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實用管理學 版權信息
- ISBN：9787576312393
- 條形碼：9787576312393 ; 978-7-5763-1239-3
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
實用管理學 內容簡介
本書以計劃、組織、領導、激勵、協調、控制為核心框架，在介紹管理的基本概念、基本原理和基本理論方法基礎上，融入了戰略管理、運營管理、組織行為學等其他學科的實用理論和方法。知識內容以分析思路、分析框架、分析方法、操作步驟或程序、識別標準、判斷和決策標準等為主要選擇對象，以便降低讀者應用管理知識和分析實際管理問題的難度，強化知識內容本身對實際管理的指導價值。旨在為MBA和專業學生的基礎教學、非專業類綜合班的管理學教學，管理人才的培訓，管理學知識的社會普及等提供教材和學習訓練資料。
實用管理學 目錄
章管理概述節管理的重要節管理、管理者和管理對象第三節管理的職能第四節管理學的學科特第五節管理的基本原理第六節管理的基本方法本章的知識點和問題思考章管理思想及理論的發展節古代及早期的管理思想（1紀末以前）節古典管理理論（1紀末—世紀初）第三節近代管理的發展階段第四節西方現代管理思想本章的知識點和問題思考第三章計劃與決策節計劃的含義、質和作用節計劃的分類和基本形式第三節 計劃的科學和實用評價標準第四節計劃的制訂過程第五節科學決策第六節常用的計劃決策思維、工具和方法本章的知識點和問題思考第四章組織節行為與學p>節組織及其職能概述第三節組織結構的常用類型第四節組織設計第五節組織創新本章的知識點和問題思考第五.節者節人假設理論第三節幾種實用理論第四藝術?第五者的素質班子建設第六節人力資源管理本章的知識點和問題思考第六章激勵節激勵的含義、類別和作用節激勵理論第三節激勵的常用方法和制度第四節激勵實務本章的知識點和問題思考第七章溝通與協調節溝通的概念?節溝通的有效第三節協調與沖突管理第四節溝通實務本章的知識點和問題思考.第八章 控制節控制概述節控制的過程第三節控制的典型類型第四節有效控制的要求和技巧第五節常用的控制方法和工具第六節 控制實務本章的知識點和問題思考主要參考文獻
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