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破圈:弱連接的力量 版權信息
- ISBN：9787505753891
- 條形碼：9787505753891 ; 978-7-5057-5389-1
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
破圈:弱連接的力量 本書特色
◎ 好關系是麻煩出來的。要突破圈層，實現躍遷，泛泛之交往往比至交好友更有用。
◎ 前作《80/20法則》暢銷100萬冊的“連續創業家” 理查德·科克發現，人與人之間的弱連接，是決定一個人人脈廣度和成功與否的關鍵。你不需要魅力十足，也不需要有眼色、會來事兒、高情商發言，只需要挖掘弱連接，找準社交樞紐，一樣可以拓展朋友圈，讓不熟悉的人幫你成事。
破圈:弱連接的力量 內容簡介
本書介紹了《80/20法則》作者的又一黃金觀察：社交與溝通的弱連接法則。我們身處的世界存在著一個網絡化的底層結構，它包括三個重要的組成部分：強鏈接、弱連接和樞紐，其中弱連接通常是生活中那些我們不熟悉的人，但他們能給我們帶來知識、機會和意想不到的驚喜，它是當今精英圈層的社交奧秘。我們會看到各式各樣的人如何利用弱連接改□生活、成就事業、突破人生困□；也會看到企業如何因弱連接而轉危為安，發展壯大；還會看到弱連接的力量如何改□□□進程。
我們不需要具備超凡的魅力，也不需要□成社交小能手，就能利用弱連接的力量，擴大朋友圈，□□現有圈層，成為超級破圈者，從而提升影響力，持續成大事，見識更廣闊的世界，認識更有趣的人。
破圈:弱連接的力量 目錄
前 言
第1 章 為什么你沒有成為富豪和成功人士
第2 章 “超級破圈者”是怎樣煉成的：小世界，大機會
第3 章 泛泛之交比朋友更有用：弱連接的力量
第4 章 “超級破圈者”的訣竅：連接他人的人也會被他人連接
第5 章 我們該如何選擇連接樞紐
第6 章 互聯網的美麗新世界
第7 章 挖掘你的弱連接
第8 章 從樞紐到樞紐：如何選擇跳槽的時機
第9 章 網絡思維
第10 章 如何成為網絡明星
第11 章 誰掌握弱連接，誰就贏得了商業世界
第12 章 貧窮、黑幫和城市復興：網絡能減少貧困嗎
第13 章 身在網絡社會
致 謝
注 釋
第1 章 為什么你沒有成為富豪和成功人士
第2 章 “超級破圈者”是怎樣煉成的：小世界，大機會
第3 章 泛泛之交比朋友更有用：弱連接的力量
第4 章 “超級破圈者”的訣竅：連接他人的人也會被他人連接
第5 章 我們該如何選擇連接樞紐
第6 章 互聯網的美麗新世界
第7 章 挖掘你的弱連接
第8 章 從樞紐到樞紐：如何選擇跳槽的時機
第9 章 網絡思維
第10 章 如何成為網絡明星
第11 章 誰掌握弱連接，誰就贏得了商業世界
第12 章 貧窮、黑幫和城市復興：網絡能減少貧困嗎
第13 章 身在網絡社會
致 謝
注 釋
展開全部
破圈:弱連接的力量 節選
這本書本不會出版。如果不是發生了一系列*離奇、曲折的事件，涉及形形色色的人，它就不會出版。我們解釋一下。如果我們（作者們）想要打動出版商或書評人，讓他們了解這本書的緣起，我們可以想出各種各樣的說法。但這僅僅是故事的一小部分，而且也無趣。真相更人性化、更吸引人，它直達本書的核心，展示了“網絡”是如何運作的。
格雷格一直著迷于網絡理論，這一理論來自一些社會學家、數學家和物理學家的發現，它似乎可以轉化為現實世界中人與人的相互聯系。他剛開始工作時就職于□□□《汽車貿易雜志》（Auto Trader），那時他就見識了一個非同尋常、運作良好的買賣網絡。
后來，他成為一名風險投資人，投資剛起步或創業初期的公司，期望它們當中的一些可以在將來獲得極高的價值。他將自己的經驗應用其中，投資那些可以通過網絡運作獲益的企業，這種方法取得了顯著的成功。
理查德的經歷完全不同。他做了20 年的戰略顧問，利用經濟分析的方法幫助公司在贏利上勝過競爭對手。他*終與人共同創辦了LEK公司，它成為20 世紀80 年代發展*快的精品戰略公司，在美國、歐洲和亞洲設有辦事處。他還撰寫了多本商業戰略方面的書，尤其支持“明星企業”的理念，即□□價值的公司幾乎總是“明星企業”，它們是高速增長的市場中□□的企業。從20 世紀90年代到21 世紀初，理查德把從事管理顧問賺到的錢投資于一系列明星公司，并獲得成功。他也閱讀了“網絡”的相關信息，出于直覺，他認為商業成功的一個原因就是網絡。這或許還能用來解釋為什么有些人的事業蒸蒸日上，而擁有同等智商和資質的其他人卻常常碌碌無為。
所以，格雷格和理查德有充分的理由一起寫一本關于網絡的書。但以上這些十分“正式”的解釋也存在問題，因為它們忽略了在這本書問世之前發生的人際關系事件和巧合。其中*明顯的事實是，在2001 年之前，理查德和格雷格還互不相識。毫無疑問，如果我們沒有見過面，這本書就寫不出來。
那么，格雷格和理查德是如何認識的呢？我們可以用一個詞來回答，這個詞就是“必發”（Betfair）。但這個詞的背后隱藏著大量小概率事件，這些事件疊加在一起構成了難以置信的結果。必發公司成立于2000 年，起初是一家小本經營的公司，后來成為□□□□大的博彩交易所，公司價值達到約20 億美元。
......
那么，本書是如何誕生的呢？*初的建議是格雷格向理查德提出的。理查德為了檢驗他新書中的創想，給包含格雷格在內的許多朋友和認識的人發送了郵件，而格雷格直接回復說：“這些想法都很好，但有一些關于六度分離和網絡效應的趣事也可以寫進去。”
理查德很喜歡這個建議，并邀請格雷格一起合作寫書。
想要滿懷信心地寫好一本書，需要整合雙方經驗。格雷格對主題內容很在行，理查德則是一系列成功的商業、思想和職業生涯圖書的作者。即使這樣，如果沒有牛津的圖書代理莎莉·霍洛威強迫理查德和格雷格寫一份像樣的圖書提案，就沒有3 家紐約著名出版商參與競拍，這本書也就不會付梓出版。而理查德認識莎莉，是源自他一位前同事的介紹。
所以，兩位作者的相遇和這本書的緣起，都包含了一系列的人際聯系和長長的個人關系鏈，而這些只有在回顧時才會完全明晰。
如果鏈條中有任何一段不存在，我們就不會在必發工作，也不會見面，更不會寫出這本書。在接下來的內容中，我們將用許多故事（以及大量的科學證據）來證明，我們的經歷雖然獨特，但也平常。
換句話說，“未必會發生”的事發生了，恰恰是一種規律！如果你回顧生命中的關鍵事件，會發現它們很有可能本不該這樣發生。
這是一本與眾不同的書。在寫作本書時，我們有時覺得自己正在探索真正不尋常的東西，它是關于人類世界運作方式的前沿洞見。正如其中一種洞見提出“21 世紀的科學是網絡科學”，就像我們從祖母那里免費學到的智慧。我們每個人都對自己所擁有的關系和所屬群體非常熟悉，任何人都會有自己的看法。祖母們人生閱歷豐富，一般都會對這些略知一二。但是她們通常不擅長科學理論。
我們則揭示了祖母們不能訴諸語言的真正微妙之處：對那些我們每天都在經歷并且認為自己了解的東西，我們可能知之甚少。
例如，本書的一個核心發現是：往往那些友善的泛泛之交和我們經常遺忘的關系較遠的人能給我們帶來知識、機會與創新，使我們的生活更加振奮和充實。但是，我們不能立刻明白它是如何發揮作用的。同樣，我們也不能立刻明白自己與*依賴的人和群體之間的牢固關系，實際上會阻礙我們前進。但我們發現，把這些觀點放在一起可以解鎖關于社交和職業流動的新視角。
更讓我們驚訝的是，構成社會的、人與群體之間的關系網絡主要是由“超級連接者”塑造的，他們是一些杰出的企業和個人，構造了大規模的連接。這些人和企業是連接社會不同部分、讓相距遙遠的各部分互通的橋梁，他們使我們的世界□得更小，也使我們可以接觸到廣闊、豐富的世界。在商業世界，他們是逐漸占據主導地位的交會中心，對市場結構、戰略和產業政策影響深遠。
近期，一大批包括社會學家、心理學家、物理學家、數學家和計算機專家在內的科學家們，在理解網絡行為方面取得了重大進展。作為本書作者，我們的工作就是把他們的發現放在一個人類、社會和現實語境下進行解釋。這將幫助你理解如何塑造自己的網絡，以及可以做哪些嘗試，避開哪些坑。
然而，我們對網絡科學思考得越多就越會發現，它描述和揭示了我們所處的世界中重要但迥然不同的方面：創新、貧困、思想的相互關系以及社會的本質。隨著我們的世界通過技術手段越來越緊密地聯系在一起，網絡效應將越來越明顯。
這本書涵蓋了很多科學根據，但它也直接關系到人們的個人生活。你有沒有問過自己，生活中重要的事情是如何發生的？如果你回顧其中任何一個轉折點，就會像我們一樣發現一連串的人際聯系在這些事情中發揮了關鍵作用。這本書就是關于這些聯系是如何運作的，以及我們如何運用聯系讓個人生活、職業生涯或事業□得更好。
當然，我們的生活都必須由關鍵事件組成。這個世界也許是不可預測的，但它的不可預測性是可以預測的，而且是由網絡塑造的。一旦我們抓住了這一點，懂得了這個世界的不可預測性是迷人而有序的，就可以提升機會出現的可能性，得到想要的幸福。
網絡以可預測的特有方式運行，我們人類不是天生就能理解或接受它。網絡通常只會創造很少的贏家。所以，如果我們想過充滿機遇的生活，*好學會按照它的規矩行事。
破圈:弱連接的力量 作者簡介
理查德·科克（Richard Koch），80/20法則的首創人，同時也是一位知名的“連續創業家”。他很早就開始了成功的商業實踐活動，曾是美國波士頓咨詢公司（BCG）的高級咨詢師，也是貝恩管理咨詢公司（Bain & Company）的合伙人，以及英國著名的LEK（艾意凱）公司的聯合創始人。著作有百萬級暢銷書《80/20法則》和《極簡法則》。
格雷格·洛克伍德（Greg Lockwood），著名投資人，專注于互聯網企業。先后就職于IBM和埃森哲兩家國際咨詢公司，從事人力資源咨詢工作。
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