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初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營與管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787565444593
- 條形碼：9787565444593 ; 978-7-5654-4459-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營與管理 本書特色
“十三五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材 國家文化產(chǎn)業(yè)資金支持媒體融合重大項目
初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營與管理 內(nèi)容簡介
本書主要面向準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生和初次創(chuàng)業(yè)者，重點傳授一家小微企業(yè)創(chuàng)辦后應(yīng)該從哪里入手開始經(jīng)營與管理。考慮到初創(chuàng)企業(yè)麻雀雖小但五臟俱全，本書主要選擇小微企業(yè)在初級階段重點需要解決的問題，從企業(yè)創(chuàng)建、運(yùn)營管理、企業(yè)發(fā)展三個層面給予理論指導(dǎo)和實踐演練，從而幫助創(chuàng)業(yè)者先保證企業(yè)能夠生存下來，然后逐步發(fā)展壯大。
初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營與管理 目錄
項目一 初創(chuàng)企業(yè)的經(jīng)營基礎(chǔ)
任務(wù)一 企業(yè)是怎樣開展經(jīng)營活動的？
工作任務(wù)
【案例1-1】IT男為啥辭職去賣肉夾饃？
任務(wù)分析
相關(guān)知識
1．企業(yè)經(jīng)營的含義
2．企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)
3．企業(yè)經(jīng)營的要素
4．企業(yè)經(jīng)營過程
任務(wù)實施
課后思考
任務(wù)二 企業(yè)主要有哪些類型？
工作任務(wù)
【案例1-2】“西少爺”肉夾饃為何散伙？
任務(wù)分析
相關(guān)知識
5．個體工商戶
6．個人獨資企業(yè)
7．合伙企業(yè)
8．有限責(zé)任公司
9．股份有限公司
任務(wù)實施
課后思考
任務(wù)三 怎樣發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式？
工作任務(wù)
【案例1-3】元氣森林紅海揚(yáng)帆正當(dāng)時
任務(wù)分析
相關(guān)知識
10．智能商業(yè)時代
11．大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模式
12．商業(yè)模式創(chuàng)新
任務(wù)實施
課后思考
項目練習(xí)
考核評價
項目二 初創(chuàng)企業(yè)的生產(chǎn)管理
任務(wù)一 怎樣管理公司業(yè)務(wù)？
工作任務(wù)
【案例2-1】民族翹楚品牌海爾的箭理模式
任務(wù)分析
相關(guān)知識
13．典型的企業(yè)管理模式
14．供應(yīng)鏈管理模式
任務(wù)實施
課后思考
任務(wù)二 怎樣進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計？
工作任務(wù)
【案例2-2】格力：用創(chuàng)新引領(lǐng)未來
任務(wù)分析6l
相關(guān)知識
15．設(shè)計思維
16．產(chǎn)品生命周期理論
17．產(chǎn)品創(chuàng)新構(gòu)思過程
18．初創(chuàng)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新策略
任務(wù)實施
課后思考
任務(wù)三 怎樣進(jìn)行商品采購與物流？
工作任務(wù)
【案例2-3】新零售之盒馬鮮生案例分析
19．商品采購的主要方式
20．現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)運(yùn)作
21．供應(yīng)鏈物流管理方法
任務(wù)分析
任務(wù)實施
……
項目三 初創(chuàng)企業(yè)的營銷管理
項目四 初創(chuàng)企業(yè)的人力資源管理
項目五 初創(chuàng)企業(yè)資金管理與業(yè)績評價
項目六 初創(chuàng)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展
主要參考文獻(xiàn)
任務(wù)一 企業(yè)是怎樣開展經(jīng)營活動的？
工作任務(wù)
【案例1-1】IT男為啥辭職去賣肉夾饃？
任務(wù)分析
相關(guān)知識
1．企業(yè)經(jīng)營的含義
2．企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)
3．企業(yè)經(jīng)營的要素
4．企業(yè)經(jīng)營過程
任務(wù)實施
課后思考
任務(wù)二 企業(yè)主要有哪些類型？
工作任務(wù)
【案例1-2】“西少爺”肉夾饃為何散伙？
任務(wù)分析
相關(guān)知識
5．個體工商戶
6．個人獨資企業(yè)
7．合伙企業(yè)
8．有限責(zé)任公司
9．股份有限公司
任務(wù)實施
課后思考
任務(wù)三 怎樣發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式？
工作任務(wù)
【案例1-3】元氣森林紅海揚(yáng)帆正當(dāng)時
任務(wù)分析
相關(guān)知識
10．智能商業(yè)時代
11．大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模式
12．商業(yè)模式創(chuàng)新
任務(wù)實施
課后思考
項目練習(xí)
考核評價
項目二 初創(chuàng)企業(yè)的生產(chǎn)管理
任務(wù)一 怎樣管理公司業(yè)務(wù)？
工作任務(wù)
【案例2-1】民族翹楚品牌海爾的箭理模式
任務(wù)分析
相關(guān)知識
13．典型的企業(yè)管理模式
14．供應(yīng)鏈管理模式
任務(wù)實施
課后思考
任務(wù)二 怎樣進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計？
工作任務(wù)
【案例2-2】格力：用創(chuàng)新引領(lǐng)未來
任務(wù)分析6l
相關(guān)知識
15．設(shè)計思維
16．產(chǎn)品生命周期理論
17．產(chǎn)品創(chuàng)新構(gòu)思過程
18．初創(chuàng)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新策略
任務(wù)實施
課后思考
任務(wù)三 怎樣進(jìn)行商品采購與物流？
工作任務(wù)
【案例2-3】新零售之盒馬鮮生案例分析
19．商品采購的主要方式
20．現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)運(yùn)作
21．供應(yīng)鏈物流管理方法
任務(wù)分析
任務(wù)實施
……
項目三 初創(chuàng)企業(yè)的營銷管理
項目四 初創(chuàng)企業(yè)的人力資源管理
項目五 初創(chuàng)企業(yè)資金管理與業(yè)績評價
項目六 初創(chuàng)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展
主要參考文獻(xiàn)
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