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戰勝機器人:讓人類立于不敗之地的5項關鍵特質 版權信息
- ISBN：9787115593641
- 條形碼：9787115593641 ; 978-7-115-59364-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
戰勝機器人:讓人類立于不敗之地的5項關鍵特質 本書特色
★在充滿與機器人競爭的數字時代，我們怎樣才能始終在職場中成為佼佼者？五項讓我們在職場中脫穎而出的關鍵軟技能——互動、傾聽、共情、合作、激勵，助你斬獲在職場中的高光時刻。★五周的課程，每一周關注一個重要的軟技能，使你的工作更有效，進一步實現人生價值。★軟技能往往決定了我們的職業生涯的高度，激發我們的潛能，讓我們突破瓶頸，與競爭者拉開差距，扭轉關鍵局面，讓我們出類拔萃。★本書由《超級時間整理術》的作者邁克爾赫佩爾推薦。
戰勝機器人:讓人類立于不敗之地的5項關鍵特質 內容簡介
在數字時代，機器人開始融入我們生活的方方面面，甚至能比人類更有效地完成自動化的工作。面對日新月異的未來，我們怎樣才能在激烈的競爭中脫穎而出？怎樣才能提升我們人類特有的軟技能？ 軟技能在復雜多變的經濟形勢和科學技術快速迭代的當下顯得越發重要。軟技能是專屬于人類的技能，也是我們在職場、生活和未來競爭中的核心技能。如果我們能掌握主導自己命運的軟技能，我們就能在自身的職業生涯中出類拔萃。《戰勝機器人：讓人類立于不敗之地的5 項關鍵特質》旨在幫助你明確自己的目標和未來的人生規劃，并為你定制一個5周的計劃，每周都會引導你掌握一項重要的軟技能，包括互動、傾聽、共情、合作、激勵，掌握它們將幫助你保持與人合作的熱情，發揮出自身強大的潛能，進一步實現人生價值，在未知的未來也能脫穎而出。 本書適合每一位想要在職場中提升競爭力，掌握突破人生瓶頸的核心技能，以及在未來與機器人的競爭中成為佼佼者的人士閱讀。
戰勝機器人:讓人類立于不敗之地的5項關鍵特質 目錄
目錄
**部分 我們不是機器人
**章我們只是人類罷了 003
我們只需要一個喚醒呼叫 003
機器人不是正在路上——它們已經融入我們的生活 005
使用或者丟棄 009
我們只能怪自己 012
人類機器人的崛起 013
不要拋下自己的人性 015
如何*大限度地用好本書 017
機會 019
人類機器人測試 020
通往人性的路線圖 020
重獲人性的大師課程 021
研究 022
買一個日記本 023
為什么選擇我 024
你真的是人類奇跡 026
第二章職業的未來 028
這是充滿機會的時代 029
因機器人而死：變革世界中的新機械化危險 030
未來，我們會像曾經的馬一樣嗎 032
學習，忘卻，再學習——未來的五個生存技能 038
互動——你的社交技能，以及與人真誠
地建立關系的能力 040
傾聽——慢下來，帶著好奇心提出問題，
以理解而非單純回應的目的去傾聽 043
共情——理解他人經歷的真誠欲望 045
人情味，人性化 048
合作——在未來構建、管理團隊以及與團隊成員溝通 050
人際關系的重要性 051
激勵——講故事，影響、說服他人，闡述自己的觀點 053
推薦閱讀與回顧 056
研究報告 056
TED 演講 056
值得關注的優秀人物 056
第三章你是人類機器人嗎 057
人類機器人測試 059
測試1：你是不連接電源的人類，
還是有依附性的機器人？ 061
測試2：互動——你與人建立聯系的能力和
社交能力如何？ 066
測試3：傾聽——你只是在聽，還是在主動傾聽？ 071
測試4：共情——你是疏遠他人的機器人
還是熱情的人類？ 075
測試5：合作——你激發出同事的*大潛力了嗎？ 080
測試6：激勵——你在講述什么故事？ 086
第四章運用路線圖，讓自己脫穎而出 094
練習1：培養成長型思維 095
什么是成長型思維 096
成長型思維與固定型思維 097
培養成長型思維的七種方式 101
“還沒有”的威力 103
自我導向型學習 104
獲得反饋意見，變得更優秀 105
如何尋求反饋意見 106
練習2：尋求反饋意見 107
反思 110
練習3：脫穎而出路線圖 112
了解自己 112
你希望其他人怎么談論你 113
個人價值觀 113
你有什么樣的故事 114
我的故事 115
推薦閱讀與觀看的內容 116
第二部分 大師課程
第五章**周：互動 你的社交技能，
以及真誠建立溝通的能力 122
**周，**天 123
練習 124
建立聯系 124
**周，第二天 128
練習 128
了解我，了解你 128
外向者面對內向者時 131
內向者面對外向者時 131
**周，第三天 132
練習 133
從A 到Z 的積極形容詞 133
**周，第四天 137
練習 137
成為積極向上的榜樣 137
HAT 餅狀圖 139
**周，第五天 142
練習 142
更有意義的對話 142
關于假日的對話 144
進程檢查 147
每周反思 147
個人路線圖 148
SMARTER 目標 148
第六章第二周：傾聽 慢下來，帶著好奇心
提出問題、傾聽并理解，而不是僅僅
做出回應 150
第二周，**天 152
練習 152
出色地傾聽 152
第二周，第二天 156
練習 157
調動感官去傾聽 157
第二周，第三天 161
練習 161
主動傾聽 161
線性提問或循環提問 163
第二周，第四天 166
練習 166
向專家學習 166
第二周，第五天 170
練習 171
你的傾聽類型 171
進程檢查 173
每周反思 173
個人路線圖 174
SMARTER 目標 174
第七章第三周：共情 一種理解他人感受的
真誠意愿 176
第三周，**天 178
練習 179
理解共情 179
第三周，第二天 182
練習 183
實踐共情 183
第三周，第三天 187
練習 187
共情與同情 187
第三周，第四天 191
練習 191
領會言外之意 191
第三周，第五天 196
練習 196
你與共情 196
GROW 案例與模板 198
進程檢查 200
每周反思 200
個人路線圖 200
SMARTER 目標 201
第八章第四周：合作 在未來的團隊中構建、
管理并合作 203
第四周，**天 205
練習 205
領導一個團隊 205
第四周，第二天 210
練習 211
你屬于哪種團隊成員 211
第四周，第三天 214
練習 214
處理糾紛 214
第四周，第四天 219
練習 220
前饋 220
第四周，第五天 224
練習 224
從“為什么”開始 224
進程檢查 228
每周反思 228
個人路線圖 229
SMARTER 目標 229
第九章第五周：激勵 講故事，用自身理念
影響并激勵他人 231
第五周，**天 233
練習 233
積極的自我信念 233
第五周，第二天 237
練習 237
影響他人的藝術 237
第五周，第三天 243
練習 243
推銷與影響 243
第五周，第四天 247
練習 248
講故事的力量 248
我的真實案例 250
第五周，第五天 251
練習 252
激勵他人 252
進程檢查 254
每周反思 255
個人路線圖 255
SMARTER 目標 256
第十章沿著路線圖繼續前進 257
讓我們先回顧之前的練習 258
再次發出征求反饋意見的郵件 259
進程餅狀圖 259
寫給更好的自己的一封信 261
親愛的未來的我 262
來自過去的我 262
致謝 265
**部分 我們不是機器人
**章我們只是人類罷了 003
我們只需要一個喚醒呼叫 003
機器人不是正在路上——它們已經融入我們的生活 005
使用或者丟棄 009
我們只能怪自己 012
人類機器人的崛起 013
不要拋下自己的人性 015
如何*大限度地用好本書 017
機會 019
人類機器人測試 020
通往人性的路線圖 020
重獲人性的大師課程 021
研究 022
買一個日記本 023
為什么選擇我 024
你真的是人類奇跡 026
第二章職業的未來 028
這是充滿機會的時代 029
因機器人而死：變革世界中的新機械化危險 030
未來，我們會像曾經的馬一樣嗎 032
學習，忘卻，再學習——未來的五個生存技能 038
互動——你的社交技能，以及與人真誠
地建立關系的能力 040
傾聽——慢下來，帶著好奇心提出問題，
以理解而非單純回應的目的去傾聽 043
共情——理解他人經歷的真誠欲望 045
人情味，人性化 048
合作——在未來構建、管理團隊以及與團隊成員溝通 050
人際關系的重要性 051
激勵——講故事，影響、說服他人，闡述自己的觀點 053
推薦閱讀與回顧 056
研究報告 056
TED 演講 056
值得關注的優秀人物 056
第三章你是人類機器人嗎 057
人類機器人測試 059
測試1：你是不連接電源的人類，
還是有依附性的機器人？ 061
測試2：互動——你與人建立聯系的能力和
社交能力如何？ 066
測試3：傾聽——你只是在聽，還是在主動傾聽？ 071
測試4：共情——你是疏遠他人的機器人
還是熱情的人類？ 075
測試5：合作——你激發出同事的*大潛力了嗎？ 080
測試6：激勵——你在講述什么故事？ 086
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練習1：培養成長型思維 095
什么是成長型思維 096
成長型思維與固定型思維 097
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“還沒有”的威力 103
自我導向型學習 104
獲得反饋意見，變得更優秀 105
如何尋求反饋意見 106
練習2：尋求反饋意見 107
反思 110
練習3：脫穎而出路線圖 112
了解自己 112
你希望其他人怎么談論你 113
個人價值觀 113
你有什么樣的故事 114
我的故事 115
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第二部分 大師課程
第五章**周：互動 你的社交技能，
以及真誠建立溝通的能力 122
**周，**天 123
練習 124
建立聯系 124
**周，第二天 128
練習 128
了解我，了解你 128
外向者面對內向者時 131
內向者面對外向者時 131
**周，第三天 132
練習 133
從A 到Z 的積極形容詞 133
**周，第四天 137
練習 137
成為積極向上的榜樣 137
HAT 餅狀圖 139
**周，第五天 142
練習 142
更有意義的對話 142
關于假日的對話 144
進程檢查 147
每周反思 147
個人路線圖 148
SMARTER 目標 148
第六章第二周：傾聽 慢下來，帶著好奇心
提出問題、傾聽并理解，而不是僅僅
做出回應 150
第二周，**天 152
練習 152
出色地傾聽 152
第二周，第二天 156
練習 157
調動感官去傾聽 157
第二周，第三天 161
練習 161
主動傾聽 161
線性提問或循環提問 163
第二周，第四天 166
練習 166
向專家學習 166
第二周，第五天 170
練習 171
你的傾聽類型 171
進程檢查 173
每周反思 173
個人路線圖 174
SMARTER 目標 174
第七章第三周：共情 一種理解他人感受的
真誠意愿 176
第三周，**天 178
練習 179
理解共情 179
第三周，第二天 182
練習 183
實踐共情 183
第三周，第三天 187
練習 187
共情與同情 187
第三周，第四天 191
練習 191
領會言外之意 191
第三周，第五天 196
練習 196
你與共情 196
GROW 案例與模板 198
進程檢查 200
每周反思 200
個人路線圖 200
SMARTER 目標 201
第八章第四周：合作 在未來的團隊中構建、
管理并合作 203
第四周，**天 205
練習 205
領導一個團隊 205
第四周，第二天 210
練習 211
你屬于哪種團隊成員 211
第四周，第三天 214
練習 214
處理糾紛 214
第四周，第四天 219
練習 220
前饋 220
第四周，第五天 224
練習 224
從“為什么”開始 224
進程檢查 228
每周反思 228
個人路線圖 229
SMARTER 目標 229
第九章第五周：激勵 講故事，用自身理念
影響并激勵他人 231
第五周，**天 233
練習 233
積極的自我信念 233
第五周，第二天 237
練習 237
影響他人的藝術 237
第五周，第三天 243
練習 243
推銷與影響 243
第五周，第四天 247
練習 248
講故事的力量 248
我的真實案例 250
第五周，第五天 251
練習 252
激勵他人 252
進程檢查 254
每周反思 255
個人路線圖 255
SMARTER 目標 256
第十章沿著路線圖繼續前進 257
讓我們先回顧之前的練習 258
再次發出征求反饋意見的郵件 259
進程餅狀圖 259
寫給更好的自己的一封信 261
親愛的未來的我 262
來自過去的我 262
致謝 265
展開全部
戰勝機器人:讓人類立于不敗之地的5項關鍵特質 作者簡介
[英]黛布拉.史蒂文斯（Debra Stevens） .一家專業的軟技能培訓公司的CEO.曾任職于全球的許多大公司.為數萬人提供了軟技能培訓.熱衷于幫助人們找到與他人進行有效溝通的方式
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