掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
第一次做生意 版權信息
- ISBN：9787111706960
- 條形碼：9787111706960 ; 978-7-111-70696-0
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
第一次做生意 本書特色
適讀人群 ：即將創業、創業初期、創業中期、創業后期的人，中小企業管理者28套方法，47個案例，121個生意經， 帶你安心度過企業初創期、團隊管理期和轉型升級期， 實現從0到億元營收的跨越，**次做生意就成功。 《**次做生意》的生意經 創業： 容易創業成功的崗位，一個是銷售崗，一個是產品崗。 不要在空白中找市場，而要在市場中找空白。 客戶沒有痛苦，就不會行動。 出錢的人永遠沒有出力的人重要。 管理： 所有的問題，都是管理的問題。 選擇員工，比培養員工更重要。 管理不外乎立目標、明路徑、定措施與狠執行。 一名優秀的管理者，往往只會是一線業績排名里的中游者。 經營： 向上游供應要成本，向下游市場求價值。 所有的競爭，本質上都是供應鏈的競爭。 長跑選手必須忍耐被短跑選手超越的寂寞。 企業除了要有業績目標，還必須要有能力目標。
第一次做生意 內容簡介
本書作者在創業之前，在中國500強企業工作多年。他根據自身十多年的創業經歷和縝密思考，從創業、管理、經營三個維度，詳細闡述創業者以及新手管理者可能遇到的各種重大問題，包括如何找到幫助公司渡過生存期的客戶，如何解決團隊執行力不高的問題，如何持續提高企業利潤等。書中介紹了28套方法，47個案例，121個生意經，帶你安心度過企業初創期、團隊管理期和轉型升級期，實現從0到億元營收的跨越，**次做生意就成功。本書適合創業者、企業管理者閱讀。
第一次做生意 目錄
前言
**部分 | 創業篇：從職場人到創業者
002 第1章 職業經理人與創業獨行者的抉擇
008 第2章 選擇什么作為**次生意的開始
015 第3章 99%的創業失敗在于沒做這件事
021 第4章 合伙創業：合伙容易，合作很難
027 第5章 假如非要合伙創業，請警惕這三個常見錯誤
033 第6章 我的產品是什么
041 第7章 我的客戶在哪里
062 第8章 我的競爭對手是誰
068 第9章 我所處的行業還有前景嗎
076 第10章 我該不該去追逐風口
083 第11章 我是什么類型的創業者
第二部分 | 管理篇：從自我管理到團隊管理
092 第12章 選擇員工比培養員工更重要
099 第13章 你不是在招人，而是在賣崗位
109 第14章 如何培養員工的崗位技能
116 第15章 正確看待員工的心態問題
126 第16章 到底什么才是真正的管理
140 第17章 不要在“銷冠”中選擇管理者
145 第18章 千萬不要和員工交朋友
150 第19章 團隊積極性不高怎么辦
155 第20章 建立科學的績效考核體系
169 第21章 為什么下屬的執行力那么差
175 第22章 不要將員工的“猴子”背到自己身上
182 第23章 中小微企業的管理方向：總經理辦公室
第三部分 | 經營篇：從創業者到企業家
192 第24章 我的企業戰略是什么
204 第25章 我要如何提高經營利潤
220 第26章 所有的競爭，本質上都是供應鏈的競爭
236 第27章 我要如何實現轉型升級：制造工廠篇
251 第28章 我要如何實現轉型升級：跨境電商篇
264 第29章 我的核心競爭力是什么
270 后記
273 參考文獻
展開全部
第一次做生意 作者簡介
丹 牛 原名李智銳，飛騰國際創始人，十年連續創業者。2005年畢業于暨南大學國際經濟與貿易專業，師從創業實驗室張耀輝教授。曾任中國500強企業海外市場總監及海外子公司常務副總經理。 作為創業者，他從幫助海外客戶做采購工作的“小生意”開始，十年時間，經歷了從供應鏈管理公司到新型貿易公司，再到新型產品公司的轉型升級。擁有多項國內領先的技術專利。 作為內容生產者，他迄今已在網絡發布了數百萬字文章，擁有近20萬名網絡讀者，并正式出版了《外貿大牛的術與道》《外貿大牛的營與銷》兩本書。
書友推薦
- >
自卑與超越
- >
巴金－再思錄
- >
人文閱讀與收藏·良友文學叢書:一天的工作
- >
月亮與六便士
- >
姑媽的寶刀
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
中國歷史的瞬間
- >
羅庸西南聯大授課錄
本類暢銷
