是這樣提高的 目錄
上篇 領(lǐng)導(dǎo)是什么：從領(lǐng)導(dǎo)理論中讀懂領(lǐng)導(dǎo)力從何而來
**章 給領(lǐng)導(dǎo)一個準(zhǔn)確的定義
**節(jié) 說文解字話領(lǐng)導(dǎo)
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)邏輯
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的管理學(xué)原則
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的人格依歸
第二章 規(guī)劃——領(lǐng)導(dǎo)之魂
**節(jié) 戰(zhàn)略
第二節(jié) 體系
第三節(jié) 規(guī)則
第四節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)
第五節(jié) 組織與架構(gòu)
第三章 布局——領(lǐng)導(dǎo)之要
**節(jié) 布局
第二節(jié) 要素——布局的精髓
第三節(jié) 反饋與調(diào)整——布局的生命
第四節(jié) 合縱連橫——布局之妙
第五節(jié) 取予平衡——布局之術(shù)
第四章 組織——領(lǐng)導(dǎo)之基
**節(jié) 科層組織
第二節(jié) 體系運作
第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)是否有彈性
第四節(jié) 規(guī)則不是約束而是效率
第五節(jié) 組織與體系之外
第五章 管控——領(lǐng)導(dǎo)之術(shù)
**節(jié) 管控的理論
第二節(jié) 管控的對象
第三節(jié) 管控的工具
第四節(jié) 管控的反饋
第五節(jié) 管控的后評價與再造
第六章 總結(jié)——領(lǐng)導(dǎo)之眼
**節(jié) 總結(jié)的原則
第二節(jié) 總結(jié)的要素
第三節(jié) 總結(jié)的形式
第四節(jié) 總結(jié)運用
下篇 怎么樣領(lǐng)導(dǎo)：在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中學(xué)會如何提高領(lǐng)導(dǎo)力
第七章 識人的藝術(shù)
**節(jié) 人的多面性
第二節(jié) 德才兼?zhèn)渲巴础?br /> 第三節(jié) 識人之法
第四節(jié) 才能之度
第五節(jié) 兼聽則“明”之謬
第八章 用人的藝術(shù)
**節(jié) 不拘一格降人才——理想之痛
第二節(jié) 唯才是舉與量才錄用
第三節(jié) “權(quán)力”的分配
第四節(jié) 長、短處的辯證法
第五節(jié) 邊界的辯證法
第六節(jié) 用人藝術(shù)
第九章 溝通的藝術(shù)
**節(jié) 溝通的理論
第二節(jié) 溝通藝術(shù)的對象邏輯
第三節(jié)溝通的時空? 嘸?
第四節(jié) 溝通的語言邏輯
第五節(jié) 溝通的結(jié)果邏輯
第十章 管控的藝術(shù)
**節(jié) 管控理論的實踐之痛
第二節(jié) 管控的組織藝術(shù)
第三節(jié) 親疏管控的寬與嚴(yán)
第四節(jié) 管控的他山之石
第五節(jié) 管控的“看家之寶”
第十一章 獎懲的藝術(shù)
**節(jié) 獎懲的邏輯邊界
第二節(jié) 獎懲的理論及其差異
第三節(jié) 獎懲的種類及順序
第四節(jié) 獎懲的度和方式
第五節(jié) 獎懲的主體
第十二章 調(diào)整的藝術(shù)
**節(jié) 調(diào)整的邏輯起點
第二節(jié) 調(diào)整的準(zhǔn)備
第三節(jié) 調(diào)整的時機
第四節(jié) 調(diào)整的藝術(shù)
參考文獻
后記
**章 給領(lǐng)導(dǎo)一個準(zhǔn)確的定義
**節(jié) 說文解字話領(lǐng)導(dǎo)
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)邏輯
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的管理學(xué)原則
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的人格依歸
第二章 規(guī)劃——領(lǐng)導(dǎo)之魂
**節(jié) 戰(zhàn)略
第二節(jié) 體系
第三節(jié) 規(guī)則
第四節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)
第五節(jié) 組織與架構(gòu)
第三章 布局——領(lǐng)導(dǎo)之要
**節(jié) 布局
第二節(jié) 要素——布局的精髓
第三節(jié) 反饋與調(diào)整——布局的生命
第四節(jié) 合縱連橫——布局之妙
第五節(jié) 取予平衡——布局之術(shù)
第四章 組織——領(lǐng)導(dǎo)之基
**節(jié) 科層組織
第二節(jié) 體系運作
第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)是否有彈性
第四節(jié) 規(guī)則不是約束而是效率
第五節(jié) 組織與體系之外
第五章 管控——領(lǐng)導(dǎo)之術(shù)
**節(jié) 管控的理論
第二節(jié) 管控的對象
第三節(jié) 管控的工具
第四節(jié) 管控的反饋
第五節(jié) 管控的后評價與再造
第六章 總結(jié)——領(lǐng)導(dǎo)之眼
**節(jié) 總結(jié)的原則
第二節(jié) 總結(jié)的要素
第三節(jié) 總結(jié)的形式
第四節(jié) 總結(jié)運用
下篇 怎么樣領(lǐng)導(dǎo)：在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中學(xué)會如何提高領(lǐng)導(dǎo)力
第七章 識人的藝術(shù)
**節(jié) 人的多面性
第二節(jié) 德才兼?zhèn)渲巴础?br /> 第三節(jié) 識人之法
第四節(jié) 才能之度
第五節(jié) 兼聽則“明”之謬
第八章 用人的藝術(shù)
**節(jié) 不拘一格降人才——理想之痛
第二節(jié) 唯才是舉與量才錄用
第三節(jié) “權(quán)力”的分配
第四節(jié) 長、短處的辯證法
第五節(jié) 邊界的辯證法
第六節(jié) 用人藝術(shù)
第九章 溝通的藝術(shù)
**節(jié) 溝通的理論
第二節(jié) 溝通藝術(shù)的對象邏輯
第三節(jié)溝通的時空? 嘸?
第四節(jié) 溝通的語言邏輯
第五節(jié) 溝通的結(jié)果邏輯
第十章 管控的藝術(shù)
**節(jié) 管控理論的實踐之痛
第二節(jié) 管控的組織藝術(shù)
第三節(jié) 親疏管控的寬與嚴(yán)
第四節(jié) 管控的他山之石
第五節(jié) 管控的“看家之寶”
第十一章 獎懲的藝術(shù)
**節(jié) 獎懲的邏輯邊界
第二節(jié) 獎懲的理論及其差異
第三節(jié) 獎懲的種類及順序
第四節(jié) 獎懲的度和方式
第五節(jié) 獎懲的主體
第十二章 調(diào)整的藝術(shù)
**節(jié) 調(diào)整的邏輯起點
第二節(jié) 調(diào)整的準(zhǔn)備
第三節(jié) 調(diào)整的時機
第四節(jié) 調(diào)整的藝術(shù)
參考文獻
后記
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