掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
別讓猴子跳回背上 版權信息
- ISBN：9787572242984
- 條形碼：9787572242984 ; 978-7-5722-4298-4
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
別讓猴子跳回背上 本書特色
● 世界500強企業管理者受益蕞多、贊譽蕞高、蕞生動有趣的理論 ●《哈佛商業評論》有史以來被要求重新刊載次數蕞多的文章，管理者蕞簡單易行的時間管理法則。 ● 威廉·安肯三世多年來一直致力于企業經營與管理的課題研究。其國際知名的獨特管理理論—“處理時間管理”堪稱世界五百強企業管理者受益蕞多、贊譽蕞高、蕞生動有趣的理論。 ● “背上的猴子”是一個生動有趣的企業管理譬喻，幫助中層管理者找到時間管理的有效方法，甩掉背上多余的猴子；讓普通員工重新規劃自己的職業生涯，更加自動自發地提升自己的自制能力與業務水平。 ● 美國領導力學院總裁莫頓·布萊克威爾、北京錫恩企業管理顧問有限公司首xi顧問姜汝祥等人鼎力推薦。 ●一本堪比《誰動了我的奶酪》書。語言風趣幽默，現實操作性強。只要花上一小時，你就可以收獲一套實用有效的管理心法。 ●湛廬文化出品。
別讓猴子跳回背上 內容簡介
本書融合了行為科學、心理學理論、學術研究，通過一幅幅職場中真實鮮活的情景，一個個生動有趣的企業管理譬喻，讓你跟隨作者一起思考：我每天要從別人背上接受多少只“猴子”？我如何能把不屬于自己的猴子交出去？我怎么能讓自己背上的猴子越來越少？ ● 全書共有9章，首先介紹猴子是什么，管理者的時間都去哪里了；接著講為什么管理者的時間會被下屬占用；再然后，明確工作中的責任，培養下屬自動自發地工作，從而增加自己的可支配時間，減少下屬占用的時間，從實干家變為企業的管理者。
別讓猴子跳回背上 目錄
第 1 章 源源不斷的猴子 / 001
l 作為管理者，你會被迫去承擔下屬的工作任務嗎？
l 如果你既有老板吩咐的工作要做，也有下屬請示你的工作要做，你會優先處理哪一方呢？
第 2 章 你是猴子磁場嗎 / 015
l 為什么管理者沒時間，下屬沒事做？
l 逆向管理經常發生在職場里的哪些情境中呢？
第 3 章 猴子從哪里來 / 029
l 你知道如何迅速靈巧地轉移掉自己身上的任務嗎？
l 為什么猴子能不知不覺、隱而不見、無聲無息地往上躥升？
第 4 章 誰是猴子的主人 / 037
l 為什么下屬總是有足夠的動力向管理者提出問題呢？
l 為什么大多數管理者總是覺得分派任務很難呢？
第 5 章 管理不當的猴子 / 047
l 你是不是經常顛倒工作程序，從背上捉下不屬于自己的猴子呢？
l 如果下屬認為問題是管理者的，那么誰應該來負責舉證？
第 6 章 成為專業馴猴師 / 067
l 你的下屬可以自動自發地找事情做嗎？
l 作為管理者，你有沒有發現自己越是能趕上進度，反而越落后？
第 7 章 讓猴子跳回主人背上 / 079
l 應該怎樣增加自己的可支配時間，減少下屬占用的時間呢？
l 你希望下屬的問題變成你們共同的問題嗎？
第 8 章 快樂無比的猴子 / 097
l 應該如何協助下屬完成工作呢？
l 你是不是在績效還未產生之前，就想對團隊成員進行考核呢？
第 9 章 喂養猴子的 6 大規則 / 111
l 每只猴子都找到它的歸宿了嗎？
l 你的下屬有更多成長和負擔責任的機會嗎？
后 記 從實干家變為真正的管理者 / 169
致 謝 / 177
展開全部
別讓猴子跳回背上 作者簡介
威廉·安肯三世 ·威廉·安肯企業管理顧問公司首XI執行官。多年來一直致力于企業經營與管理的課題研究。其國際知名的獨特管理理論—“處理時間管理”（Managing Management Time TM）深受各國各層次管理人員贊譽。 ·影響力遍及全球，主辦過無數膾炙人口、好評如潮的企業管理研討會；為知名管理類刊物《ZUI jia 主管》（Executive Excellence）、《成功》（Success）等雜志撰寫專欄文章。 ·他的客戶包括雅培公司、美國銀行、康柏電腦公司等眾多世界500強企業，以及紐約州立大學布法羅分校、美國移民局和美國海關總署等教育與政府機構。
書友推薦
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
有舍有得是人生
- >
回憶愛瑪儂
- >
巴金－再思錄
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
- >
朝聞道
- >
山海經
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
本類暢銷
