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國(guó)際人力資源管理(第3版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787300304816
- 條形碼：9787300304816 ; 978-7-300-30481-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
國(guó)際人力資源管理(第3版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
當(dāng)今國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜多變，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)面臨巨大挑戰(zhàn)。跨國(guó)企業(yè)需要具備批判性精神，在充分了解跨國(guó)企業(yè)人力資源管理形成和發(fā)展的基礎(chǔ)上，結(jié)合各國(guó)國(guó)情，不斷探索適用于當(dāng)下情境的人力資源管理解決方案。
本書(shū)是一本富有啟發(fā)性的國(guó)際人力資源管理著作，既考量了全球化對(duì)國(guó)際人力資源管理的影響，又從區(qū)域?qū)用婵疾炝烁鲊?guó)采取的具有當(dāng)?shù)靥卣鞯膽?zhàn)略措施，并分析了文化與制度在其中發(fā)揮的作用。全書(shū)分三部分：**部分分析了國(guó)際人力資源管理在全球、國(guó)家和區(qū)域?qū)用娴陌l(fā)展趨勢(shì)，建立了一個(gè)全面理解國(guó)際人力資源管理的分析框架；第二部分考察了跨國(guó)公司的地位和作用，分析了跨國(guó)公司平衡全球一體化與當(dāng)?shù)鼗膽?zhàn)略措施；第三部分具體介紹了國(guó)際人力資源管理的實(shí)踐方式，涵蓋全球領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)、員工建言、國(guó)際企業(yè)社會(huì)責(zé)任、國(guó)際移民等廣泛的主題。書(shū)中加入了豐富的跨國(guó)企業(yè)人力資源實(shí)踐案例以及可以深度閱讀的參考書(shū)目和大量的參考文獻(xiàn)。
本書(shū)非常適合經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)研究生、高年級(jí)本科生及其他研究人員教學(xué)，也適用于廣大企事業(yè)單位管理人員閱讀。
國(guó)際人力資源管理(第3版) 目錄
第1部分 國(guó)際人力資源管理的背景
第1章 全球化、國(guó)家制度體系和跨國(guó)公司
1．1 引言
1．2 當(dāng)代全球化的本質(zhì)
1．3 關(guān)于全球化的討論
1．4 全球化與跨國(guó)公司
1．5 跨國(guó)公司、國(guó)家、國(guó)家效應(yīng)
1．6 小結(jié)
第2章 國(guó)家雇傭制度和國(guó)際人力資源管理
2．1 引言
2．2 國(guó)家制度的分類(lèi)和數(shù)量
2．3 國(guó)家商業(yè)制度與跨國(guó)公司人力資源管理
2．4 管理、所有權(quán)和來(lái)源國(guó)效應(yīng)
2．5 小結(jié)
第2部分 跨國(guó)公司和國(guó)際人力資源管理
第3章 國(guó)際結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略
3．1 引言
3．2 跨國(guó)公司的定義
3．3 國(guó)際化的動(dòng)機(jī)
3．4 “全球”公司的出現(xiàn)
3．5 跨國(guó)公司戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵影響因素
3．6 小結(jié)
第4章 全球一體化
4．1 引言
4．2 全球人力資源管理一體化案例
4．3 全球人力資源管理一體化機(jī)制
4．4 實(shí)現(xiàn)全球人力資源管理一體化
4．5 小結(jié)
第5章 跨國(guó)公司人力資源實(shí)踐的轉(zhuǎn)移
5．1 雇傭?qū)嵺`的可傳播性
5．2 經(jīng)濟(jì)體的等級(jí)制度和實(shí)踐的傳播
5．3 公司特征與傳播的關(guān)系
5．4 傳播過(guò)程
5．5 小結(jié)
第6章 跨國(guó)并購(gòu)
6．1 引言
6．2 母公司在跨國(guó)并購(gòu)中的國(guó)家定位
6．3 國(guó)家層面的重組以及獨(dú)特的國(guó)家制度的影響
6．4 跨國(guó)并購(gòu)的政治層面
6．5 跨國(guó)并購(gòu)與組織學(xué)習(xí)
6．6 小結(jié)
第3部分 國(guó)際人力資源管理
第7章 外包與人力資源管理
7．1 引言
7．2 外包的概念
7．3 雇傭重組和外包決策
7．4 跨組織邊界的人力資源管理協(xié)調(diào)
7．5 （部分）人力資源職能的外包
7．6 小結(jié)
第8章 全球領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)
8．1 引言
8．2 什么是全球領(lǐng)導(dǎo)力？
8．3 全球領(lǐng)導(dǎo)者開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵素質(zhì)模型
8．4 全球領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)機(jī)制
8．5 小結(jié)
第9章 國(guó)際管理人員的招聘與甄選
9．1 引言
9．2 主要概念和定義
9．3 招聘標(biāo)準(zhǔn)
9．4 甄選
9．5 國(guó)際招聘與甄選中的多樣性問(wèn)題
9．6 國(guó)際管理人員的變化
9．7 小結(jié)
第10章 國(guó)際薪酬
10．1 引言
10．2 薪酬實(shí)踐中的趨同與差異
10．3 影響國(guó)際薪酬的因素
10．4 跨國(guó)企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略
10．5 外派薪酬
10．6 小結(jié)
第11章 員工建言行為的國(guó)際對(duì)比分析
11．1 引言
11．2 員工建言、員工參與權(quán)和員工參與
11．3 區(qū)域性的員工建言體系：歐盟
11．4 先進(jìn)工業(yè)化經(jīng)濟(jì)體的員工建言
11．5 新興工業(yè)化或發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的員工建言管理
11．6 小結(jié)
第12章 國(guó)際企業(yè)社會(huì)責(zé)任
12．1 引言
12．2 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的概念
12．3 跨國(guó)企業(yè)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任
12．4 管理企業(yè)社會(huì)責(zé)任
12．5 企業(yè)社會(huì)責(zé)任與人力資源管理
12．6 小結(jié)
第13章 國(guó)際移民與人力資源管理
13．1 引言
13．2 國(guó)際移民：規(guī)模與趨勢(shì)
13．3 移民的形成因素
13．4 移民的影響結(jié)果
13．5 工人和工會(huì)的回應(yīng)
13．6 小結(jié)
第1章 全球化、國(guó)家制度體系和跨國(guó)公司
1．1 引言
1．2 當(dāng)代全球化的本質(zhì)
1．3 關(guān)于全球化的討論
1．4 全球化與跨國(guó)公司
1．5 跨國(guó)公司、國(guó)家、國(guó)家效應(yīng)
1．6 小結(jié)
第2章 國(guó)家雇傭制度和國(guó)際人力資源管理
2．1 引言
2．2 國(guó)家制度的分類(lèi)和數(shù)量
2．3 國(guó)家商業(yè)制度與跨國(guó)公司人力資源管理
2．4 管理、所有權(quán)和來(lái)源國(guó)效應(yīng)
2．5 小結(jié)
第2部分 跨國(guó)公司和國(guó)際人力資源管理
第3章 國(guó)際結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略
3．1 引言
3．2 跨國(guó)公司的定義
3．3 國(guó)際化的動(dòng)機(jī)
3．4 “全球”公司的出現(xiàn)
3．5 跨國(guó)公司戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵影響因素
3．6 小結(jié)
第4章 全球一體化
4．1 引言
4．2 全球人力資源管理一體化案例
4．3 全球人力資源管理一體化機(jī)制
4．4 實(shí)現(xiàn)全球人力資源管理一體化
4．5 小結(jié)
第5章 跨國(guó)公司人力資源實(shí)踐的轉(zhuǎn)移
5．1 雇傭?qū)嵺`的可傳播性
5．2 經(jīng)濟(jì)體的等級(jí)制度和實(shí)踐的傳播
5．3 公司特征與傳播的關(guān)系
5．4 傳播過(guò)程
5．5 小結(jié)
第6章 跨國(guó)并購(gòu)
6．1 引言
6．2 母公司在跨國(guó)并購(gòu)中的國(guó)家定位
6．3 國(guó)家層面的重組以及獨(dú)特的國(guó)家制度的影響
6．4 跨國(guó)并購(gòu)的政治層面
6．5 跨國(guó)并購(gòu)與組織學(xué)習(xí)
6．6 小結(jié)
第3部分 國(guó)際人力資源管理
第7章 外包與人力資源管理
7．1 引言
7．2 外包的概念
7．3 雇傭重組和外包決策
7．4 跨組織邊界的人力資源管理協(xié)調(diào)
7．5 （部分）人力資源職能的外包
7．6 小結(jié)
第8章 全球領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)
8．1 引言
8．2 什么是全球領(lǐng)導(dǎo)力？
8．3 全球領(lǐng)導(dǎo)者開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵素質(zhì)模型
8．4 全球領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)機(jī)制
8．5 小結(jié)
第9章 國(guó)際管理人員的招聘與甄選
9．1 引言
9．2 主要概念和定義
9．3 招聘標(biāo)準(zhǔn)
9．4 甄選
9．5 國(guó)際招聘與甄選中的多樣性問(wèn)題
9．6 國(guó)際管理人員的變化
9．7 小結(jié)
第10章 國(guó)際薪酬
10．1 引言
10．2 薪酬實(shí)踐中的趨同與差異
10．3 影響國(guó)際薪酬的因素
10．4 跨國(guó)企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略
10．5 外派薪酬
10．6 小結(jié)
第11章 員工建言行為的國(guó)際對(duì)比分析
11．1 引言
11．2 員工建言、員工參與權(quán)和員工參與
11．3 區(qū)域性的員工建言體系：歐盟
11．4 先進(jìn)工業(yè)化經(jīng)濟(jì)體的員工建言
11．5 新興工業(yè)化或發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的員工建言管理
11．6 小結(jié)
第12章 國(guó)際企業(yè)社會(huì)責(zé)任
12．1 引言
12．2 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的概念
12．3 跨國(guó)企業(yè)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任
12．4 管理企業(yè)社會(huì)責(zé)任
12．5 企業(yè)社會(huì)責(zé)任與人力資源管理
12．6 小結(jié)
第13章 國(guó)際移民與人力資源管理
13．1 引言
13．2 國(guó)際移民：規(guī)模與趨勢(shì)
13．3 移民的形成因素
13．4 移民的影響結(jié)果
13．5 工人和工會(huì)的回應(yīng)
13．6 小結(jié)
展開(kāi)全部
國(guó)際人力資源管理(第3版) 節(jié)選
跨國(guó)經(jīng)營(yíng)涉及生產(chǎn)、技術(shù)、服務(wù)、資本和人才在全球范圍的流動(dòng)，其中人才流動(dòng)因深受母國(guó)和東道國(guó)經(jīng)濟(jì)、政治、文化和法律制度的多重影響而變得更加復(fù)雜，這就使得跨國(guó)企業(yè)的人力資源管理更具挑戰(zhàn)性。與此同時(shí)，跨國(guó)企業(yè)既受?chē)?guó)家和組織制度的影響，也是 “規(guī)則制定者”，當(dāng)其處于具有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的利益相關(guān)者構(gòu)成的復(fù)雜利益聯(lián)盟中時(shí)，聯(lián)盟中的主體之間又相互依存。因此，跨國(guó)企業(yè)需要根據(jù)全球、區(qū)域、國(guó)家和組織層面的變化積極調(diào)整人力資源管理政策，變被動(dòng)為主動(dòng)以應(yīng)對(duì)更加復(fù)雜的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。即使處于全球一體化的背景下，各國(guó)的國(guó)家戰(zhàn)略、雇傭制度以及商業(yè)制度仍然存在較大差異，這些差異對(duì)跨國(guó)企業(yè)人力資源管理實(shí)踐活動(dòng)具有深遠(yuǎn)影響。互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展，促進(jìn)了人力資源管理變革，加速了人力資源管理實(shí)踐的一體化發(fā)展。盡管如此，人力資源管理實(shí)踐的跨國(guó)遷移仍然是一個(gè)復(fù)雜問(wèn)題，哪些國(guó)家的哪些實(shí)踐方式易于遷移，遷移的機(jī)制和渠道是什么，這些都是實(shí)踐界和理論界需要思考和解決的問(wèn)題。此外，還有一系列與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的問(wèn)題也需要國(guó)際人力資源管理的長(zhǎng)期關(guān)注和重點(diǎn)應(yīng)對(duì)，如跨國(guó)并購(gòu)中的人力資源管理整合、人力資源外包、國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)、跨國(guó)企業(yè)的招聘與選拔、跨國(guó)企業(yè)薪酬體系構(gòu)建、跨國(guó)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、國(guó)際移民等問(wèn)題。本書(shū)分章節(jié)對(duì)上述問(wèn)題做了全面系統(tǒng)的介紹，以全球化為背景，全面分析跨國(guó)企業(yè)的人力資源管理問(wèn)題如何受?chē)?guó)家制度體系影響以及跨國(guó)企業(yè)應(yīng)采取哪些戰(zhàn)略性措施應(yīng)對(duì)變化與壓力，進(jìn)而提高自身發(fā)展的韌性。本書(shū)充分考慮了外部環(huán)境變化對(duì)國(guó)際企業(yè)人力資源管理的影響，并邀請(qǐng)各領(lǐng)域?qū)＜覍?duì)國(guó)際人力資源管理專(zhuān)題進(jìn)行深入剖析和探討。世界局勢(shì)風(fēng)云變幻加劇了跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的難度，2020年突發(fā)并蔓延全球的新冠肺炎疫情更是阻斷了生產(chǎn)要素和人才的國(guó)際流動(dòng)，給國(guó)際人力資源管理帶來(lái)了新一輪的沖擊。在充滿(mǎn)各種不確定性因素的烏卡時(shí)代，我們難以制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)的人力資源規(guī)劃，也很難說(shuō)何種國(guó)際人力資源管理模式或者哪些人力資源管理實(shí)踐和策略更為有效。我們需要具備批判精神，在充分了解跨國(guó)企業(yè)人力資源管理形成和發(fā)展的基礎(chǔ)上，結(jié)合各國(guó)國(guó)情，不斷探索適用于當(dāng)下情境的人力資源管理解決方案。換言之，本書(shū)既考量了全球化對(duì)國(guó)際人力資源管理的影響，也從區(qū)域?qū)用婵疾炝烁鲊?guó)所采取的具有當(dāng)?shù)靥卣鞯膽?zhàn)略措施，并分析了文化與制度在其中發(fā)揮的作用。盡管?chē)?guó)際人力資源管理深受各國(guó)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、法律等制度的影響，但跨國(guó)企業(yè)可以將這些限制性因素看作制定相應(yīng)人力資源管理政策的資源與依據(jù)而加以合理利用，在一體化和分化、標(biāo)準(zhǔn)化和具體化之間找到一些平衡、適宜的國(guó)際人力資源管理實(shí)踐方式和手段。
國(guó)際人力資源管理(第3版) 作者簡(jiǎn)介
作者簡(jiǎn)介托尼·愛(ài)德華茲（Tony Edwards） 英國(guó)倫敦國(guó)王學(xué)院教授，曾任管理與商學(xué)院院長(zhǎng)。研究領(lǐng)域?yàn)楸容^管理、國(guó)際管理、金融、創(chuàng)業(yè)。兼任Industrial and Labor Relations Review、Human Resource Management Journal編輯委員會(huì)成員，British Journal of Industrial Relations國(guó)際顧問(wèn)委員會(huì)成員。參與英國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)研究委員會(huì)、歐盟及其相關(guān)機(jī)構(gòu)、英國(guó)特許人事與發(fā)展協(xié)會(huì)等的多個(gè)項(xiàng)目。克里斯·里斯（Chris Rees） 英國(guó)倫敦大學(xué)皇家霍洛威學(xué)院教授。研究領(lǐng)域?yàn)閱T工參與、公司治理、跨國(guó)公司并購(gòu)、雇傭關(guān)系、企業(yè)社會(huì)責(zé)任。參與歐盟委員會(huì)、英國(guó)特許人事與發(fā)展協(xié)會(huì)、歐洲改善生活和工作條件基金會(huì)等的多個(gè)項(xiàng)目。研究成果發(fā)表在European Journal of Industrial Relations、Human Resource Management Journal等期刊上。譯者簡(jiǎn)介趙曙明 南京大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)資深教授、博士生導(dǎo)師，南京大學(xué)商學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)、南京大學(xué)行知書(shū)院院長(zhǎng)、企業(yè)管理國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人。教育部高等學(xué)校工商管理類(lèi)學(xué)科專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)副主任委員，中國(guó)管理研究國(guó)際學(xué)會(huì)第三任主席，中國(guó)管理現(xiàn)代化研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，江蘇省人力資源學(xué)會(huì)終身名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)。1997年入選“國(guó)家百千萬(wàn)人才工程”第一、二層次培養(yǎng)對(duì)象，2010年獲復(fù)旦管理學(xué)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，2015年被評(píng)為江蘇社科名家。教材《人力資源管理與開(kāi)發(fā)》獲首屆全國(guó)教材建設(shè)獎(jiǎng)全國(guó)優(yōu)秀教材一等獎(jiǎng)；專(zhuān)著《人力資源管理研究》獲第十三屆中國(guó)國(guó)家圖書(shū)獎(jiǎng)、第四屆中國(guó)高校人文社會(huì)科學(xué)研究?jī)?yōu)秀成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)；論文《新中國(guó)70年中國(guó)情境下人力資源管理研究知識(shí)圖譜及展望》獲江蘇省第十六屆哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。魏丹霞 管理學(xué)博士，常州大學(xué)商學(xué)院講師。主要研究方向?yàn)榭鐕?guó)企業(yè)人力資源管理、企業(yè)文化與組織行為等。
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