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品牌關(guān)鍵:探尋品牌的價(jià)值本原與規(guī)律:explore the value origin and law of brand

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出版社:企業(yè)管理出版社出版時(shí)間:2022-08-01
開本: 24cm 頁(yè)數(shù): 12,334頁(yè)
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥69.6(7.1折) 定價(jià)  ¥98.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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品牌關(guān)鍵:探尋品牌的價(jià)值本原與規(guī)律:explore the value origin and law of brand 版權(quán)信息

  • ISBN:9787516426364
  • 條形碼:9787516426364 ; 978-7-5164-2636-4
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
  • 重量:暫無(wú)
  • 所屬分類:>>

品牌關(guān)鍵:探尋品牌的價(jià)值本原與規(guī)律:explore the value origin and law of brand 本書特色

適讀人群 :品牌研究機(jī)構(gòu)學(xué)者,高校品牌相關(guān)專業(yè)的教師、學(xué)生,廣告、傳媒等與品牌相關(guān)行業(yè)的從業(yè)人員,政府市場(chǎng)監(jiān)管職能部門工作人員當(dāng)今乃至未來(lái)的品牌塑造靠產(chǎn)品或渠道或廣告這些單點(diǎn)支撐已經(jīng)無(wú)力撬動(dòng)市場(chǎng),品牌需要系統(tǒng)力的支持才能形成核心競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展力。本書開辟“人性”的新角度,從認(rèn)識(shí)論和方法論兩個(gè)層面探尋品牌的價(jià)值本原和發(fā)展規(guī)律,幫助讀者建立對(duì)品牌建設(shè)的系統(tǒng)性認(rèn)知,為品牌提升提供理論指引和方法借鑒。 本書符合推動(dòng)品牌經(jīng)濟(jì)的國(guó)家大戰(zhàn)略,迎合品牌競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)大趨勢(shì)。對(duì)企業(yè)開發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力、謀求更大發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義。

品牌關(guān)鍵:探尋品牌的價(jià)值本原與規(guī)律:explore the value origin and law of brand 內(nèi)容簡(jiǎn)介

價(jià)值是品牌的發(fā)端與引擎,決定了品牌的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。本書從道和術(shù)的層面揭示了品牌的價(jià)值本原與發(fā)展規(guī)律。 全書分為上、下兩篇。上篇為認(rèn)識(shí)論,以人性特征為基點(diǎn),剖析人性的積極性和劣根性對(duì)品牌的正面與反面的作用,進(jìn)而觀照出正確的品牌價(jià)值觀、發(fā)展觀和經(jīng)營(yíng)觀。下篇為方法論,以真、善、美、智為支點(diǎn),闡述在品牌建設(shè)過(guò)程中如何營(yíng)造品牌的品質(zhì)、品格、品味與品位,同時(shí)對(duì)品牌系統(tǒng)性建設(shè)的方法體系做了系統(tǒng)性和實(shí)操性的介紹。

品牌關(guān)鍵:探尋品牌的價(jià)值本原與規(guī)律:explore the value origin and law of brand 目錄

目錄

上 篇 認(rèn)識(shí)論


**章 人性是人類社會(huì)的“道”之所在 // 003

人性是人類事物的底層代碼 // 004

人性需求是品牌的價(jià)值本原 // 019


第二章 合乎人性是品牌立世之本 // 039

以人為本是品牌價(jià)值的試金石 // 040

星巴克的人本主義與關(guān)系哲學(xué) // 059


第三章 莫讓品牌背“道”而馳 // 073

做安分守己的品牌 // 074

做利出一孔的品牌 // 089


第四章 平則匡正,衡乃至恒 // 105

做克己復(fù)禮的品牌 // 106

做永葆青春的品牌 // 121


下篇 方法論


第五章 真與智,品牌力量的源泉 // 137

真乃萬(wàn)物萬(wàn)事之本 // 138

智乃人間之正道 // 147


第六章 善與美,品牌內(nèi)涵的升華 // 169

善乃心靈之向往 // 170

美乃精神之云梯 // 183


第七章 價(jià)值構(gòu)建從品牌戰(zhàn)略開始 // 199

機(jī)會(huì)與空間——品牌規(guī)劃的兩大坐標(biāo) // 200

大機(jī)會(huì)時(shí)代莫要機(jī)會(huì)主義 // 220


第八章 利益輸送從價(jià)值共鳴開始 // 233

價(jià)值須獨(dú)特,利益要高遠(yuǎn) // 234

《華為基本法》為品牌價(jià)值奠基 // 255


第九章 心智影響從形象傳播開始 // 265

品牌形象識(shí)別的四維度體系 // 266

品牌傳播的兩大任務(wù)和五大要素 // 276


第十章 關(guān)系構(gòu)建從營(yíng)銷體驗(yàn)開始 // 299

消費(fèi)主權(quán)重構(gòu)營(yíng)銷關(guān)系 // 300

從新消費(fèi)品牌解析營(yíng)銷創(chuàng)新 // 315


后 記 // 333


展開全部

品牌關(guān)鍵:探尋品牌的價(jià)值本原與規(guī)律:explore the value origin and law of brand 節(jié)選

第二章 合乎人性是品牌立世之本 星巴克的人本主義與關(guān)系哲學(xué) 我一直相信,創(chuàng)新是對(duì)關(guān)系本質(zhì)的再思考。也正是對(duì)于這種關(guān)系的深入思考與闡述,催生了星巴克的價(jià)值觀。 ——霍華德??舒爾茨 上面這段話是星巴克的 CEO 霍華德??舒爾茨所說(shuō)的。那么,他口中的星巴克價(jià)值觀到底是什么呢? 1971 年,在西雅圖的派克市場(chǎng),一家經(jīng)營(yíng)咖啡豆業(yè)務(wù)的小店開張了,這就是*早的星巴克。然而,到了 2019 年 6 月底,星巴克已經(jīng)征服了 76個(gè)國(guó)家,在全球開出了 3 萬(wàn)多家店。在全世界各大都市每一條*為繁華的街道,幾乎都能看到星巴克的美人魚標(biāo)志。 在業(yè)績(jī)方面,星巴克從 1992 年上市時(shí)僅 2.5 億美元的市值,到 2018年已接近千億美元的市值,給投資人也帶來(lái)了巨大的回報(bào)。在英國(guó)品牌評(píng)估機(jī)構(gòu) Brand Finance 公布的《2018 全球*有價(jià)值 25 個(gè)餐廳品牌》中,星巴克以 324.21 億美元穩(wěn)坐**寶座。 我們?cè)倏纯葱前涂嗽谥袊?guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)。《星巴克特許加盟手冊(cè)》的資料介紹,在一杯卡布奇諾咖啡的 32 元售價(jià)中,品牌溢價(jià)為 16.56 元,占比為 51.75%,超出了總價(jià)的一半。 一杯 354 毫升的中杯拿鐵,在美國(guó)芝加哥售價(jià)折 19.98 元,在英國(guó)售價(jià)折 24.25 元,在印度售價(jià)折 15 元,在中國(guó)價(jià)格卻是 27 元(以上均按人民幣換算)。根據(jù)星巴克公司今年第二財(cái)季的報(bào)表,中國(guó)及亞太大區(qū)利潤(rùn)率為 32%,高居全球之首。(新浪財(cái)經(jīng),2013 年 10 月 21 日,《一杯星巴克到底該賣多少錢?》) 從 2008 年開始,星巴克在中國(guó)市場(chǎng)開始獲得巨大的經(jīng)濟(jì)利益,成為在華發(fā)展*成功的美國(guó)消費(fèi)品牌之一。2018 年 5 月 16 日,星巴克**次在中國(guó)召開全球投資者交流大會(huì)。它毫不掩飾自己的野心。 星巴克計(jì)劃截至 2022 財(cái)年底,將以每年新拓展 18 ~ 20 個(gè)城市的速度,在中國(guó)全新進(jìn)入 100 個(gè)城市,覆蓋城市總數(shù)達(dá)到 230 個(gè);同時(shí),每年新增門店數(shù)將提升 20% 至 600 家,*終實(shí)現(xiàn)門店數(shù)達(dá)到 6000 家的目標(biāo)。此外,在未來(lái) 5 年,星巴克中國(guó)的總營(yíng)業(yè)收入預(yù)計(jì)將達(dá)到 2017 財(cái)年的 3倍,營(yíng)業(yè)收入將翻兩番以上。 對(duì)此,星巴克創(chuàng)始人霍華德??舒爾茨信心滿滿:“中國(guó)已經(jīng)是星巴克在全球范圍內(nèi)表現(xiàn)*強(qiáng)勁的市場(chǎng),未來(lái)還將會(huì)取代美國(guó),成為星巴克*大的市場(chǎng)。”以至于這位年過(guò)六旬的老人在清華大學(xué)演講時(shí),激動(dòng)地說(shuō):“在中國(guó),星巴克公司就不是一家美國(guó)公司,而是一家中國(guó)公司!” 星巴克這么貴的咖啡,為何還能夠在中國(guó)大展宏圖呢?星巴克又如何做到讓消費(fèi)者為其產(chǎn)品和服務(wù)提供超常的支付,使其獲得理想的品牌溢價(jià)呢?無(wú)論是星巴克也好,還是霍華德??舒爾茨也好,他們的底氣到底來(lái)自何處呢? 就是來(lái)自霍華德??舒爾茨所說(shuō)的人本主義,以及人本主義下的關(guān)系哲學(xué)。這兩者是因果關(guān)系。因?yàn)閺?qiáng)調(diào)以人為本,所以要重視品牌與人之間的關(guān)系,后者是前者的貫徹與實(shí)現(xiàn),兩者共同構(gòu)建起了星巴克的核心價(jià)值觀。正如霍華德??舒爾茨所強(qiáng)調(diào)的:“我一直相信,創(chuàng)新是對(duì)關(guān)系本質(zhì)的再思考,而不是重新思考產(chǎn)品本身。” 讓我們還是回到馬斯洛的人類需求層次理論,先從對(duì)生理與安全需求的滿足上,看看星巴克是如何做的。

品牌關(guān)鍵:探尋品牌的價(jià)值本原與規(guī)律:explore the value origin and law of brand 作者簡(jiǎn)介

關(guān)鍵 中國(guó)品牌的實(shí)踐者、思想者和布道者。 入行20年,研究及從業(yè)領(lǐng)域覆蓋傳媒、廣告、市場(chǎng)、營(yíng)銷、品牌全業(yè)態(tài)。曾負(fù)責(zé)大型上市集團(tuán)公司的品牌實(shí)操工作,主持多個(gè)品牌系統(tǒng)性項(xiàng)目,并榮獲行業(yè)權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)。 榮獲2019“杰出貢獻(xiàn)人物”(IAI國(guó)際廣告獎(jiǎng)組委會(huì))、2020“中國(guó)十大首席營(yíng)銷官”(中國(guó)廣告主協(xié)會(huì))、2021“中國(guó)十大首席品牌官”(中國(guó)品牌節(jié)年度人物峰會(huì))稱號(hào)。 創(chuàng)建品牌系統(tǒng)性建設(shè)認(rèn)識(shí)論與方法論體系,并應(yīng)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中不斷檢驗(yàn)、完善,獲得業(yè)界權(quán)威肯定及廣泛好評(píng)。出版專著《品牌系統(tǒng)性建設(shè):沿循消費(fèi)心理與行為的軌跡》,并獲得中國(guó)廣告長(zhǎng)城獎(jiǎng)·學(xué)術(shù)類優(yōu)秀獎(jiǎng)。開設(shè)“關(guān)鍵品牌講習(xí)所”公眾號(hào)。 現(xiàn)任中國(guó)廣告協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、中國(guó)廣告主協(xié)會(huì)廣告主研究院研究員、中國(guó)傳媒大學(xué)廣告學(xué)院民族品牌研究中心副主任、中國(guó)品牌聯(lián)盟研學(xué)中心導(dǎo)師。

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