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覺醒領導力 版權信息
- ISBN：9787520726535
- 條形碼：9787520726535 ; 978-7-5207-2653-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
覺醒領導力 本書特色
適讀人群 ：企業家、管理人員、創業者《覺醒領導力》由三位作者合著, 其中：約翰??麥基是全食超市的聯合CEO和聯合創始人，非營利組織“覺醒商業運動”的聯合創始人。史蒂夫??麥克因托什和卡特??菲普斯均是文化進化研究所的聯合創始人，并且著作頗豐。。 40年前，麥基發起了一場運動，將天然有機食品推向大眾。自此，他一直致力于銷售天然和有機食品，并依此建立了一個更好的商業模式。麥基是一位公認的創新者和領導者，他始終秉持一個大膽的觀點：商業可以成為一股力量，給世界帶來更多的愛。他將愛、同情心、自我成長等表面上與公司無關但屬于至高人格的理念注入領導力。同時，麥基也希望能以自己的經驗來激勵企業家和先驅者前進——成長為有遠見的覺醒的領導者。 在這本書里，麥基分享了來自進化與心理學的洞見，以及自己和其他商界領導者的個人經驗，全面展示了他是如何在不忽視核心價值觀的情況下，帶領全食超市取得了40年令人難以置信的增長和創新。他以清晰明確和無可辯駁的方式闡述了用愛、使命感和正直誠實進行領導的深遠意義。
覺醒領導力 內容簡介
《覺醒領導力》共分三個部分9章，從愿景與美德、心智模式與戰略，以及人與文化等三個大的視角出發，圍繞使命為先、以愛領導、行事正直、多贏策略、創新與價值創造、長線思考、發展團隊、定期復原，以及終身學習和成長這9個主題環環展開，同時書中還充滿了鼓舞人心的商業組織的案例研究和趣聞軼事，具有久經考驗的洞見，這對現任和有抱負的領導者都是一個激勵人心的行動號召，挑戰讀者不要依賴他們天生的技能，而是要走向更高層次的正直和責任，并且給領導者們指明了一條自我成長的道路。 這是一本關于領導力的,書中有機地整合了個人成長與商業世界，為每個人都指明了一條實現使命的道路。它能將人們的思維從你輸我贏的戰爭模式轉變為包含愛、真實與正直的社區共創的美德。這本書*有價值的地方是推動讀者應用書里闡述的智慧，去思考他們自身的生活和我們的社會。當你讀完這本書后，你將迫切期望為所有人做出更大的貢獻。
覺醒領導力 目錄
引言
**部分 愿景與美德
第1章 使命為先
領導者的使命之旅
“為生活而設計”的家具
使命賦能利潤
使命、市場與利潤
理想與現實
使命創造協同
第2章 以愛領導
戰場、叢林、鯊魚和體育運動
探索新的地圖和隱喻
服務型領導力
愛的多面性
作為力量之源的愛
照護者之心
第3章 行事正直
正直的內涵
講真話，也敢于聽真話
誠信：“以信任的速度前進”
深化正直的品格：超越“好人”標準
持續進化的變革者
個人正直與組織誠信的互動
第二部分 心智模式與戰略
第4章 多贏策略
多贏策略
信任的動態性
風險和機遇
擺脫“零和”心態束縛
多贏思維帶來攀升
走出至暗時刻
第5章 創新與價值創造
創新喜歡結伴而行
靈活重塑組織結構
謙遜也是一種競爭優勢
專注于創造價值
創新可以發生在任何地方
第6章 長線思考
喚醒長期視角
保持無限思維
指數型思維
你在什么行業里？
預測“做”與“不做”
健康的樂觀主義
第三部分 人與文化
第7章 發展團隊
招聘與解雇的中道
內外薪酬平衡
不做演講比賽評委
發展覺醒的文化
第8章 定期讓身心復原
誰是首席能量官？
重新審視睡眠
揭秘“營養”
別只做事，請坐
暫時放下使命
在大自然中充電
第9章 終身學習與成長
成年人還能成長嗎？
終身學習帶來的解放
廣度：成為通才
深度：從聰明到智慧
踏上成長的旅程
主客體轉化與反觀自身
讓人變聰明的方法
覺醒領導力的精神
附 錄 培養文化智能
致 謝
注 釋
眾譯后記
展開全部
覺醒領導力 節選
領導者們總是面臨各種艱難挑戰，而今天，身處迅速變化的全球化經濟浪潮中，領導者們面臨的挑戰更是前所未有地巨大。事實已證明，技術的顛覆性越來越大，全球競爭無處不在，工作場所的代際變化使組織文化日益復雜，人們期望企業承擔更多更大的責任，這些都給企業領導者帶來更大的壓力。任何首席執行官都必須應對各種各樣不同的問題，這需要巴菲特的智慧、丘吉爾的自信、喬布斯的創造力、奧普拉的情商和曼德拉的耐心！沒有人能完美地滿足如此多重的需求，但*好的領導者都知道一個無比珍貴的道理，即成為領導者意味著一個持續的服務之旅，而非一個靜止的權力地位。*重要的是，我們總是可以擁有空間以進一步提升領導力。 要成為一個覺醒領導者并不容易。僅僅遵循既有的方法或采用*新潮的領導力理論是遠遠不夠的。“覺醒”這個詞意味著，當我們接受領導角色及其賦予的責任時，要更加清醒、更加明了自身意圖、更加深思熟慮。人們也許更愿意將這個詞與個人成長、靈性或哲學而不只是與職業發展聯系在一起。這正是關鍵所在，成為覺醒領導者首先是并且在很大程度上是個人內在品格的有意識發展與轉化之旅。這種發展和轉化是領導者基于對人類本性和文化深刻理解后而發生的。正是由于這個原因，當我開始寫作本書的時候，我選擇了兩位受人尊敬的合著者，因為他們在這一領域有著豐富的知識和經驗。 史蒂夫·麥克因托什(Steve McIntosh)和卡特·菲普斯(Carter Phipps)都是獨立而敏銳的思想家，在努力變得更覺醒的過程中，我反復地引用他們的見解和智慧。史蒂夫和卡特共同創立了非盈利機構-文化進化研究所（Institute for Cultural Evolution），我加入了該研究所的董事會，并在財務上給予了支持。更重要的是，他們的作品激發了我關于覺醒資本主義的愿景，也讓我對自己的內在精神生活和作為領導者面臨的挑戰有了全新的認識。他們精通商業運作，但更重要的是，他們對個人覺醒和文化轉型的領域進行過深入研究。我們三人都熱衷于推動文化以建設性和靈動的方式向前進化，同時，我們都認識到覺醒領導力是通向這個理想國度的鑰匙之一。 在某種程度上，覺醒領導者意味著什么、看起來像什么，對于不同的人來說是不同的。然而，當我們與數百名男性和女性領導者交流之后，我們發現了正在努力變得更覺醒的領導者們身上有九個與眾不同的特征和行為。
覺醒領導力 作者簡介
約翰·麥基，全食超市的聯合首席執行官和聯合創始人，非營利組織“覺醒商業”的聯合創始人。 史蒂夫·麥克因托什和卡特·菲普斯均是文化進化研究所的聯合創始人，并且著作頗豐。
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