掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類(lèi)五星書(shū)更多>
-
>
以利為利:財(cái)政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國(guó)人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角
-
>
營(yíng)銷(xiāo)管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場(chǎng)制度與實(shí)踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
中圖價(jià):¥39.4
加入購(gòu)物車(chē)
管理精英都是工具控(制度+表格+方法) 版權(quán)信息
- ISBN：9787113290634
- 條形碼：9787113290634 ; 978-7-113-29063-4
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
管理精英都是工具控(制度+表格+方法) 本書(shū)特色
細(xì)分知識(shí)專題：制度、表格、方法細(xì)致精講。 詳解辦公技巧：圖解分步操作過(guò)程，上手更快。 海選實(shí)用模板：附贈(zèng)源文件，使用更方便。
管理精英都是工具控(制度+表格+方法) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)從人事、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、庫(kù)管等方面入手，介紹了企業(yè)管理者在管理實(shí)務(wù)中應(yīng)當(dāng)掌握的相應(yīng)管理工具，主要包括管理制度、管理方法和對(duì)應(yīng)表格等，教會(huì)管理者學(xué)會(huì)使用表格科學(xué)管理，高效工作，幫助管理者不斷提升自身管理能力，獲得更好的職業(yè)發(fā)展。本書(shū)共11章，包含企業(yè)管理的各個(gè)方面，主要有行政人事管理、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)研發(fā)管理、數(shù)據(jù)調(diào)研管理、質(zhì)量管理、庫(kù)存和后勤管理，*后還包含能力提升部分，幫助讀者提升辦公軟件的使用技能。
管理精英都是工具控(制度+表格+方法) 目錄
第1章 善用工具，成為企業(yè)的管理精英
1．1 用制度規(guī)范員工的行為
1．1．1 加強(qiáng)制度建設(shè)使企業(yè)管理有章可循
案例實(shí)操：某企業(yè)制度實(shí)施的改進(jìn)
1．1．2 制度需要在實(shí)行的過(guò)程中不斷完善
1．1．3 制度建設(shè)的特點(diǎn)和制度規(guī)范
案例實(shí)操：某企業(yè)的采購(gòu)管理制度
1．2 用表格讓企業(yè)管理更高效
1．2．1 表格化管理是現(xiàn)代企業(yè)的典型特征
1．2．2 看表格抓節(jié)點(diǎn)，一眼看出企業(yè)問(wèn)題
案例實(shí)操：企業(yè)工作節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)
1．2．3 表格使企業(yè)管理更高效
1．3 掌握方法讓管理工作事半功倍
1．3．1 管理技巧是管理者的必修課
1．3．2 活用管理方法避免內(nèi)部矛盾
案例實(shí)操：某企業(yè)的管理故事
第2章 做好行政管理，企業(yè)運(yùn)行井然有序
2．1 如何做好企業(yè)會(huì)議管理
2．1．1 了解企業(yè)會(huì)議管理流程
2．1．2 會(huì)議進(jìn)程控制標(biāo)準(zhǔn)
2．1．3 會(huì)場(chǎng)的申請(qǐng)和布置原則
2．1．4 建立和完善企業(yè)會(huì)議管理制度
案例實(shí)操：某公司會(huì)議管理制度（節(jié)選）
2．2 企業(yè)文書(shū)管理的要點(diǎn)
2．2 ，1文件分發(fā)與寄發(fā)管理要點(diǎn)
2．2．2 文件歸檔立卷管理
2．2．3 完善企業(yè)收發(fā)文管理制度
案例實(shí)操：某企業(yè)收發(fā)文管理制度（節(jié)選）
2．3 企業(yè)印信如何管控
2．3．1 印章的刻制和啟用
2．3．2 印章的保管與使用
案例實(shí)操：印章保管責(zé)任書(shū)（節(jié)選）
2．3．3 印章的停用、存檔與銷(xiāo)毀
2．4 相關(guān)表單模板
……
第3章 完善人事工作，提升員工滿意度
第4章 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，對(duì)財(cái)務(wù)狀況心中有數(shù)
第5章 優(yōu)化采購(gòu)工作，實(shí)現(xiàn)降本增效
第6章 嚴(yán)控企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序
第7章 定期數(shù)據(jù)調(diào)研，把握企業(yè)發(fā)展機(jī)遇
第8章 重視營(yíng)銷(xiāo)管理，落實(shí)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
第9章 提升質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立正確品質(zhì)觀
第10章 嚴(yán)管庫(kù)存和后勤，重視存貨管理和后勤工作
第11章 能力提升，管理精英必不可少的工作技巧
1．1 用制度規(guī)范員工的行為
1．1．1 加強(qiáng)制度建設(shè)使企業(yè)管理有章可循
案例實(shí)操：某企業(yè)制度實(shí)施的改進(jìn)
1．1．2 制度需要在實(shí)行的過(guò)程中不斷完善
1．1．3 制度建設(shè)的特點(diǎn)和制度規(guī)范
案例實(shí)操：某企業(yè)的采購(gòu)管理制度
1．2 用表格讓企業(yè)管理更高效
1．2．1 表格化管理是現(xiàn)代企業(yè)的典型特征
1．2．2 看表格抓節(jié)點(diǎn)，一眼看出企業(yè)問(wèn)題
案例實(shí)操：企業(yè)工作節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)
1．2．3 表格使企業(yè)管理更高效
1．3 掌握方法讓管理工作事半功倍
1．3．1 管理技巧是管理者的必修課
1．3．2 活用管理方法避免內(nèi)部矛盾
案例實(shí)操：某企業(yè)的管理故事
第2章 做好行政管理，企業(yè)運(yùn)行井然有序
2．1 如何做好企業(yè)會(huì)議管理
2．1．1 了解企業(yè)會(huì)議管理流程
2．1．2 會(huì)議進(jìn)程控制標(biāo)準(zhǔn)
2．1．3 會(huì)場(chǎng)的申請(qǐng)和布置原則
2．1．4 建立和完善企業(yè)會(huì)議管理制度
案例實(shí)操：某公司會(huì)議管理制度（節(jié)選）
2．2 企業(yè)文書(shū)管理的要點(diǎn)
2．2 ，1文件分發(fā)與寄發(fā)管理要點(diǎn)
2．2．2 文件歸檔立卷管理
2．2．3 完善企業(yè)收發(fā)文管理制度
案例實(shí)操：某企業(yè)收發(fā)文管理制度（節(jié)選）
2．3 企業(yè)印信如何管控
2．3．1 印章的刻制和啟用
2．3．2 印章的保管與使用
案例實(shí)操：印章保管責(zé)任書(shū)（節(jié)選）
2．3．3 印章的停用、存檔與銷(xiāo)毀
2．4 相關(guān)表單模板
……
第3章 完善人事工作，提升員工滿意度
第4章 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，對(duì)財(cái)務(wù)狀況心中有數(shù)
第5章 優(yōu)化采購(gòu)工作，實(shí)現(xiàn)降本增效
第6章 嚴(yán)控企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序
第7章 定期數(shù)據(jù)調(diào)研，把握企業(yè)發(fā)展機(jī)遇
第8章 重視營(yíng)銷(xiāo)管理，落實(shí)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
第9章 提升質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立正確品質(zhì)觀
第10章 嚴(yán)管庫(kù)存和后勤，重視存貨管理和后勤工作
第11章 能力提升，管理精英必不可少的工作技巧
展開(kāi)全部
管理精英都是工具控(制度+表格+方法) 作者簡(jiǎn)介
王曉均，男，人力資源師，工作單位：成都啟典文創(chuàng)文化傳播有限公司，職稱為圖書(shū)編輯，學(xué)科專長(zhǎng)為管理、職場(chǎng)方向，專注企業(yè)人才管理，執(zhí)著于人力資源實(shí)踐探索，對(duì)員工職業(yè)素養(yǎng)、組織績(jī)效、高效團(tuán)隊(duì)管理有著深刻的理解和認(rèn)識(shí)，尤其擅長(zhǎng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘培訓(xùn)、員工關(guān)系管理
書(shū)友推薦
- >
中國(guó)人在烏蘇里邊疆區(qū):歷史與人類(lèi)學(xué)概述
- >
史學(xué)評(píng)論
- >
推拿
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
- >
二體千字文
- >
名家?guī)阕x魯迅:故事新編
- >
上帝之肋:男人的真實(shí)旅程
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
本類(lèi)暢銷(xiāo)
