中图网(原中国图书网):网上书店,尾货特色书店,30万种特价书低至2折!

超值優(yōu)惠券
¥50
滿100可用 有效期2天

全場圖書通用(淘書團(tuán)除外)

不再提示
關(guān)閉
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請 | 注冊
> >>
市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析(第二版)

包郵 市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析(第二版)

作者:張西華
出版社:浙江大學(xué)出版社出版時(shí)間:2022-06-01
開本: 其他 頁數(shù): 271
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥40.6(7.4折) 定價(jià)  ¥55.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
加入購物車 收藏
開年大促, 全場包郵
?新疆、西藏除外
本類五星書更多>

市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析(第二版) 版權(quán)信息

  • ISBN:9787308223560
  • 條形碼:9787308223560 ; 978-7-308-22356-0
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析(第二版) 內(nèi)容簡介

教材主要內(nèi)容整合大數(shù)據(jù)挖掘和分析技術(shù),從以營銷調(diào)研和數(shù)據(jù)分析過程為邏輯主線、以調(diào)查對象為項(xiàng)目設(shè)計(jì)導(dǎo)向、以調(diào)查方法為項(xiàng)目設(shè)計(jì)重點(diǎn)、以真實(shí)產(chǎn)品為項(xiàng)目訓(xùn)練載體的四個(gè)維度設(shè)計(jì)了崗位認(rèn)知、調(diào)研方案制定、調(diào)查方法選擇、調(diào)研問卷設(shè)計(jì)、調(diào)查組織實(shí)施、數(shù)據(jù)回收處理、數(shù)據(jù)挖掘分析、調(diào)研報(bào)告撰寫等8個(gè)典型學(xué)習(xí)項(xiàng)目,強(qiáng)調(diào)職業(yè)能力培養(yǎng)為主線,以現(xiàn)代化信息技術(shù)為教學(xué)輔助手段,利用二維碼技術(shù)插入“微課”視頻,實(shí)現(xiàn)線上線下相結(jié)合的學(xué)習(xí)模式。

市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析(第二版) 目錄

任務(wù)一 職業(yè)崗位認(rèn)知
1.1 市場調(diào)研相關(guān)崗位
1.1.1 市場調(diào)研的含義和地位
1.1.2 市場調(diào)研的研究內(nèi)容
1.1.3 市場調(diào)研需要的確定
1.1.4 市場調(diào)研的基本流程
1.1.5 市場調(diào)研職業(yè)崗位
1.2 數(shù)據(jù)分析相關(guān)崗位
1.2.1 大數(shù)據(jù)的營銷價(jià)值
1.2.2 數(shù)據(jù)挖掘的功能
1.2.3 數(shù)據(jù)挖掘的流程
1.2.4 數(shù)據(jù)分析職業(yè)崗位
1.3 能力訓(xùn)練:崗位職責(zé)和素質(zhì)要求
1.3.1 訓(xùn)練內(nèi)容
1.3.2 訓(xùn)練步驟
1.3.3 訓(xùn)練要求
1.3.4 訓(xùn)練成果
任務(wù)二 調(diào)研方案制定
2.1 選擇調(diào)研設(shè)計(jì)類型
2.1.1 營銷調(diào)研的類型
2.1.2 各類設(shè)計(jì)之間的關(guān)系
2.2 明確方案設(shè)計(jì)流程
2.2.1 明確調(diào)研目的
2.2.2 確定資料來源
2.2.3 設(shè)置調(diào)研項(xiàng)目
2.2.4 選擇調(diào)研方法
2.2.5 形成樣本計(jì)劃
2.2.6 安排時(shí)間進(jìn)度
2.2.7 編制調(diào)研預(yù)算
2.2.8 編寫調(diào)研方案
2.2.9 審核、審批方案
2.3 設(shè)計(jì)調(diào)研方案結(jié)構(gòu)
2.3.1 前言
2.3.2 調(diào)研目的和意義
2.3.3 調(diào)研內(nèi)容和具體項(xiàng)目
2.3.4 調(diào)研對象和調(diào)研范圍
2.3.5 調(diào)研方式方法
2.3.6 資料分析方法
2.3.7 調(diào)研時(shí)間進(jìn)度安排
2.3.8 調(diào)研經(jīng)費(fèi)預(yù)算
2.3.9 調(diào)研結(jié)果的表達(dá)形式
2.3.10 附錄
2.4 能力訓(xùn)練:制定調(diào)研方案
2.4.1 訓(xùn)練內(nèi)容
2.4.2 訓(xùn)練步驟
2.4.3 訓(xùn)練要求
2.4.4 訓(xùn)練成果
任務(wù)三 調(diào)研方式確定
3.1 設(shè)計(jì)抽樣調(diào)研
3.1.1 抽樣調(diào)研的內(nèi)涵
3.1.2 抽樣調(diào)研的基本術(shù)語
3.1.3 抽樣調(diào)研的步驟
3.1.4 抽樣技術(shù)的分類
3.1.5 抽樣誤差及其計(jì)算
3.1.6 樣本容量的確定
3.2 設(shè)計(jì)典型調(diào)研
3.2.1 典型調(diào)研與典型單位
3.2.2 典型單位的選擇
3.2.3 典型調(diào)研的特征
3.2.4 典型調(diào)研的步驟
3.2.5 典型調(diào)研的應(yīng)用
3.3 設(shè)計(jì)重點(diǎn)調(diào)研
3.3.1 重點(diǎn)調(diào)研的特點(diǎn)與選擇原則
3.3.2 重點(diǎn)調(diào)研的方式
3.3.3 重點(diǎn)調(diào)研的優(yōu)劣勢
3.3.4 重點(diǎn)調(diào)研的步驟
3.3.5 與典型調(diào)研的比較
3.4 設(shè)計(jì)個(gè)案調(diào)研
3.4.1 個(gè)案調(diào)研的類型和資料
3.4.2 個(gè)案調(diào)研的特征
3.4.3 與抽樣調(diào)研的區(qū)別
3.4.4 個(gè)案調(diào)研的步驟
3.4.5 個(gè)案調(diào)研的注意事項(xiàng)
3.5 能力訓(xùn)練:確定調(diào)研方式
3.5.1 訓(xùn)練內(nèi)容
3.5.2 訓(xùn)練步驟
3.5.3 訓(xùn)練要求
3.5.4 訓(xùn)練成果
任務(wù)四 調(diào)查方法選擇
4.1 選擇調(diào)查方法
4.1.1 調(diào)查方法的含義
4.1.2 調(diào)查方法的分類
4.2 設(shè)計(jì)問卷調(diào)查
4.2.1 問卷調(diào)查的方式和方法
4.2.2 問卷調(diào)查的類型
4.2.3 決定調(diào)查方法的因素
4.3 設(shè)計(jì)觀察調(diào)查
4.3.1 觀察調(diào)查法的類型和特點(diǎn)
4.3.2 觀察調(diào)查法的應(yīng)用范圍
4.3.3 觀察調(diào)查法的操作流程
4.3.4 顧客觀察調(diào)查的主要內(nèi)容
4.3.5 觀察調(diào)查的記錄技術(shù)
4.4 設(shè)計(jì)暗訪調(diào)查
4.4.1 暗訪調(diào)查法的定義
4.4.2 暗訪調(diào)查法的前提
4.4.3 暗訪調(diào)查法的流程
4.4.4 神秘購物調(diào)查
4.5 設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)測試
4.5.1 實(shí)驗(yàn)測試法的含義及應(yīng)用
4.5.2 實(shí)驗(yàn)測試法的設(shè)計(jì)與計(jì)算
4.6 能力訓(xùn)練:選擇調(diào)查方法
4.6.1 訓(xùn)練內(nèi)容
4.6.2 訓(xùn)練步驟
4.6.3 訓(xùn)練要求
4.6.4 訓(xùn)練成果
任務(wù)五 調(diào)查問卷設(shè)計(jì)
5.1 確定問卷的結(jié)構(gòu)
5.1.1 標(biāo)題部分設(shè)計(jì)
5.1.2 開頭部分設(shè)計(jì)
5.1.3 正文部分設(shè)計(jì)
5.1.4 背景部分設(shè)計(jì)
5.2 設(shè)計(jì)問題和答案
5.2.1 設(shè)計(jì)問句的類型
5.2.2 決定問題的措辭
5.3 組織和編排問卷
5.3.1 組織和編排問卷
5.3.2 評估和制作問卷
5.4 能力訓(xùn)練:設(shè)計(jì)調(diào)查問卷
5.4.1 訓(xùn)練內(nèi)容
5.4.2 訓(xùn)練步驟
5.4.3 訓(xùn)練要求
5.4.4 訓(xùn)練成果
任務(wù)六 調(diào)研組織實(shí)施
6.1 組建調(diào)研團(tuán)隊(duì)
6.1.1 直線式調(diào)研團(tuán)隊(duì)
6.1.2 職能式調(diào)研團(tuán)隊(duì)
6.1.3 直線職能式調(diào)研團(tuán)隊(duì)
6.1.4 矩陣式調(diào)研團(tuán)隊(duì)
6.2 培訓(xùn)調(diào)研人員
6.2.1 調(diào)研人員的職業(yè)要求
6.2.2 調(diào)研人員的考察選擇
6.2.3 調(diào)研人員的工作培訓(xùn)
6.2.4 培訓(xùn)的途徑和方法
6.3 管理控制調(diào)研
6.3.1 調(diào)研項(xiàng)目控制
6.3.2 調(diào)研人員控制
6.4 能力訓(xùn)練:實(shí)施項(xiàng)目調(diào)研
6.4.1 訓(xùn)練內(nèi)容
6.4.2 訓(xùn)練步驟
6.4.3 訓(xùn)練要求
6.4.4 訓(xùn)練成果
任務(wù)七 數(shù)據(jù)回收處理
7.1 數(shù)據(jù)回收與編碼
7.1.1 數(shù)據(jù)審核
7.1.2 數(shù)據(jù)編碼
7.1.3 數(shù)據(jù)列表
7.2 數(shù)據(jù)錄入與調(diào)整
7.2.1 錄入方式和流程
7.2.2 處理缺失數(shù)據(jù)
7.2.3 數(shù)據(jù)調(diào)整
7.3 能力訓(xùn)練:回收處理數(shù)據(jù)
7.3.1 訓(xùn)練內(nèi)容
7.3.2 訓(xùn)練步驟
7.3.3 訓(xùn)練要求
7.3.4 訓(xùn)練成果
任務(wù)八
展開全部

市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析(第二版) 作者簡介

張西華,1980年1月生,副教授,畢業(yè)于浙江大學(xué),現(xiàn)任浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長、黨總支書記,浙江合作經(jīng)濟(jì)研究所所長,農(nóng)產(chǎn)品品牌與標(biāo)準(zhǔn)研究所(***協(xié)同創(chuàng)新中心)所長。為浙江省科技特派員,浙江省高職高專專業(yè)帶頭人,浙江省教壇新秀,浙江省“萬名好黨員”,浙江省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,浙江省高校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,高級(jí)營銷管理師和營銷師,數(shù)據(jù)分析師,國家職業(yè)資格高級(jí)考評員(農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人),浙江省農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)副會(huì)長,浙江農(nóng)民大學(xué)優(yōu)秀教師,訪問工程師。主要研究方向?yàn)楦呗毥逃芾怼⑥r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)產(chǎn)品品牌,主講“市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析”“農(nóng)產(chǎn)品品牌運(yùn)營”“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析”等課程,主持***、省級(jí)精品在線開放課程“市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析”,主編了《市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析》《市場分析技術(shù)》《農(nóng)產(chǎn)品營銷》《農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人中高級(jí)培訓(xùn)教程》等10余部教材,出版專著l部,在《中國高教研究》《浙江農(nóng)業(yè)學(xué)報(bào)》等期刊公開發(fā)表論文20余篇。主持和參與全國教育科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目、國家星火計(jì)劃項(xiàng)目、浙江省軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目等省部級(jí)及以上課題30余項(xiàng),農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌運(yùn)維研究成果獲省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示,參與教育部高職農(nóng)產(chǎn)品流通與管理專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(簡介)、中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)商業(yè)行業(yè)委員會(huì)《品牌策劃與運(yùn)營職業(yè)技能等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)等多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的起草工作。先后承擔(dān)浙江省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳,浙江農(nóng)民大學(xué),各地農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、供銷合作社等單位的新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工作,在浙江、新疆等地區(qū)累計(jì)培訓(xùn)2萬余人次。

商品評論(0條)
暫無評論……
書友推薦
本類暢銷
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服
主站蜘蛛池模板: 富森高压水枪-柴油驱动-养殖场高压清洗机-山东龙腾环保科技有限公司 | 中央空调温控器_风机盘管温控器_智能_液晶_三速开关面板-中央空调温控器厂家 | 企业管理培训,企业培训公开课,企业内训课程,企业培训师 - 名课堂企业管理培训网 | 上海公众号开发-公众号代运营公司-做公众号的公司企业服务商-咏熠软件 | 粤丰硕水性环氧地坪漆-防静电自流平厂家-环保地坪涂料代理 | 牛奶检测仪-乳成分分析仪-北京海谊 | 高铝砖-高铝耐火球-高铝耐火砖生产厂家-价格【荣盛耐材】 | T恤衫定做,企业文化衫制作订做,广告T恤POLO衫定制厂家[源头工厂]-【汉诚T恤定制网】 | 一路商机网-品牌招商加盟优选平台-加盟店排行榜平台 | 时代北利离心机,实验室离心机,医用离心机,低速离心机DT5-2,美国SKC采样泵-上海京工实业有限公司 工业电炉,台车式电炉_厂家-淄博申华工业电炉有限公司 | 集装箱箱号识别_自重载重图像识别_铁路车号自动识别_OCR图像识别 | 上海皓越真空设备有限公司官网-真空炉-真空热压烧结炉-sps放电等离子烧结炉 | 冰雕-冰雪世界-大型冰雕展制作公司-赛北冰雕官网 | 盐水蒸发器,水洗盐设备,冷凝结晶切片机,转鼓切片机,絮凝剂加药系统-无锡瑞司恩机械有限公司 | 液氨泵,液化气泵-淄博「亚泰」燃气设备制造有限公司 | 高楼航空障碍灯厂家哪家好_航空障碍灯厂家_广州北斗星障碍灯有限公司 | 清水混凝土修复_混凝土色差修复剂_混凝土色差调整剂_清水混凝土色差修复_河南天工 | ERP企业管理系统永久免费版_在线ERP系统_OA办公_云版软件官网 | 塑料瓶罐_食品塑料瓶_保健品塑料瓶_调味品塑料瓶–东莞市富慷塑料制品有限公司 | 【直乐】河北石家庄脊柱侧弯医院_治疗椎间盘突出哪家医院好_骨科脊柱外科专业医院_治疗抽动症/关节病骨伤权威医院|排行-直乐矫形中医医院 | 宝元数控系统|对刀仪厂家|东莞机器人控制系统|东莞安川伺服-【鑫天驰智能科技】 | 垃圾压缩设备_垃圾处理设备_智能移动式垃圾压缩设备--山东明莱环保设备有限公司 | 隐形纱窗|防护纱窗|金刚网防盗纱窗|韦柏纱窗|上海青木装潢制品有限公司|纱窗国标起草单位 | 数码听觉统合训练系统-儿童感觉-早期言语评估与训练系统-北京鑫泰盛世科技发展有限公司 | 砂石生产线_石料生产线设备_制砂生产线设备价格_生产厂家-河南中誉鼎力智能装备有限公司 | BAUER减速机|ROSSI-MERSEN熔断器-APTECH调压阀-上海爱泽工业设备有限公司 | 短信营销平台_短信群发平台_106短信发送平台-河南路尚 | 安徽控制器-合肥船用空调控制器-合肥家电控制器-合肥迅驰电子厂 安徽净化板_合肥岩棉板厂家_玻镁板厂家_安徽科艺美洁净科技有限公司 | 防腐木批发价格_深圳_惠州_东莞防腐木厂家_森源(深圳)防腐木有限公司 | 亿立分板机_曲线_锯片式_走刀_在线式全自动_铣刀_在线V槽分板机-杭州亿协智能装备有限公司 | 美国PARKER齿轮泵,美国PARKER柱塞泵,美国PARKER叶片泵,美国PARKER电磁阀,美国PARKER比例阀-上海维特锐实业发展有限公司二部 | 新疆十佳旅行社_新疆旅游报价_新疆自驾跟团游-新疆中西部国际旅行社 | 等离子空气净化器_医用空气消毒机_空气净化消毒机_中央家用新风系统厂家_利安达官网 | 一体式钢筋扫描仪-楼板测厚仪-裂缝检测仪-泰仕特(北京) | 圆盘鞋底注塑机_连帮鞋底成型注塑机-温州天钢机械有限公司 | 建筑资质代办_工程施工资质办理_资质代办公司_北京众聚企服 | 航空连接器,航空插头,航空插座,航空接插件,航插_深圳鸿万科 | 一礼通 (www.yilitong.com)-企业礼品解决方案一站式服务平台 | 电动卫生级调节阀,电动防爆球阀,电动软密封蝶阀,气动高压球阀,气动对夹蝶阀,气动V型调节球阀-上海川沪阀门有限公司 | 兰州UPS电源,兰州山特UPS-兰州万胜商贸 | 烟台游艇培训,威海游艇培训-烟台市邮轮游艇行业协会 |