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大夏書系·校長領導力修煉 版權信息
- ISBN:9787561772355
- 條形碼:9787561772355 ; 978-7-5617-7235-5
- 裝幀:平裝
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
大夏書系·校長領導力修煉 本書特色
《校長領導力修煉》主要講述的校長領導力修煉有境界力修煉、道德力修煉、思想力修煉、智慧力修煉、合作力修煉、經營力修煉、教學指導力修煉、鈍感力修煉、學習力修煉、創新力修煉十個方面。
成功校長是有境界的校長,校長道德人格是一本厚實的教科書。系統思考,做一名反思型校長,校長智慧力提升是學校內涵發展的必然抉擇,校長使命:打造學校共同體。辦學思想是學校經營的核心,教學指導要致力于文化浸潤。鈍感力:現代校長的一種為人修養與品格,校長創新力是一種復合性、高層次的智慧能力,校長領導力:學校發展的核心元素。
大夏書系·校長領導力修煉 內容簡介
本書從道德力、合作力、經營力、學習力、鈍感力力等十個方面,結合校長工作案例,闡述校長領導力的修煉,幫助校長提升自身修養和管理水平。本書適合中小學校長閱讀及培訓。
大夏書系·校長領導力修煉 目錄
**章 境界力修煉——仰望星空鑄大氣
一、成功的校長是有境界的校長/3
二、校長的境界決定學校的境界/5
三、拓寬視野,確立高遠目標/9
案例及評析
1.把學校辦成“地球村”/12
2.教師發展:“無所待”的境界/15
向優秀校長推薦的書/18 第二章 道德力修煉——品德高尚成正氣
一、道德管理:現代學校管理的新走向/21
二、校長道德人格是一本厚實的教科書/25
三、構建有道德的學校生活/34
案例及評析
1.雞鳴風雨四十年/44
2.己欲立而立人/48
向優秀校長推薦的書/51 第三章 思想力修煉——系統思考凝精氣
一、學點哲學,提高哲學素養/55
二、學習先進教育理論,確立現代教育理念/60
三、在實踐中潛心探索,形成校本化辦學理念/65
四、系統思考,做一名反思型校長/68
案例及評析
正本清源,除弊出新兩相宜/74
向優秀校長推薦的書/77 第四章 智慧力修煉——躬于實踐煉靈氣
一、校長智慧力提升是學校內涵發展的必然抉擇/81
二、智慧力:源自校長的潛心修煉/88
案例及評析
走在行知路上/98
向優秀校長推薦的書/102 第五章 合作力修煉——上善若水聚人氣
一、校長的光榮在于成就教師/105
二、校長使命:打造學校共同體/111
三、構建合作互學的校本培訓模式/116
案例及評析
1.假如我來當校長/119
2.創造適合教師發展的管理/122
向優秀校長推薦的書/126 第六章 經營力修煉——運籌帷幄養士氣
一、經營學校:教育改革的新課題/129
二、經營是手段,而不是目的/131
三、辦學思想是學校經營的核心/133
四、經營成本,營造效能文化/135
五、經營資源,追求整體效應/137
六、經營品牌,打造學校形象/139
案例及評析
1.學會經營學校/14l
2.創辦老百姓上得起的優質民辦學校/142
向優秀校長推薦的書/144 第七章 教學指導力修煉——指點課堂顯真氣
一、課程改革呼喚校長教學指導力的提升/147
二、教學素養修煉是提升教學指導力的前提/148
三、教學指導首先是對教學思想的引導/149
四、教學指導的重點在對課堂教學的指導/152
五、教學指導關鍵在對教師業務研修的指導/154
六、教學指導要致力于文化浸潤/156
案例及評析
1.校長站在教學改革的*前沿/158
2.與教師同上一堂課/1G0
向優秀校長推薦的書/162 第八章 鈍感力修煉——難得糊涂斂銳氣
一、鈍感力是現代校長的一種生存智慧和力量/167
二、鈍感力:現代校長的一種為人修養與品格/169
案例及評析
1.校長葫蘆里面賣的什么藥/178
2.為什么改革得不到教師們的理解/179
向優秀校長推薦的書/182 第九章 學習力修煉——勤奮刻苦厚底氣
一、高學習力的校長是學校發展的時代呼喚/185
二、校長學習力修煉的理念與策略/186
案例及評析
對兩所農村小學學習力的調查/199
向優秀校長推薦的書/202 第十章 創新力修煉——敢為人先顯豪氣
一、創新是學校發展的不竭動力/207
二、校長創新力是一種復合性、高層次的智慧能力/213
三、校長創新力在校本實踐中提升/219
案例及評析
既不重復別人,也不重復自己/230
向優秀校長推薦的書/233
附錄 校長領導力在實踐中生成/235
大夏書系·校長領導力修煉 作者簡介
王鐵軍,1944年生,江蘇楚州人,江蘇省教育科學研究院、江蘇教育學院教授,南京師范大學兼職研究生導師。全國優秀教師,江蘇省有突出貢獻中青年專家。兼任中國教育學會教育學分會副理事長,江蘇省陶行知研究會副會長,江蘇省教育學會教育管理專業委員會理事長等。
長期從事校長培訓教學和研究工作,代表作有《校長學》、《學校教育學》、《教育現代化論綱》、《給校長的建議——101》、《名校長名教師集體性個案研究》、《名校長名教師成功與發展》等。
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