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大學生創新與創業基礎教程 版權信息
- ISBN：9787122408372
- 條形碼：9787122408372 ; 978-7-122-40837-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
大學生創新與創業基礎教程 內容簡介
《大學生創新與創業基礎教程》具有知識新穎、內容豐富、結構合理、案例典型等特點。在編寫過程中，遵循教育部創新創業教育教學大綱，內容取舍以實用、實際、實效為原則，包括創新思維、創新方法、創業團隊組建、創業機會尋找與識別、商業模式選擇與構建、創業資源整合與利用、創業風險分析與控制、創業計劃書撰寫、新企業創辦程序等。 本書知識豐富，并有大量的創業實例可供學習、參考，有利于引導大學生樹立正確的創業目標，合理規劃自己的創業夢想。可作為各高等職業院校大學生創新創業課程的指導教材，也可作為有志于創業的青年和社會人士拓寬視野、增長知識的自學用書。
大學生創新與創業基礎教程 目錄
第1章創新與創業概述1
1.1創新概述1
1.1.1創造、創意的內涵2
1.1.2創新的內涵和特征6
1.1.3創新的原則和過程10
1.2創業概述11
1.2.1創業的定義與功能11
1.2.2創業的要素與類型11
1.3創新精神15
1.3.1創新精神的內涵15
1.3.2創新精神的培養15
1.4“雙創”教育發展16
1.4.1“雙創”教育的內涵16
1.4.2“雙創”教育的意義17
1.4.3“雙創”教育在中國20
思維與訓練23
第2章創新思維24
2.1創新思維概述24
2.1.1創新思維的內涵及特征24
2.1.2創新思維過程27
2.2創新思維方法的分類28
2.2.1邏輯思維28
2.2.2想象思維31
2.2.3聯想思維32
2.2.4直覺思維35
2.2.5靈感思維37
2.3創新思維方向的分類39
2.3.1發散思維與收斂思維39
2.3.2正向思維與逆向思維42
2.3.3橫向思維與縱向思維43
思維與訓練46
第3章創新方法48
3.1創新方法概述49
3.1.1創新方法的內涵49
3.1.2創新方法的分類49
3.2團體創新方法49
3.2.1頭腦風暴法49
3.2.2頭腦風暴法的類型53
3.3設問型創新方法55
3.3.1典型方法——奧斯本檢核表法55
3.3.2引申方法——和田十二法等60
3.4類比型創新方法65
3.4.1典型方法——綜攝法65
3.4.2引申方法——模擬法68
3.5列舉型創新方法70
3.5.1典型方法——屬性列舉法70
3.5.2引申方法——缺點列舉法等71
3.6組分型創新方法76
3.6.1信息交合法77
3.6.2同類組合法78
3.6.3異類組合法79
3.6.4主體附加組合法80
3.7TRIZ理論及應用案例81
3.7.1TRIZ理論概述81
3.7.2TRIZ理論的體系結構83
3.7.3TRIZ原理的應用案例分析87
思維與訓練90
第4章創業者與創業團隊92
4.1創業者概述93
4.1.1創業者的內涵94
4.1.2創業者的特征96
4.1.3創業者的基本要素99
4.1.4創業者**的能力101
4.2創業團隊概述102
4.2.1創業團隊的內涵與特征102
4.2.2創業團隊的作用和意義106
4.3創業團隊的組建107
4.3.1創業團隊的組建原則107
4.3.2創業團隊的組建過程108
4.4創業團隊的管理109
4.4.1創業團隊成員的激勵109
4.4.2創業團隊的沖突管理110
思維與訓練112
第5章創業機會與創業風險113
5.1創業機會概述113
5.1.1創業機會的概念及特征113
5.1.2創業機會的來源及類型114
5.1.3識別創業機會118
5.1.4創業機會的識別方法118
5.2創業機會的評價119
5.2.1創業機會評價的內容119
5.2.2創業機會的評價準則120
5.2.3創業機會的評價方法121
5.3創業風險及防范123
5.3.1創業風險的概念與特征123
5.3.2大學生創業過程中常見的風險124
5.3.3大學生創業風險防范對策128
思維與訓練130
第6章創業資源132
6.1創業資源概述133
6.1.1創業資源的內涵133
6.1.2創業資源的分類133
6.1.3創業資源的作用135
6.2創業資源的整合136
6.2.1創業資源整合的內涵136
6.2.2創業資源整合的過程136
6.2.3創業資源整合的原則140
6.2.4創業資源的管理142
6.2.5創業資源的開發方法145
思維與訓練146
第7章創業市場147
7.1市場調查147
7.1.1市場調查的內容147
7.1.2市場調查的方法148
7.1.3市場調查的步驟149
7.2創業市場認知151
7.2.1市場及其類型151
7.2.2市場細分153
7.2.3目標市場選擇155
7.2.4市場定位157
7.3創業市場評估159
7.3.1目標顧客評估（STP戰略）159
7.3.2動態分析法（SWOT）159
7.3.3市場營銷策略（4P）162
7.3.4創業不同時期的營銷戰略164
7.4市場營銷概述166
7.4.1市場營銷分類166
7.4.2市場營銷推廣168
7.4.3市場營銷策劃169
7.4.4網絡營銷172
思維與訓練173
第8章財務管理174
8.1創業初期財務管理要點175
8.1.1新創企業財務管理的含義175
8.1.2財務管理的基礎觀念176
8.1.3財務管理中的基本財務概念178
8.1.4新創企業財務管理中存在的主要問題179
8.1.5新創企業財務管理的目標180
8.1.6新創企業財務管理的重點內容180
8.2資本預算181
8.2.1財務預測182
8.2.2現金流量184
8.2.3資本預算的方法186
思維與訓練187
第9章商業模式189
9.1商業模式設計189
9.1.1商業模式的定義和本質189
9.1.2商業模式的要素191
9.1.3商業模式設計（開發）的特點193
9.1.4商業模式與戰略的關系194
9.1.5基于價值鏈的商業模式的營利邏輯195
9.2商業模式的設計197
9.2.1商業模式設計的思路和方法197
9.2.2商業模式創新的邏輯與方法198
9.2.3商業模式畫布200
9.2.4商業模式的檢驗與評價201
思維與訓練202
第10章新企業的創辦203
10.1企業組織形式203
10.1.1企業的概念203
10.1.2企業組織形式的內涵204
10.1.3企業組織形式的分類204
10.2新企業的設立206
10.2.1新企業的注冊流程206
10.2.2新企業相關文件的編寫212
10.2.3創業必須了解的相關法律214
思維與訓練216
第11章創業計劃書217
11.1創業計劃概述218
11.1.1創業計劃的定義218
11.1.2創業計劃的作用219
11.1.3創業計劃書的編寫原則220
11.1.4創業計劃書的分類221
11.2創業計劃書的撰寫內容及技巧222
11.2.1創業計劃書的結構框架222
11.2.2創業計劃書的主要內容222
11.2.3創業計劃書的撰寫技巧232
思維與訓練233
參考文獻235
1.1創新概述1
1.1.1創造、創意的內涵2
1.1.2創新的內涵和特征6
1.1.3創新的原則和過程10
1.2創業概述11
1.2.1創業的定義與功能11
1.2.2創業的要素與類型11
1.3創新精神15
1.3.1創新精神的內涵15
1.3.2創新精神的培養15
1.4“雙創”教育發展16
1.4.1“雙創”教育的內涵16
1.4.2“雙創”教育的意義17
1.4.3“雙創”教育在中國20
思維與訓練23
第2章創新思維24
2.1創新思維概述24
2.1.1創新思維的內涵及特征24
2.1.2創新思維過程27
2.2創新思維方法的分類28
2.2.1邏輯思維28
2.2.2想象思維31
2.2.3聯想思維32
2.2.4直覺思維35
2.2.5靈感思維37
2.3創新思維方向的分類39
2.3.1發散思維與收斂思維39
2.3.2正向思維與逆向思維42
2.3.3橫向思維與縱向思維43
思維與訓練46
第3章創新方法48
3.1創新方法概述49
3.1.1創新方法的內涵49
3.1.2創新方法的分類49
3.2團體創新方法49
3.2.1頭腦風暴法49
3.2.2頭腦風暴法的類型53
3.3設問型創新方法55
3.3.1典型方法——奧斯本檢核表法55
3.3.2引申方法——和田十二法等60
3.4類比型創新方法65
3.4.1典型方法——綜攝法65
3.4.2引申方法——模擬法68
3.5列舉型創新方法70
3.5.1典型方法——屬性列舉法70
3.5.2引申方法——缺點列舉法等71
3.6組分型創新方法76
3.6.1信息交合法77
3.6.2同類組合法78
3.6.3異類組合法79
3.6.4主體附加組合法80
3.7TRIZ理論及應用案例81
3.7.1TRIZ理論概述81
3.7.2TRIZ理論的體系結構83
3.7.3TRIZ原理的應用案例分析87
思維與訓練90
第4章創業者與創業團隊92
4.1創業者概述93
4.1.1創業者的內涵94
4.1.2創業者的特征96
4.1.3創業者的基本要素99
4.1.4創業者**的能力101
4.2創業團隊概述102
4.2.1創業團隊的內涵與特征102
4.2.2創業團隊的作用和意義106
4.3創業團隊的組建107
4.3.1創業團隊的組建原則107
4.3.2創業團隊的組建過程108
4.4創業團隊的管理109
4.4.1創業團隊成員的激勵109
4.4.2創業團隊的沖突管理110
思維與訓練112
第5章創業機會與創業風險113
5.1創業機會概述113
5.1.1創業機會的概念及特征113
5.1.2創業機會的來源及類型114
5.1.3識別創業機會118
5.1.4創業機會的識別方法118
5.2創業機會的評價119
5.2.1創業機會評價的內容119
5.2.2創業機會的評價準則120
5.2.3創業機會的評價方法121
5.3創業風險及防范123
5.3.1創業風險的概念與特征123
5.3.2大學生創業過程中常見的風險124
5.3.3大學生創業風險防范對策128
思維與訓練130
第6章創業資源132
6.1創業資源概述133
6.1.1創業資源的內涵133
6.1.2創業資源的分類133
6.1.3創業資源的作用135
6.2創業資源的整合136
6.2.1創業資源整合的內涵136
6.2.2創業資源整合的過程136
6.2.3創業資源整合的原則140
6.2.4創業資源的管理142
6.2.5創業資源的開發方法145
思維與訓練146
第7章創業市場147
7.1市場調查147
7.1.1市場調查的內容147
7.1.2市場調查的方法148
7.1.3市場調查的步驟149
7.2創業市場認知151
7.2.1市場及其類型151
7.2.2市場細分153
7.2.3目標市場選擇155
7.2.4市場定位157
7.3創業市場評估159
7.3.1目標顧客評估（STP戰略）159
7.3.2動態分析法（SWOT）159
7.3.3市場營銷策略（4P）162
7.3.4創業不同時期的營銷戰略164
7.4市場營銷概述166
7.4.1市場營銷分類166
7.4.2市場營銷推廣168
7.4.3市場營銷策劃169
7.4.4網絡營銷172
思維與訓練173
第8章財務管理174
8.1創業初期財務管理要點175
8.1.1新創企業財務管理的含義175
8.1.2財務管理的基礎觀念176
8.1.3財務管理中的基本財務概念178
8.1.4新創企業財務管理中存在的主要問題179
8.1.5新創企業財務管理的目標180
8.1.6新創企業財務管理的重點內容180
8.2資本預算181
8.2.1財務預測182
8.2.2現金流量184
8.2.3資本預算的方法186
思維與訓練187
第9章商業模式189
9.1商業模式設計189
9.1.1商業模式的定義和本質189
9.1.2商業模式的要素191
9.1.3商業模式設計（開發）的特點193
9.1.4商業模式與戰略的關系194
9.1.5基于價值鏈的商業模式的營利邏輯195
9.2商業模式的設計197
9.2.1商業模式設計的思路和方法197
9.2.2商業模式創新的邏輯與方法198
9.2.3商業模式畫布200
9.2.4商業模式的檢驗與評價201
思維與訓練202
第10章新企業的創辦203
10.1企業組織形式203
10.1.1企業的概念203
10.1.2企業組織形式的內涵204
10.1.3企業組織形式的分類204
10.2新企業的設立206
10.2.1新企業的注冊流程206
10.2.2新企業相關文件的編寫212
10.2.3創業必須了解的相關法律214
思維與訓練216
第11章創業計劃書217
11.1創業計劃概述218
11.1.1創業計劃的定義218
11.1.2創業計劃的作用219
11.1.3創業計劃書的編寫原則220
11.1.4創業計劃書的分類221
11.2創業計劃書的撰寫內容及技巧222
11.2.1創業計劃書的結構框架222
11.2.2創業計劃書的主要內容222
11.2.3創業計劃書的撰寫技巧232
思維與訓練233
參考文獻235
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