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大健康企業(yè)經(jīng)營與創(chuàng)新 版權(quán)信息
- ISBN：9787516426258
- 條形碼：9787516426258 ; 978-7-5164-2625-8
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
大健康企業(yè)經(jīng)營與創(chuàng)新 本書特色
適讀人群 ：大眾本書對大健康戰(zhàn)略背景下如何優(yōu)化醫(yī)藥企業(yè)科技創(chuàng)新體系，推進大健康產(chǎn)業(yè)飛躍發(fā)展，具有重要的借鑒意義。技術(shù)創(chuàng)新作為醫(yī)藥企業(yè)績效提升的內(nèi)生驅(qū)動力，剖析當(dāng)前技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)運營的現(xiàn)狀不足，有助于改進大健康產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。
大健康企業(yè)經(jīng)營與創(chuàng)新 內(nèi)容簡介
《大健康企業(yè)經(jīng)營與創(chuàng)新》主要解決以下關(guān)鍵問題：①大健康企業(yè)科技創(chuàng)新對經(jīng)營績效的影響。②大健康企業(yè)市場競爭強度對經(jīng)營績效的影響。③大健康戰(zhàn)略驅(qū)動下的技術(shù)創(chuàng)新及市場競爭強度對醫(yī)藥企業(yè)績效的影響作用機理。④中介變量——投資效率對因變量醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營績效、自變量技術(shù)創(chuàng)新和市場競爭強度起的中介作用。該書探討大健康企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、市場競爭強度對醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營績效的影響關(guān)系，通過引入投資效率為中介變量，為大健康戰(zhàn)略驅(qū)動下的技術(shù)創(chuàng)新、市場競爭強度和經(jīng)營績效研究提供了學(xué)術(shù)借鑒，同時優(yōu)化設(shè)計了技術(shù)創(chuàng)新實施路徑，對發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)貢獻了實踐應(yīng)用價值。該書根據(jù)變量定義設(shè)計預(yù)問卷，并發(fā)放預(yù)問卷收集數(shù)據(jù)，對預(yù)問卷進行信度分析、效度分析與因子分析，*后發(fā)放正式問卷。經(jīng)過仔細篩選，共獲得488份有效問卷，問卷有效率為69.71%。基于選取的30家醫(yī)藥企業(yè)和健康管理服務(wù)企業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù)，建立了技術(shù)創(chuàng)新、市場競爭強度、投資效率和經(jīng)營績效的研究模型，并設(shè)計了較嚴謹?shù)难芯窟^程。
大健康企業(yè)經(jīng)營與創(chuàng)新 目錄
目 錄
｜ 1 ｜ 緒論
1.1 研究背景
1.1.1 大健康戰(zhàn)略
1.1.2 大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
1.1.3 科技創(chuàng)新助力大健康產(chǎn)業(yè)
1.2 研究問題
1.2.1 問題成因
1.2.2 問題的提出
1.3 研究目的
1.4 研究意義
1.4.1 理論意義
1.4.2 實踐意義
1.5 研究范圍
1.5.1 理論范疇與應(yīng)用邊界
1.5.2 研究對象
1.6 相關(guān)概念界定
1.6.1 健康管理服務(wù)
1.6.2 大健康企業(yè)
1.6.3 技術(shù)創(chuàng)新
1.6.4 市場導(dǎo)向
1.6.5 投資效率
1.6.6 經(jīng)營績效
1.7 研究框架
1.8 本章小結(jié)
｜ 2 ｜ 文獻綜述與理論基礎(chǔ)
2.1 因變量：經(jīng)營績效
2.1.1 含義研究
2.1.2 經(jīng)營績效評價
2.1.3 影響因素研究
2.1.4 文獻述評
2.2 自變量1：技術(shù)創(chuàng)新
2.2.1 含義研究
2.2.2 技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)營績效的關(guān)系
2.2.3 文獻述評
2.3 自變量2：市場競爭強度
2.3.1 含義研究
2.3.2 市場競爭強度與經(jīng)營績效的關(guān)系
2.3.3 文獻述評
2.4 中介變量：投資效率
2.4.1 含義研究
2.4.2 投資效率與經(jīng)營績效的關(guān)系
2.4.3 文獻述評
2.5 技術(shù)創(chuàng)新、市場競爭強度與經(jīng)營績效的關(guān)系
2.6 理論基礎(chǔ)
2.6.1 現(xiàn)代績效管理理論
2.6.2 現(xiàn)代創(chuàng)新理論
2.6.3 投資決策理論
2.7 研究假設(shè)
2.7.1 技術(shù)創(chuàng)新對經(jīng)營績效的作用
2.7.2 市場競爭強度對經(jīng)營績效的作用
2.7.3 投資效率的中介作用
2.8 本章小結(jié)
｜ 3 ｜ 研究方法與設(shè)計
3.1 研究過程
3.2 研究方法
3.2.1 問卷調(diào)查法
3.2.2 實證分析法
3.2.3 案例分析法
3.3 研究工具
3.3.1 描述統(tǒng)計法
3.3.2 因子分析法
3.3.3 相關(guān)分析法
3.3.4 回歸分析法
3.4 研究模型設(shè)計
3.4.1 變量選擇
3.4.2 模型設(shè)計
3.5 問卷調(diào)查設(shè)計
3.5.1 樣本分析與數(shù)據(jù)獲取
3.5.2 量表設(shè)計與開發(fā)
3.6 本章小結(jié)
｜ 4 ｜ 實證分析
4.1 描述性統(tǒng)計分析
4.1.1 樣本的描述性統(tǒng)計分析
4.1.2 變量的描述性統(tǒng)計分析
4.2 探索式因子分析
4.2.1 技術(shù)創(chuàng)新
4.2.2 市場競爭強度
4.2.3 投資效率
4.2.4 經(jīng)營績效
4.3 相關(guān)性分析
4.3.1 技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)營績效
4.3.2 市場競爭強度與經(jīng)營績效
4.3.3 投資效率與經(jīng)營績效
4.4 回歸分析與假設(shè)檢驗
4.4.1 技術(shù)創(chuàng)新對經(jīng)營績效的影響
4.4.2 市場競爭強度對經(jīng)營績效的影響
4.4.3 投資效率的中介作用
4.5 穩(wěn)健性檢驗
4.6 實證結(jié)果分析
4.7 本章小結(jié)
｜ 5 ｜ 案例分析
5.1 案例介紹
5.1.1 知本康業(yè)集團概況
5.1.2 核心競爭優(yōu)勢
5.1.3 大健康戰(zhàn)略下集團競爭環(huán)境分析
5.2 企業(yè)存在的問題
5.2.1 財務(wù)績效：肽原料產(chǎn)能落后，多肽產(chǎn)品營收水平較低
5.2.2 成長性績效：多肽藥品開發(fā)力度小，知名品牌 效應(yīng)不足
5.2.3 創(chuàng)新績效：長肽鏈的合成技術(shù)水平落后，創(chuàng)新原研產(chǎn)品少
5.2.4 組織結(jié)構(gòu)不完善，子公司定位不明晰
5.3 成因分析
5.3.1 多肽合成技術(shù)創(chuàng)新能力不足，多肽產(chǎn)品差異化不明顯
5.3.2 市場競爭強度日漸激烈，凈利潤增長放緩
5.3.3 多肽產(chǎn)業(yè)投資成本較高，健康管理投資效益不明
5.3.4 集團化統(tǒng)籌布局不合理，資源整合效率較低
5.4 解決方案
5.4.1 打造開放式多肽科研平臺，加強多肽合成技術(shù)創(chuàng)新
5.4.2 傾力打造多肽明星產(chǎn)品，提升核心產(chǎn)品競爭力
5.4.3 優(yōu)化肽健康產(chǎn)業(yè)投資，提高健康管理投資效率
5.4.4 建立組織協(xié)調(diào)機制，加強集團統(tǒng)籌管理
5.5 本章小結(jié)
｜ 6 ｜ 結(jié)論與建議
6.1 研究結(jié)論
6.2 研究不足
6.3 建議
6.3.1 樹立科技創(chuàng)新企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向
6.3.2 積極培育企業(yè)創(chuàng)新文化
6.3.3 加強企業(yè)投資與技術(shù)創(chuàng)新的配合與協(xié)同
6.3.4 優(yōu)化企業(yè)人力資本投資
6.3.5 數(shù)字賦能提升健康服務(wù)競爭力
6.3.6 強化市場競爭導(dǎo)向，提升企業(yè)內(nèi)部合作效率
6.4 本章小結(jié)
參考文獻
展開全部
大健康企業(yè)經(jīng)營與創(chuàng)新 節(jié)選
1.6 相關(guān)概念界定 1.6.1 健康管理服務(wù) 健康管理概念誕生于老齡化和疾病年輕化加劇的現(xiàn)代社會。《中國家庭健康大數(shù)據(jù)報告》顯示，2018 年61 歲以上的老年患者比例較2017年增加了20.5%，老年人多患慢性病，主流城市白領(lǐng)亞健康比例高達76%。健康管理是指為了疾病預(yù)防和健康維持，實行的積極干預(yù)方法或手段，常通過飲食、運動習(xí)慣等一系列有計劃、有針對性的身體或心理狀態(tài)調(diào)節(jié)行為來促進人的身心健康。健康管理不僅關(guān)乎個人身體素質(zhì)，而且可以立足全局，影響改變?nèi)后w健康行為。對群體實施健康干預(yù)，促居民養(yǎng)成健康習(xí)慣，降低群體健康風(fēng)險，有助于提高居民全體健康水平，降低醫(yī)療基金償付壓力。大健康戰(zhàn)略的實施，健康管理備受矚目，并逐漸發(fā)展成為一項市場規(guī)模巨大的醫(yī)療健康服務(wù)業(yè)。 健康管理服務(wù)是指以醫(yī)療機構(gòu)為核心的醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)，憑借團隊專業(yè)的醫(yī)療健身知識或技術(shù)，為存在健康風(fēng)險的群體提供治療指導(dǎo)或健康咨詢相關(guān)性服務(wù)，如一站式體檢服務(wù)、形體矯正訓(xùn)練等。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)革新，健康管理服務(wù)創(chuàng)新性地發(fā)展了“互聯(lián)網(wǎng)+ 健康”服務(wù)模式，有效地提高了健康管理服務(wù)可及性和有效性，如互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)診斷！盎ヂ(lián)網(wǎng)+ 健康”服務(wù)模式不僅擴大了服務(wù)人群的覆蓋面，而且借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，也豐富了健康管理服務(wù)內(nèi)容與形式，如身體健康指標監(jiān)測與預(yù)警、健康行為大數(shù)據(jù)分析等。但是，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展帶來健康管理服務(wù)業(yè)繁榮的同時，也對健康管理提出了新的要求與挑戰(zhàn)。隨著信息化深入和居民健康意識的覺醒，健康管理服務(wù)企業(yè)需要提升服務(wù)質(zhì)量水平、創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)體系、尋找企業(yè)長久利潤增長點。 1.6.2 大健康企業(yè) 隨著經(jīng)濟發(fā)展和人均壽命的提高，人們對健康服務(wù)需求展現(xiàn)出多樣化，催生了許多新興的健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)，由于健康產(chǎn)業(yè)群十分龐大，考慮到健康中國戰(zhàn)略的時代背景，許多學(xué)者將其概括為大健康產(chǎn)業(yè)（韓海強，2020）。因此，本書的大健康企業(yè)特指大健康產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，主要包括醫(yī)藥制藥企業(yè)和健康管理服務(wù)企業(yè)。大健康產(chǎn)業(yè)以滿足多樣化健康需求為服務(wù)宗旨，通過現(xiàn)代健康產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，運用醫(yī)療專業(yè)知識，創(chuàng)造涵蓋預(yù)防保健、生物醫(yī)療和康復(fù)管理的全方位產(chǎn)業(yè)鏈。從服務(wù)內(nèi)容來看，大健康企業(yè)可大致劃分為以下類型：一是醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)，以提供醫(yī)療服務(wù)為核心，如醫(yī)院、制藥企業(yè)等；二是健康管理企業(yè)，以提供健康管理服務(wù)為核心，如保健品企業(yè)、健康體檢服務(wù)企業(yè)等；三是與健康相關(guān)的生活服務(wù)企業(yè)，以提供優(yōu)質(zhì)、健康的生活方式為核心，如健康休閑企業(yè)。 1.6.3 技術(shù)創(chuàng)新 熊彼特的《經(jīng)濟發(fā)展理論》認為，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)生創(chuàng)造性技術(shù)革新并將新技術(shù)運用于生產(chǎn)體系，進而產(chǎn)生經(jīng)濟效益的過程。結(jié)合創(chuàng)新理論，可見技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)和經(jīng)濟形式變化的組合行為。技術(shù)創(chuàng)新理論的發(fā)展，經(jīng)歷了由單一主體拓展到多元主體協(xié)同創(chuàng)新的歷程。早期關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的研究，大多集中表現(xiàn)為一種標志性的企業(yè)技術(shù)進步。20 世紀80 年代以后，區(qū)域乃至國家技術(shù)創(chuàng)新能力也受到廣泛的關(guān)注。例如，國家技術(shù)創(chuàng)新理論認為，技術(shù)創(chuàng)新并非只是企業(yè)個體行為，而是涉及多個創(chuàng)新主體的聯(lián)合活動，如高新技術(shù)企業(yè)、科研機構(gòu)和政府資助共同完成技術(shù)開發(fā)，形成產(chǎn)學(xué)研一體化多個創(chuàng)新主體；诖，創(chuàng)新協(xié)同理論認為，多個技術(shù)創(chuàng)新主體通過知識技術(shù)共享、資源互助等方式，加強了產(chǎn)學(xué)研密切聯(lián)系，共同提高技術(shù)創(chuàng)新效率。 在大健康戰(zhàn)略背景下，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方式不同于傳統(tǒng)創(chuàng)新模式，醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方向需要考慮是否符合大健康產(chǎn)業(yè)國家戰(zhàn)略布局、是否滿足可持續(xù)性發(fā)展要求、是否貼近生態(tài)健康的建設(shè)需求等。因此，醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不僅追求經(jīng)濟效益，同時還不能違背大健康的戰(zhàn)略目標，其創(chuàng)新模式與理念實際上更趨向一種綠色技術(shù)創(chuàng)新方式。隨著可持續(xù)性發(fā)展和環(huán)境保護等科學(xué)理念的興盛，新時代提出了綠色技術(shù)創(chuàng)新方式，這背后折射的是當(dāng)代企業(yè)履行的社會責(zé)任，即表明企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為應(yīng)當(dāng)把維護環(huán)境健康、道德倫理健康等成本計入創(chuàng)新投入成本。綜上，綠色技術(shù)創(chuàng)新方式是大健康產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的必由之路，提升綠色技術(shù)創(chuàng)新效率更符合醫(yī)藥企業(yè)績效管理的目標。
大健康企業(yè)經(jīng)營與創(chuàng)新 作者簡介
丁程碑 工商管理博士，本科船舶設(shè)計與制造專業(yè)。國鴻交通工程機械（深圳）有限公司創(chuàng)始人，深圳知本康業(yè)有限公司創(chuàng)始人。組織建立生物科技（肽）公司自主研發(fā)八年，擁有多項自主知識產(chǎn)權(quán)發(fā)明專利；組織完成國際貿(mào)易（化工產(chǎn)品）進口單項產(chǎn)品*家代理多年；組織完成中國京津唐高速公路全線交通設(shè)施工程施工，獲得優(yōu)質(zhì)工程獎；組織完成中國宜黃高速公路交通工程施工，獲得優(yōu)質(zhì)工程獎；組織完成中國廣汕高速等多條公路交通工程施工，獲得優(yōu)質(zhì)工程獎等。 丁熙來 美國明尼蘇達州立大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)碩士。曾擔(dān)任怡寶礦泉水深圳總公司財務(wù)部主管職位。在職期間負責(zé)國內(nèi)公司總體財務(wù)與預(yù)算報表編撰和審理工作，在國內(nèi)公司財務(wù)管理整體架構(gòu)重組中起了重大作用。離職后，前往美國學(xué)習(xí)深造，取得了美國明尼蘇達州立大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)碩士學(xué)位，并在這期間獲得了精算師資格，F(xiàn)就職于Wells Fargo 銀行聯(lián)盟旗下經(jīng)濟咨詢公司，擔(dān)任投資部風(fēng)險管理組長職務(wù)，參與多家大中型企業(yè)的經(jīng)營管理數(shù)據(jù)收集，進行產(chǎn)品營利性分析并做出風(fēng)險指數(shù)的評估，通過進行資產(chǎn)分析做出合理的投資建議，確保企業(yè)投資的安全和收益。
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