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公司戰略與風險管理 版權信息
- ISBN：9787551726887
- 條形碼：9787551726887 ; 978-7-5517-2688-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
公司戰略與風險管理 內容簡介
本書涉及的知識體系涵蓋經濟學、管理學、企業戰略管理、市場營銷、運營管理、財務管理、會計、金融、風險管理、公司治理等多學科。內容主要由戰略管理和風險管理兩大部分組成。其中戰略管理包括戰略與戰略管理、戰略分析、戰略選擇、戰略實施 ; 風險管理包括公司治理、風險與風險管理。
公司戰略與風險管理 目錄
**章 戰略與戰略管理
**節 公司戰略的起源與本質
第二節 戰略管理要素、層次與體系
第三節 戰略管理過程
第四節 戰略管理的演進
第五節 戰略管理理論的發展
第二章 企業外部環境分析
**節 企業外部環境分析概述
第二節 企業一般環境分析
第三節 產業環境分析
第四節 競爭對手分析
第三章 企業內部環境分析
**節 企業資源能力分析
第二節 價值鏈分析
第三節 核心競爭力與企業競爭優勢
第四節 資源均衡狀況評估
第四章 企業使命與戰略目標
**節 企業使命
第二節 企業愿景
第三節 企業道德與社會責任
第四節 企業戰略目標
第五章 總體戰略（公司層戰略）
**節 公司戰略概述
第二節 發展型戰略
第三節 多元化戰略
第四節 一體化戰略
第五節 穩定型戰略
第六節 緊縮型戰略
第六章 業務單位戰略
**節 基本競爭戰略
第二節 基本競爭戰略的擴展
第三節 動態競爭戰略
第四節 不同行業環境的競爭戰略
第五節 競爭地位與企業戰略
第七章 職能戰略
**節 職能戰略概述
第二節 生產戰略
第三節 市場營銷戰略
第四節 人力資源戰略
第五節 財務戰略
第六節 研究與開發戰略
第八章 國際化經營戰略
**節 國際環境分析與企業國際化經營動因
第二節 國際產業競爭與企業國際化戰略
第三節 國際市場進入方式及其選擇
第四節 企業國際化經營戰略控制
第九章 并購與戰略聯盟
**節 企業并購概述
第二節 企業并購的程序及實施
第三節 并購后整合策略
第四節 戰略聯盟
第十章 戰略實施
**節 戰略實施與控制的基本問題
第二節 組織結構與戰略實施
第三節 公司治理與戰略實施
第四節 企業文化與戰略實施
第五節 資源配置與戰略實施
第六節 戰略控制
第十一章 風險與風險管理的基本概念
**節 風險的含義與構成
第二節 風險的分類和應對態度
第三節 風險管理的概念與過程
第四節 風險管理委員會及其運行流程
第十二章 風險管理的目標設定與風險識別
**節 企業經營活動層目標
第二節 風險層目標
第三節 企業風險識別
第十三章 企業風險分析與評價
**節 企業風險分析的思路
第二節 企業風險衡量技術
第三節 企業風險評價方法
第十四章 企業風險應對策略與措施
**節 企業風險的應對策略
第二節 企業風險控制措施
第三節 止損機制和危機處理
參考文獻
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