掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
供應鏈管理(第2版) 版權信息
- ISBN：9787560996202
- 條形碼：9787560996202 ; 978-7-5609-9620-2
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
供應鏈管理(第2版) 內容簡介
本書介紹了供應鏈管理的概念及產生、發展的歷史過程，闡述了供應鏈管理模式的特征及其與傳統動作管理模式的差異，對供應鏈的類型和構造策略、供應鏈協調與激勵、供應鏈企業合作伙伴的選擇、供應鏈環境下的采購、庫存控制、生產計劃方式等方面的內容，做了比較詳細的介紹和分析。從供應鏈動作管理的角度出發，系統地向讀者介紹了物流管理的內涵、支持供應鏈動作的物流管理原理，以及供應鏈運行管理的績效評價等方面的內容。
本書適合于物流管理、管理科學與工程、工商管理、工業工程等專業的本科生、碩士研究生和博士生閱讀，也適合于從事物流管理、供應鏈管理、動作管理、企業戰略管理、采購與供應管理人員參考。
供應鏈管理(第2版) 目錄
章 導論
節 供應鏈管理的概念
第二節 供應鏈管理模式的產生及其基本思想
第三節 供應鏈管理研究的進展
經典案例 供應鏈管理在中國汽車制造業的成功應用
第二章 供應鏈系統的結構類型與運行特征
節 供應鏈結構分類
第二節 供應鏈管理的運營機制
第三節 集成化的供應鏈管理
第四節 供應鏈管理的戰略性特征
經典案例 ZARA的極速供應鏈
第三章 供應鏈運作的協調管理
節 供應鏈協調問題的幾種表現形式
第二節 提高供應鏈協調性的方法
第三節 供應鏈的激勵問題
第四節 供應契約
第五節 幾種常見的供應契約
經典案例 高庫存與缺貨，兩病齊發！
第四章 供應鏈網絡的構建
節 幾種常見的供應鏈體系結構模型
第二節 供應鏈體系的設計原則和策略
第三節 供應鏈網絡設計的影響因素
第四節 供應鏈網絡設計的優化方法
經典案例 惠普臺式打印機供應鏈的構建
第五章 供應鏈合作伙伴選擇與評價
節 供應鏈戰略合作伙伴關系
第二節 供應鏈合作關系的價值
第三節 供應鏈合作伙伴選擇的評價指標
第四節 供應鏈合作伙伴選擇程序與方法
第五節 供應鏈合作伙伴關系管理的幾個問題
經典案例1 國內面皮供應商與肯德基失之交臂
經典案例2 該選誰作為合作伙伴？
第六章 供應鏈管理環境下的采購管理
節 采購的定義
第二節 傳統的采購模式
第三節 供應鏈管理環境下的采購
第四節 供應鏈管理環境下的準時采購策略
第五節 供應商管理
第六節 全球采購
經典案例 從通用物料著手，Ametek借電子采購平臺提升供應鏈管理水平
第七章 供應鏈管理環境下的生產計劃與控制
節 傳統生產計劃和控制與供應鏈管理思想的差距
第二節 供應鏈管理環境下的企業生產計劃與控制的特點
第三節 供應鏈管理環境下的生產計劃與控制系統總體模型
第四節 合作計劃、預測和補貨計劃體系
第五節 供應鏈下多工廠生產計劃優化
第六節 供應鏈環境下生產系統的協調機制
經典案例 海爾供應鏈整體生產能力的戰略部署
第八章 供應鏈管理環境下的物流管理
節 物流管理的基本概念
第二節 物流網絡與供應鏈管理
第三節 供應鏈企業運作中的物流管理
第四節 供應鏈中的物流組織與管理
第五節 物流外包與自營的決策分析
第六節 第三方物流與第四方物流
經典案例 華夏彩電公司湖北地區物流系統重構
第九章 供應鏈管理環境下的庫存管理策略
節 供應鏈管理環境下的庫存問題
第二節 供應商管理庫存(VMI)
第三節 聯合庫存管理
第四節 供應鏈多級庫存控制
經典案例1 家樂福：從VMI中受益無窮
經典案例2 伯靈頓：戴爾物料管家
第十章 供應鏈企業績效評價
節 供應鏈績效評價特點及原則
第二節 績效評價理論
第三節 供應鏈績效評價指標體系設計
第四節 平衡記分法在供應鏈績效評價中的應用
經典案例 樂事薯片公司的績效控制
主要參考文獻
后記
節 供應鏈管理的概念
第二節 供應鏈管理模式的產生及其基本思想
第三節 供應鏈管理研究的進展
經典案例 供應鏈管理在中國汽車制造業的成功應用
第二章 供應鏈系統的結構類型與運行特征
節 供應鏈結構分類
第二節 供應鏈管理的運營機制
第三節 集成化的供應鏈管理
第四節 供應鏈管理的戰略性特征
經典案例 ZARA的極速供應鏈
第三章 供應鏈運作的協調管理
節 供應鏈協調問題的幾種表現形式
第二節 提高供應鏈協調性的方法
第三節 供應鏈的激勵問題
第四節 供應契約
第五節 幾種常見的供應契約
經典案例 高庫存與缺貨，兩病齊發！
第四章 供應鏈網絡的構建
節 幾種常見的供應鏈體系結構模型
第二節 供應鏈體系的設計原則和策略
第三節 供應鏈網絡設計的影響因素
第四節 供應鏈網絡設計的優化方法
經典案例 惠普臺式打印機供應鏈的構建
第五章 供應鏈合作伙伴選擇與評價
節 供應鏈戰略合作伙伴關系
第二節 供應鏈合作關系的價值
第三節 供應鏈合作伙伴選擇的評價指標
第四節 供應鏈合作伙伴選擇程序與方法
第五節 供應鏈合作伙伴關系管理的幾個問題
經典案例1 國內面皮供應商與肯德基失之交臂
經典案例2 該選誰作為合作伙伴？
第六章 供應鏈管理環境下的采購管理
節 采購的定義
第二節 傳統的采購模式
第三節 供應鏈管理環境下的采購
第四節 供應鏈管理環境下的準時采購策略
第五節 供應商管理
第六節 全球采購
經典案例 從通用物料著手，Ametek借電子采購平臺提升供應鏈管理水平
第七章 供應鏈管理環境下的生產計劃與控制
節 傳統生產計劃和控制與供應鏈管理思想的差距
第二節 供應鏈管理環境下的企業生產計劃與控制的特點
第三節 供應鏈管理環境下的生產計劃與控制系統總體模型
第四節 合作計劃、預測和補貨計劃體系
第五節 供應鏈下多工廠生產計劃優化
第六節 供應鏈環境下生產系統的協調機制
經典案例 海爾供應鏈整體生產能力的戰略部署
第八章 供應鏈管理環境下的物流管理
節 物流管理的基本概念
第二節 物流網絡與供應鏈管理
第三節 供應鏈企業運作中的物流管理
第四節 供應鏈中的物流組織與管理
第五節 物流外包與自營的決策分析
第六節 第三方物流與第四方物流
經典案例 華夏彩電公司湖北地區物流系統重構
第九章 供應鏈管理環境下的庫存管理策略
節 供應鏈管理環境下的庫存問題
第二節 供應商管理庫存(VMI)
第三節 聯合庫存管理
第四節 供應鏈多級庫存控制
經典案例1 家樂福：從VMI中受益無窮
經典案例2 伯靈頓：戴爾物料管家
第十章 供應鏈企業績效評價
節 供應鏈績效評價特點及原則
第二節 績效評價理論
第三節 供應鏈績效評價指標體系設計
第四節 平衡記分法在供應鏈績效評價中的應用
經典案例 樂事薯片公司的績效控制
主要參考文獻
后記
展開全部
書友推薦
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
推拿
- >
山海經
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
名家帶你讀魯迅:朝花夕拾
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
- >
自卑與超越
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
本類暢銷
