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華為經營之道 版權信息
- ISBN：9787573003461
- 條形碼：9787573003461 ; 978-7-5730-0346-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
華為經營之道 內容簡介
“華為自 1987 年成立以來，成長歷程艱難曲折，發展成就舉世矚目，管理理念彌足珍貴。華為在與國內電信設備供應企業比拼中脫穎而出，在與國外電信設備巨頭競爭中一騎絕塵。華為的管理理念、專注精神、創新能力、成長速度、成本優勢、分配機制、企業文化等為業界津津樂道，已然成為科技型企業學習的重要標桿。” 本書作者通過多年收集和研究華為相關大量文件資料，訪談多名華為前高管及骨干員工，分析華為十年以上年報數據，并結合自身管理學科的教育背景和在科技型企業長期擔任高管的經歷，重新審視企業成長的底層邏輯，試圖打通科技型企業高質量發展的“*后一公里”。 條分縷析 循序漸進 以11個章節，概述華為的發展歷程，介紹華為聚焦ICT、重塑格局、知識創新和人才團隊等；闡述華為的價值之源，從投資戰略、融資策略、運營方略、分配機制、現金統籌、成本工程、成長邏輯、風險管控和業績承諾九個模塊，通過10年以上財報數據解碼，原汁原味分享華為經營之道，得出管理啟示。 邏輯嚴密 交相輝映 基于企業本質屬性，搭建企業經營管理的九章分析框架，從企業投資、融資、運營、分配四個關鍵環節，現金、成本、成長、風險四個重要領域和業績共九方面分析華為經營管理。 數據翔實 論證嚴謹 運用華為十數年的財務和非財務數據進行長周期計算分析精心選取、設計50余項企業經營指標進行系統解析說明。
華為經營之道 目錄
前言：科技型企業高質量發展之標桿
**章 發展歷程
**節 聚焦ICT：篳路藍縷， 以啟山林
第二節 重塑格局：砥礪前行， 絕處逢生
第三節 知識創新：銖積寸累， 集腋成裘
第四節 人才團隊：篤定從容， 行穩致遠
第二章 投資戰略
**節 主業鮮明度
第二節 投資擴張度
第三節 投資適當度
第四節 管理啟示
第三章 融資策略
節 融資渠道
第二節 融資期限
第三節 融資成本
第四節 管理啟示
第四章 運營方略
節 整體資產運營
第二節 重點資產運營
第三節 經營現金運營
第四節 管理啟示
第五章 分配機制
節 宏觀價值分配
第二節 股東價值分配
第三節 員工價值分配
第四節 管理啟示
第六章 現金統籌
節 現金含量
第二節 現金循環
第三節 現金累積
第四節 管理啟示
第七章 成本工程
節 營業成本
第二節 管理成本
第三節 研發成本
第四節 管理啟示
第八章 成長邏輯
節 規模成長
第二節 質量成長
第三節 效益成長
第四節 管理啟示
第九章 風險管控
節 戰略風險
第二節 運營風險
第三節 財務風險
第四節 管理啟示
第十章 業績承諾
節 凈資產收益率： 股東視角
第二節 總資產報酬率： 股東和債權人視角
第三節 投資資本回報率： 股東和有息債權人視角
第四節 銷售利潤率： 客戶視角
第五節 經營之道
第六節 管理啟示
第十一章 總結
參考文獻
后記
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華為經營之道 作者簡介
戴耀華，江西永豐人，1972年12月出生。 先后就讀于江西財經大學、紐約理工學院和西安交通大學，獲經濟學學士、工商管理碩士和管理學（會計學）博士學位，擁有高級經濟師職稱和澳大利亞資深注冊會計師（FCPA）、國際注冊內部審計師（CIA）、董事會秘書資格。 理論功底深厚，先后在《審計研究》《系統工程》《當代財經》等刊物公開發表學術論文50余篇，出版專著2部。兼任江西財經大學會計學院客座教授、中國石油大學和南京審計大學會計碩士（MPAcc）校外導師。 實戰經驗豐富，先后從事內部審計、戰略投資、財務管理、法務風控、公司治理等工作，歷任中國商用飛機有限責任公司審計處長和中國電子科技集團有限公司所屬中電科軟件信息服務有限公司黨委委員、總會計師、董事等職務，現任中科芯集成電路有限公司和中電科機器人有限公司專職監事。 十年磨一劍，潛心研究華為，解密經營之道，探尋價值源泉，助力世界一流企業建設。
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