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戰略管理(英文版·第5版)(工商管理經典叢書·核心課系列;高等學校經濟管理類雙語教學課程用書) 版權信息
- ISBN：9787300307428
- 條形碼：9787300307428 ; 978-7-300-30742-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
戰略管理(英文版·第5版)(工商管理經典叢書·核心課系列;高等學校經濟管理類雙語教學課程用書) 內容簡介
本書以一種獨特的方法將理論、實證研究和實際應用結合起來，以充分展示企業如何獲得競爭優勢。相較于**版，全書篇章結構基本不變，仍是正文3篇12章，小型案例12個，一般案例22個。本書展現了管理人員將會面臨的一些動態性問題。第5版引用了一些近期新的實例來說明企業如何將戰略概念應用到現今的商業世界當中，反映競爭全球性例子貫穿全書，還有大量可持續戰略例子。
戰略管理(英文版·第5版)(工商管理經典叢書·核心課系列;高等學校經濟管理類雙語教學課程用書) 目錄
第1部分 戰略分析
第1章 什么是戰略？
第2章 戰略領導力：戰略管理過程
第3章 外部環境分析：行業結構，競爭力和戰略群組
第4章 企業內部分析：資源，能力和核心競爭力
第5章 競爭優勢，公司業績表現和商業模式
第2部分 戰略形成
第6章 業務戰略：差異化戰略、成本領先戰略和藍海戰略
第7章 業務戰略：創新，創業與平臺建設
第8章 公司戰略：垂直整合和多元化
第9章 公司戰略：戰略聯盟、合并與收購
第10章 全球戰略：在全世界范圍內開展競爭
第3部分 戰略實施
第11章 組織設計：結構，文化和控制
第12章 公司治理和商業倫理
第4部分 小型案例分析
小型案例1 星巴克CEO凱文·約翰遜說：“我不是霍華德·舒爾茨”
小型案例2 商業模式創新：Dollar Shave Club瞄準吉列
小型案例3 平臺戰略：PayPal的創新
小型案例4 通用電氣：失敗的企業戰略
小型案例5 優步：高科技公司的道德挑戰
第1章 什么是戰略？
第2章 戰略領導力：戰略管理過程
第3章 外部環境分析：行業結構，競爭力和戰略群組
第4章 企業內部分析：資源，能力和核心競爭力
第5章 競爭優勢，公司業績表現和商業模式
第2部分 戰略形成
第6章 業務戰略：差異化戰略、成本領先戰略和藍海戰略
第7章 業務戰略：創新，創業與平臺建設
第8章 公司戰略：垂直整合和多元化
第9章 公司戰略：戰略聯盟、合并與收購
第10章 全球戰略：在全世界范圍內開展競爭
第3部分 戰略實施
第11章 組織設計：結構，文化和控制
第12章 公司治理和商業倫理
第4部分 小型案例分析
小型案例1 星巴克CEO凱文·約翰遜說：“我不是霍華德·舒爾茨”
小型案例2 商業模式創新：Dollar Shave Club瞄準吉列
小型案例3 平臺戰略：PayPal的創新
小型案例4 通用電氣：失敗的企業戰略
小型案例5 優步：高科技公司的道德挑戰
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戰略管理(英文版·第5版)(工商管理經典叢書·核心課系列;高等學校經濟管理類雙語教學課程用書) 作者簡介
弗蘭克·羅特爾梅爾（Frank T.Rothaermel），佐治亞理工學院管理學院教授。主要研究方向為戰略、創新和創業等領域。榮獲美國國家科學基金會杰出青年教授獎。為安進、戴姆勒、禮來、通用電氣能源集團、微軟、麥克森等知名企業提供高管培訓服務。被考夫曼基金會評選為創業和創新領域的全球75位思想領袖之一。在學術期刊發表論文35篇。在多家學術期刊的編輯委員會任職。
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