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財管力:300個指標量化提升利潤管理 版權信息
- ISBN：9787560396316
- 條形碼：9787560396316 ; 978-7-5603-9631-6
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
財管力:300個指標量化提升利潤管理 內容簡介
在充足的實踐經驗支持下，針對企業財務管理的困惑和隱患，提出財管力（FCDA）概念，開創性地對財務管理進行量化測評和精細改進，活得實務屆及學術界的高度認可。
財管力:300個指標量化提升利潤管理 目錄
導論
導論1 利潤和財管力體系的關系
導論2 利潤行為學和財管力的關系
導論3 零星問題一定是系統出錯
導論4 財務部不是幾個人，是整個財務管理職能系統
1 基礎工作力
1.1 資金管理
第1節 配置效率一錢只能用在生 多錢的地方
1 指標1 流動資產小于非流動資產的一半
2 指標2 沒有閑置不用的貨幣資金
3 指標3 強迫資金不停止流動
4 指標4 測算營業周期的合理性
第2節 資金使用效率——靜止的錢不是錢
5 指標1 能獲取供應商的現金折扣
6 指標2 設計了賒銷政策和對客戶的現金折扣
7 指標3 投資項目時會考慮回報率或凈現值
8 指標4 需要設備時會在購買和融資租賃間權衡
9 指標5 測算 現金持有量
第3節 資金安全——錢不怕丟，怕只是個數
10 指標1 出納崗位不掌握所有的密碼和印章，貨幣資金不相容職務分離
11 指標2 有各種往來的輔助賬或臺賬
12 指標3 有嚴謹的報銷程序且得到執行
13 指標4 股東或員工不可借支用于非經營用途
1.2 資產
第1節 過程預設一春蠶到死絲方盡
14 指標1 有明確的資產管理辦法且得到執行
15 指標2 采購需求經過測算和分析
16 指標3 采購審批有確定的流程并實際實施
17 指標4 驗收環節會反饋至采購部門
第2節 安全性——賬實相符，也有可能財產受損
18 指標1 有資產清冊或物資進銷存
19 指標2 建立了資產卡片，并至少每月盤點一次
20 指標3 有 的保管人，負責價值管理和實物管理
第3節 文檔痕跡一所有行為都將作為呈堂證供
21 指標1 資產壽命全程留存必要的檔案
22 指標2 留存的文檔有必要的審批和簽字
第4節 使用效率一讓資產的每一分鐘都在為你賺錢
23 指標1 沒有閑置或非生產必需的資產
24 指標2 做資產工時和人工工時的匹配測算
25 指標3 報廢資產和邊角料也有處理流程
第5節 缺陷預警——警惕不良資產帶來的虛假繁榮侵蝕利潤
26 指標1 定期對資產健康度進行復核
27 指標2 對有缺陷的資產有預備方案
1.3 會計人員素質
第1節 職業道德——其身正，不令而行
28 指標1 會計人員有責任心，正直，性格謹慎
29 指標2 會計人員認可企業文化，對老板忠誠
第2節 勝任能力——至少一個散裝諸葛亮
30 指標1 有初級會計師以上職稱占比大于70％
31 指標2 三年以上工作經驗占比大于50％
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財管力:300個指標量化提升利潤管理 作者簡介
高婷姝，畢業于哈爾濱工業大學管理學院，曾先后就職于大型國有企業、外企、知名會計師事務所，現任廣東尚智財管力財務管理咨詢有限公司總經理。 先后分別為政府機關、公共事業單位、國有企業、外資企業、民營企業等設計規劃、機械制造、電子、電器、生物制藥、房地產、煙草種植、金融機構、服務行業等百余家不同組織單位提供咨詢項目和培訓輔導服務；其中為數十個企業實現上市和并購。
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