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現(xiàn)代企業(yè)管理(第三版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787564239824
- 條形碼：9787564239824 ; 978-7-5642-3982-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
現(xiàn)代企業(yè)管理(第三版) 內(nèi)容簡介
本教材共分四個(gè)模塊，包括現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)篇、現(xiàn)代企業(yè)管理職能篇、現(xiàn)代企業(yè)管理運(yùn)作篇、現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新篇。在認(rèn)真總結(jié)了本課程教學(xué)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,力求闡述現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論,重點(diǎn)對(duì)有關(guān)企業(yè)管理實(shí)踐活動(dòng)作出詳細(xì)的介紹和解讀,突出以培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐應(yīng)用技能為主線的教育特色,強(qiáng)調(diào)職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)能力的全面提升。本書適用于應(yīng)用技能型大學(xué)生和高職學(xué)生。 本教材具有如下特點(diǎn)：（1）在教材的結(jié)構(gòu)編排上,采用現(xiàn)代教改模式中提倡的“模塊+項(xiàng)目+任務(wù)”的教學(xué)理念。（2）突出實(shí)用性和可操作性。應(yīng)用型本科（高職）管理系列規(guī)劃教材的定位，決定了本書的內(nèi)容重點(diǎn)是實(shí)用性和可操作性。（3）案例的典型性和針對(duì)性。（4）理論實(shí)訓(xùn)一體化。（5）課程資源配套上網(wǎng)。
現(xiàn)代企業(yè)管理(第三版) 目錄
**篇 現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)篇
項(xiàng)目一 企業(yè)與企業(yè)管理 003
任務(wù)一 企業(yè)與公司概述 004
任務(wù)二 企業(yè)管理的概念、性質(zhì)、原則與職能 010
任務(wù)三 企業(yè)管理的對(duì)象與方法 012
任務(wù)四 企業(yè)管理的流程與框架 014
任務(wù)五 企業(yè)管理的法律環(huán)境 016
應(yīng)知考核 017
應(yīng)會(huì)考核 018
管理實(shí)訓(xùn) 020
項(xiàng)目二 現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ) 021
任務(wù)一 管理 022
任務(wù)二 管理者 026
任務(wù)三 管理思想 030
應(yīng)知考核 041
應(yīng)會(huì)考核 043
管理實(shí)訓(xùn) 044
第二篇 現(xiàn)代企業(yè)管理職能篇
項(xiàng)目三 企業(yè)計(jì)劃管理 047
任務(wù)一 計(jì)劃概述 048
任務(wù)二 計(jì)劃制訂 054
任務(wù)三 管理決策 060
應(yīng)知考核 070
應(yīng)會(huì)考核 072
管理實(shí)訓(xùn) 073
項(xiàng)目四 企業(yè)組織管理 074
任務(wù)一 組織概述 075
任務(wù)二 組織設(shè)計(jì) 076
任務(wù)三 組織結(jié)構(gòu) 084
任務(wù)四 組織文化 088
任務(wù)五 跨文化管理 089
應(yīng)知考核 090
應(yīng)會(huì)考核 092
管理實(shí)訓(xùn) 094
項(xiàng)目五 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理 095
任務(wù)一 領(lǐng)導(dǎo)概述 096
任務(wù)二 領(lǐng)導(dǎo)方式 098
任務(wù)三 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 103
任務(wù)四 激勵(lì)管理 105
任務(wù)五 溝通管理 115
任務(wù)六 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的溝通 121
應(yīng)知考核 123
應(yīng)會(huì)考核 125
管理實(shí)訓(xùn) 125
項(xiàng)目六 企業(yè)控制管理 127
任務(wù)一 控制概述 127
任務(wù)二 控制類型 131
任務(wù)三 控制程序 136
任務(wù)四 控制方法 137
應(yīng)知考核 142
應(yīng)會(huì)考核 144
管理實(shí)訓(xùn) 146
第三篇 現(xiàn)代企業(yè)管理運(yùn)作篇
項(xiàng)目七 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理 149
任務(wù)一 生產(chǎn)運(yùn)作管理 150
任務(wù)二 生產(chǎn)過程組織 152
任務(wù)三 生產(chǎn)現(xiàn)場管理 157
任務(wù)四 全面質(zhì)量管理 161
應(yīng)知考核 180
應(yīng)會(huì)考核 181
管理實(shí)訓(xùn) 184
項(xiàng)目八 企業(yè)市場營銷管理 185
任務(wù)一 市場營銷概述 186
任務(wù)二 市場營銷環(huán)境分析 188
任務(wù)三 市場細(xì)分和目標(biāo)市場 191
任務(wù)四 市場營銷組合 201
應(yīng)知考核 213
應(yīng)會(huì)考核 215
管理實(shí)訓(xùn) 216
項(xiàng)目九 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 217
任務(wù)一 財(cái)務(wù)管理概述 217
任務(wù)二 籌資管理 220
任務(wù)三 投資管理 223
任務(wù)四 營運(yùn)管理 225
任務(wù)五 利潤管理 229
任務(wù)六 財(cái)務(wù)分析 231
應(yīng)知考核 238
應(yīng)會(huì)考核 239
管理實(shí)訓(xùn) 240
項(xiàng)目十 企業(yè)人力資源管理 242
任務(wù)一 人力資源與管理概述 242
任務(wù)二 人員招聘與培訓(xùn) 244
任務(wù)三 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與開發(fā) 250
任務(wù)四 績效評(píng)估與報(bào)酬 254
任務(wù)五 人事風(fēng)險(xiǎn)的防范 258
應(yīng)知考核 259
應(yīng)會(huì)考核 261
管理實(shí)訓(xùn) 263
第四篇 現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新篇
項(xiàng)目十一 企業(yè)戰(zhàn)略管理 267
任務(wù)一 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述 268
任務(wù)二 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析 274
任務(wù)三 企業(yè)戰(zhàn)略的類型 279
任務(wù)四 企業(yè)戰(zhàn)略的制定 282
應(yīng)知考核 286
應(yīng)會(huì)考核 287
管理實(shí)訓(xùn) 289
項(xiàng)目十二 企業(yè)創(chuàng)新管理 291
任務(wù)一 創(chuàng)新管理概述 291
任務(wù)二 創(chuàng)新管理的內(nèi)容與過程 294
任務(wù)三 創(chuàng)新管理的基本條件與能力提高的途徑 297
應(yīng)知考核 298
應(yīng)會(huì)考核 300
管理實(shí)訓(xùn) 301
項(xiàng)目十三 企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理 302
任務(wù)一 團(tuán)隊(duì)概述 303
任務(wù)二 團(tuán)隊(duì)分類 306
任務(wù)三 團(tuán)隊(duì)構(gòu)建 308
任務(wù)四 團(tuán)隊(duì)管理 314
任務(wù)五 團(tuán)隊(duì)關(guān)系 318
應(yīng)知考核 320
應(yīng)會(huì)考核 322
管理實(shí)訓(xùn) 323
參考文獻(xiàn) 324
項(xiàng)目一 企業(yè)與企業(yè)管理 003
任務(wù)一 企業(yè)與公司概述 004
任務(wù)二 企業(yè)管理的概念、性質(zhì)、原則與職能 010
任務(wù)三 企業(yè)管理的對(duì)象與方法 012
任務(wù)四 企業(yè)管理的流程與框架 014
任務(wù)五 企業(yè)管理的法律環(huán)境 016
應(yīng)知考核 017
應(yīng)會(huì)考核 018
管理實(shí)訓(xùn) 020
項(xiàng)目二 現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ) 021
任務(wù)一 管理 022
任務(wù)二 管理者 026
任務(wù)三 管理思想 030
應(yīng)知考核 041
應(yīng)會(huì)考核 043
管理實(shí)訓(xùn) 044
第二篇 現(xiàn)代企業(yè)管理職能篇
項(xiàng)目三 企業(yè)計(jì)劃管理 047
任務(wù)一 計(jì)劃概述 048
任務(wù)二 計(jì)劃制訂 054
任務(wù)三 管理決策 060
應(yīng)知考核 070
應(yīng)會(huì)考核 072
管理實(shí)訓(xùn) 073
項(xiàng)目四 企業(yè)組織管理 074
任務(wù)一 組織概述 075
任務(wù)二 組織設(shè)計(jì) 076
任務(wù)三 組織結(jié)構(gòu) 084
任務(wù)四 組織文化 088
任務(wù)五 跨文化管理 089
應(yīng)知考核 090
應(yīng)會(huì)考核 092
管理實(shí)訓(xùn) 094
項(xiàng)目五 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理 095
任務(wù)一 領(lǐng)導(dǎo)概述 096
任務(wù)二 領(lǐng)導(dǎo)方式 098
任務(wù)三 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 103
任務(wù)四 激勵(lì)管理 105
任務(wù)五 溝通管理 115
任務(wù)六 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的溝通 121
應(yīng)知考核 123
應(yīng)會(huì)考核 125
管理實(shí)訓(xùn) 125
項(xiàng)目六 企業(yè)控制管理 127
任務(wù)一 控制概述 127
任務(wù)二 控制類型 131
任務(wù)三 控制程序 136
任務(wù)四 控制方法 137
應(yīng)知考核 142
應(yīng)會(huì)考核 144
管理實(shí)訓(xùn) 146
第三篇 現(xiàn)代企業(yè)管理運(yùn)作篇
項(xiàng)目七 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理 149
任務(wù)一 生產(chǎn)運(yùn)作管理 150
任務(wù)二 生產(chǎn)過程組織 152
任務(wù)三 生產(chǎn)現(xiàn)場管理 157
任務(wù)四 全面質(zhì)量管理 161
應(yīng)知考核 180
應(yīng)會(huì)考核 181
管理實(shí)訓(xùn) 184
項(xiàng)目八 企業(yè)市場營銷管理 185
任務(wù)一 市場營銷概述 186
任務(wù)二 市場營銷環(huán)境分析 188
任務(wù)三 市場細(xì)分和目標(biāo)市場 191
任務(wù)四 市場營銷組合 201
應(yīng)知考核 213
應(yīng)會(huì)考核 215
管理實(shí)訓(xùn) 216
項(xiàng)目九 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 217
任務(wù)一 財(cái)務(wù)管理概述 217
任務(wù)二 籌資管理 220
任務(wù)三 投資管理 223
任務(wù)四 營運(yùn)管理 225
任務(wù)五 利潤管理 229
任務(wù)六 財(cái)務(wù)分析 231
應(yīng)知考核 238
應(yīng)會(huì)考核 239
管理實(shí)訓(xùn) 240
項(xiàng)目十 企業(yè)人力資源管理 242
任務(wù)一 人力資源與管理概述 242
任務(wù)二 人員招聘與培訓(xùn) 244
任務(wù)三 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與開發(fā) 250
任務(wù)四 績效評(píng)估與報(bào)酬 254
任務(wù)五 人事風(fēng)險(xiǎn)的防范 258
應(yīng)知考核 259
應(yīng)會(huì)考核 261
管理實(shí)訓(xùn) 263
第四篇 現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新篇
項(xiàng)目十一 企業(yè)戰(zhàn)略管理 267
任務(wù)一 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述 268
任務(wù)二 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析 274
任務(wù)三 企業(yè)戰(zhàn)略的類型 279
任務(wù)四 企業(yè)戰(zhàn)略的制定 282
應(yīng)知考核 286
應(yīng)會(huì)考核 287
管理實(shí)訓(xùn) 289
項(xiàng)目十二 企業(yè)創(chuàng)新管理 291
任務(wù)一 創(chuàng)新管理概述 291
任務(wù)二 創(chuàng)新管理的內(nèi)容與過程 294
任務(wù)三 創(chuàng)新管理的基本條件與能力提高的途徑 297
應(yīng)知考核 298
應(yīng)會(huì)考核 300
管理實(shí)訓(xùn) 301
項(xiàng)目十三 企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理 302
任務(wù)一 團(tuán)隊(duì)概述 303
任務(wù)二 團(tuán)隊(duì)分類 306
任務(wù)三 團(tuán)隊(duì)構(gòu)建 308
任務(wù)四 團(tuán)隊(duì)管理 314
任務(wù)五 團(tuán)隊(duì)關(guān)系 318
應(yīng)知考核 320
應(yīng)會(huì)考核 322
管理實(shí)訓(xùn) 323
參考文獻(xiàn) 324
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現(xiàn)代企業(yè)管理(第三版) 作者簡介
李賀，畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)，國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易和金融學(xué)雙本科，會(huì)計(jì)學(xué)碩士，哈爾濱商業(yè)大學(xué)博士，具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，尤其對(duì)國際貿(mào)易、金融及企業(yè)管理會(huì)計(jì)有著深入的研究。
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