中圖網(wǎng)小程序
一鍵登錄
更方便
包郵 小米大道(雷軍的運(yùn)營(yíng)邏輯與商業(yè)智慧)
作者：陳潤(rùn)//唐新
開(kāi)本：
16開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
217
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
本類(lèi)五星書(shū)更多>
-
>
以利為利:財(cái)政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國(guó)人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角
-
>
營(yíng)銷(xiāo)管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場(chǎng)制度與實(shí)踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
中圖價(jià):¥27.0
加入購(gòu)物車(chē)
小米大道(雷軍的運(yùn)營(yíng)邏輯與商業(yè)智慧) 版權(quán)信息
- ISBN：9787515834108
- 條形碼：9787515834108 ; 978-7-5158-3410-8
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
小米大道(雷軍的運(yùn)營(yíng)邏輯與商業(yè)智慧) 本書(shū)特色
全方位詳細(xì)記錄小米公司成長(zhǎng)記錄的企業(yè)傳記，資料更新到2022年。
小米大道(雷軍的運(yùn)營(yíng)邏輯與商業(yè)智慧) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
自2010年誕生以來(lái)，小米從手機(jī)到物聯(lián)網(wǎng)、智能生態(tài)、智能汽車(chē)，在成為偉大公司的追夢(mèng)征程中一往無(wú)前，每一次升級(jí)蛻變都刷新商業(yè)奇跡。這是關(guān)于雷軍和小米的創(chuàng)業(yè)故事，也是關(guān)于一個(gè)時(shí)代、一種精神的美好記錄。 本書(shū)以小米成長(zhǎng)歷程為主線(xiàn)，以雷軍的運(yùn)營(yíng)邏輯和商業(yè)智慧、管理方法為主題，以客觀平視的筆調(diào)，全景展現(xiàn)小米創(chuàng)業(yè)路上的沉浮起落與喜怒哀樂(lè)，解密互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何打造*年輕的世界500強(qiáng)的“小米大道”。
小米大道(雷軍的運(yùn)營(yíng)邏輯與商業(yè)智慧) 目錄
**章歷盡千帆，歸來(lái)仍是少年
1硅谷第二把火001
2四十而勵(lì)004
3搭班子007
4低調(diào)開(kāi)場(chǎng)011
5打一場(chǎng)降維戰(zhàn)爭(zhēng)015
第二章為發(fā)燒而生
1小米手機(jī)誕生018
2 “雷布斯”摔手機(jī)022
3按不住的“質(zhì)量問(wèn)題”025
4 “小米加油！”029
第三章因?yàn)槊追郏孕∶?1粉絲經(jīng)濟(jì)034
2深耕服務(wù)037
3150克青春041
4微博賣(mài)手機(jī)045
5 “饑餓營(yíng)銷(xiāo)”048
第四章爆款戰(zhàn)略
1盒子風(fēng)波052
2紅米計(jì)劃056
3倚天屠龍，誰(shuí)與爭(zhēng)鋒060
4發(fā)燒友的“新玩具”：小米路由器065
5十億賭局069
第五章 化擴(kuò)張
1做一家 公司074
2 聯(lián)手賺世界的錢(qián)077
3 站：新加坡080
4mi.com上線(xiàn)084
第六章總要有人先種樹(shù)
1平板生態(tài)先行者089
2進(jìn)取之心093
3一塊鋼板的藝術(shù)之旅096
4“米式”服務(wù)099
第七章碰撞與競(jìng)爭(zhēng)
1魅族的“冰桶挑戰(zhàn)”104
2在爭(zhēng)議中前行107
3內(nèi)容為王110
4烏鎮(zhèn)論劍113
第八章小米可以復(fù)制
1體外的成功116
2復(fù)制100家小米119
3小米可以 美的124
4打造生態(tài)圈128
第九章五周年，新的開(kāi)始
1新的高度131
2重新出發(fā)135
3挑戰(zhàn)者140
4深挖護(hù)城河144
5回歸夢(mèng)想147
第十章中年危機(jī)
1小米“減速”151
2整軍再戰(zhàn)154
3無(wú)力的反擊157
4 夢(mèng)破滅160
5復(fù)盤(pán)：把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成能力164
第十一章告別迷茫
1反彈開(kāi)始168
2新零售的風(fēng)口171
3印度狂奔176
4生態(tài)鏈崛起180
第十二章一波 終上市
1摘掉“5年不上市”緊箍咒184
2登陸港交所186
3上市之問(wèn)：邁向偉大公司的跨越190
4站在高處的反思194
第十三章新征程，新夢(mèng)想
1 年輕的世界500強(qiáng)198
2手機(jī)+AIoT 201
3突破 ，重回行業(yè)前三206
4造車(chē)--雷軍的 一次創(chuàng)業(yè)210
5從哪里來(lái)往哪里去 213
展開(kāi)全部
小米大道(雷軍的運(yùn)營(yíng)邏輯與商業(yè)智慧) 節(jié)選
**章 歷盡千帆，歸來(lái)仍是少年 1??硅谷第二把火 2007年12月的一個(gè)深夜，雷軍從位于北京航空航天大學(xué)北門(mén)的柏彥大廈的金山總部出來(lái)，寒風(fēng)陣陣襲來(lái)，他禁不住拉了拉衣領(lǐng)。街上已經(jīng)沒(méi)有什么行人，偶爾有車(chē)輛飛馳而過(guò)，在遠(yuǎn)遠(yuǎn)的路口亮起車(chē)尾燈。雷軍低頭邁著略顯沉重的步伐往前走，心里總覺(jué)得不太痛快。此時(shí)此刻，他早已實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由，看起來(lái)功成名就，別無(wú)所求。 其實(shí)，他心中還有夢(mèng)想。對(duì)雷軍來(lái)說(shuō)，一方面是與金山的悲傷離別，另一方面也是一種“歸零”，雷軍完成了一次脫胎換骨的蛻變。兩個(gè)月之前的10月16日，八年間五次沖擊IPO的金山終于在香港聯(lián)交所掛牌上市，眾人歡呼雀躍，雷軍黯然神傷。他發(fā)現(xiàn)和同伴16年、5840天日夜奮斗的青春，只換來(lái)6.261億港元市值，這與同年在香港上市的阿里巴巴15億美元市值天差地別，離2005年在納斯達(dá)克上市的百度39.58億美元市值更是十萬(wàn)八千里。眼看著比自己出道晚的小兄弟們功成名就，雷軍不服氣。兩個(gè)月后的那個(gè)冬夜，他離開(kāi)金山，一句“我的青春，我的金山”道盡無(wú)限惆悵。 雷軍的同鄉(xiāng)、奇虎360創(chuàng)始人周鴻祎說(shuō)過(guò)：“雷軍真正脫胎換骨的變化是他離開(kāi)金山，出去做投資。在那之前，你可以說(shuō)雷軍還不太懂互聯(lián)網(wǎng)。在那之后，雷軍成了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家……我覺(jué)得他當(dāng)年離開(kāi)金山，也許很郁悶，也許不太開(kāi)心，但這個(gè)挫折沒(méi)有把他擊倒，反而給了他一個(gè)跳出來(lái)反觀自己的機(jī)會(huì)。一旦把互聯(lián)網(wǎng)的‘道’弄明白了，雷軍過(guò)去這么多年積累的那些‘術(shù)’馬上就會(huì)發(fā)揮作用。” 雷軍身邊的朋友也能明顯感覺(jué)到他離開(kāi)金山之后的變化。2008年的一天，現(xiàn)任小米公司聯(lián)合創(chuàng)始人、高級(jí)副總裁、首席戰(zhàn)略官王川和雷軍一起去滑雪，坐纜車(chē)的間隙，兩人一直在聊天。王川發(fā)現(xiàn)，雷軍在過(guò)去幾個(gè)月的時(shí)間發(fā)生了“突變”，他將這種變化比作從“用顯微鏡看事情”開(kāi)闊到“用望遠(yuǎn)鏡看事情”。王川說(shuō)：“我當(dāng)時(shí)對(duì)他說(shuō)，你的水平提高了一個(gè)數(shù)量級(jí)。他說(shuō)他以前一直說(shuō)抬頭看路，以為自己抬頭看路，但其實(shí)還是低頭干事，他的思考是基于金山的。” 他將在金山的歲月比作是“鹽堿地里種莊稼”，離開(kāi)金山，便意味著要尋找肥沃的土壤，只有足夠肥沃的土壤，才能承載他創(chuàng)辦一家偉大公司的夢(mèng)想。 事實(shí)上，此時(shí)的雷軍，已經(jīng)嗅到清新的泥土芳香了，他心中已經(jīng)燃起熊熊火焰。 此前幾年，雷軍一直在尋找可以借勢(shì)的風(fēng)口，從投資拉卡拉、多玩、UC以及凡客就可以看出雷軍對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的鐘情。其中，雷軍對(duì)于UC格外上心，他有一段時(shí)間甚至將開(kāi)創(chuàng)一家偉大公司的夢(mèng)想寄托在UC身上。由此也可以看出，雷軍已經(jīng)察覺(jué)到將要到來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮。不過(guò)，在2007年以前，他總有些遲疑，明明知道一個(gè)新的時(shí)代就要來(lái)臨，卻不知道究竟會(huì)以什么樣的形式引爆，直到2007年的一件大事發(fā)生。 2007年1月，蘋(píng)果創(chuàng)始人喬布斯對(duì)世人說(shuō)：“今天，我重新定義了手機(jī)。”一款無(wú)與倫比的智能手機(jī)iPhone橫空出世，它如同一枚重磅炸彈一般，將諾基亞領(lǐng)導(dǎo)的傳統(tǒng)手機(jī)市場(chǎng)炸了一個(gè)粉碎。蘋(píng)果公司推出iPhone手機(jī)，這款手機(jī)顛覆了以往的手機(jī)業(yè)態(tài)，一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)革命也拉開(kāi)了序幕。毫無(wú)疑問(wèn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)勢(shì)不可當(dāng)。 iPhone的問(wèn)世，除了將喬布斯推上神壇外，也讓蘋(píng)果擁有了更多狂熱的粉絲，雷軍就是其中的一個(gè)。他恍然大悟，原來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的引爆點(diǎn)是手機(jī)！從互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，本質(zhì)區(qū)別是家庭辦公室場(chǎng)景到游牧場(chǎng)景的轉(zhuǎn)換，人們可能會(huì)在任何場(chǎng)景下連接網(wǎng)絡(luò)——家里、商場(chǎng)里、公交車(chē)上、圖書(shū)館、大街上……在所有的場(chǎng)景中，人們的需求各不一樣，可能是社交，也可能是娛樂(lè)或者購(gòu)物，但是有一點(diǎn)不會(huì)變，那就是都需要通過(guò)手機(jī)。毫無(wú)疑問(wèn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)*重要的入口便是手機(jī)。2007年，iPhone讓雷軍開(kāi)始對(duì)手機(jī)充滿(mǎn)巨大的熱情，他曾先后買(mǎi)了多部iPhone手機(jī)送人，他要讓大家都看一看這款極具創(chuàng)新精神的新玩意。遺憾的是，雷軍的大多數(shù)好友，對(duì)于**代的iPhone手機(jī)并不感冒，但這絲毫不影響雷軍的狂熱。 如果說(shuō)《硅谷之火》是點(diǎn)燃雷軍夢(mèng)想的**把火，iPhone的誕生就是來(lái)自硅谷的第二把火，雷軍開(kāi)始思考要不要也去做一款手機(jī)，盡管不能和iPhone媲美，但是足以向喬布斯致敬。 不過(guò)，雷軍雖然在軟件行業(yè)呼風(fēng)喚雨，但在手機(jī)行業(yè)還只是一個(gè)沒(méi)有嶄露頭角的小字輩而已，要想有所作為，他需要一個(gè)真正懂手機(jī)的人的支持，可是這個(gè)人在哪里呢？正當(dāng)雷軍找不到頭緒的時(shí)候，老熟人李開(kāi)復(fù)把林斌介紹給了他。 林斌比雷軍大一歲，短發(fā)精干、皮膚白皙，看上去比實(shí)際年齡要小不少。他有著一份漂亮的履歷：1995年至2006年，林斌任職微軟公司，歷任軟件開(kāi)發(fā)工程師、主任開(kāi)發(fā)工程師、研發(fā)經(jīng)理、工程總監(jiān)。2006年以后，他擔(dān)任谷歌中國(guó)工程研究院副院長(zhǎng)，谷歌全球工程總監(jiān)。2008年年末的一天，林斌像往日一樣早早地來(lái)到自己位于五道口的辦公室。作為谷歌中國(guó)工程研究院副院長(zhǎng)，他的主要工作是負(fù)責(zé)Android系統(tǒng)的本地化，這項(xiàng)工作對(duì)智能手機(jī)的發(fā)展有著非常深遠(yuǎn)的影響。就在林斌埋頭工作的時(shí)候，他的頂頭上司、谷歌中國(guó)總裁李開(kāi)復(fù)領(lǐng)著一位客人走進(jìn)了他的辦公室。這是林斌和雷軍初次見(jiàn)面，對(duì)于這位金山公司的前領(lǐng)導(dǎo)人，林斌早有耳聞。 **次見(jiàn)面，林斌和雷軍談得更多的是UCweb的經(jīng)營(yíng)狀況。他們一個(gè)是投資人，一個(gè)是合作伙伴，所以這是一個(gè)繞不開(kāi)的話(huà)題。沒(méi)聊多久，兩人發(fā)現(xiàn)彼此之間有一種難得的默契，從此一發(fā)不可收拾，時(shí)常在下班后相約到咖啡廳聊天，一聊就是五六個(gè)小時(shí)。 有一次，林斌和雷軍在盤(pán)古大觀的咖啡廳里聊天，聊著聊著說(shuō)起手機(jī)，于是兩人面對(duì)面各自從包里將手機(jī)掏出來(lái)，滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)?shù)胤帕艘蛔雷樱缓箝_(kāi)始一個(gè)個(gè)地拆機(jī)。服務(wù)員被這一幕驚呆了，不由得問(wèn)道：“你們是賣(mài)手機(jī)的嗎？”也是在那天，林斌才發(fā)現(xiàn)雷軍不光懂軟件，還懂手機(jī)，那種懂不是裝出來(lái)的，是實(shí)實(shí)在在的。 在林斌看來(lái)，自己對(duì)手機(jī)狂熱是可以理解的，畢竟他的工作就是與各種各樣的手機(jī)生產(chǎn)商打交道。可是，雷軍的狂熱他卻有點(diǎn)看不懂，他不明白這個(gè)搞軟件的，為什么要在包里裝八九臺(tái)手機(jī)。不過(guò)，兩人雖未說(shuō)明，卻都隱隱約約有了進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)的打算。
小米大道(雷軍的運(yùn)營(yíng)邏輯與商業(yè)智慧) 作者簡(jiǎn)介
陳潤(rùn)，80后商業(yè)傳記作家，潤(rùn)商文化創(chuàng)始人兼CEO。曾任中央電視臺(tái)證券資訊頻道特約評(píng)論員，原中央人民廣播電臺(tái)《經(jīng)濟(jì)之聲》特約評(píng)論員。14年企業(yè)史寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)，訪(fǎng)談上百位知名企業(yè)家，著有《分析產(chǎn)生影響 協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值：招商金融20年》《卓爾的故事：中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型樣本》《民族之光：陳光威傳》等作品，《雷軍傳：站在風(fēng)口上》已出版中文簡(jiǎn)體、繁體、日文、韓文、阿拉伯語(yǔ)、越南語(yǔ)等語(yǔ)言版本。 潤(rùn)商以“為標(biāo)桿企業(yè)立傳塑魂”為愿景，提供定制圖書(shū)、文化咨詢(xún)、品牌口碑、推廣傳播的定制化服務(wù)，為招商局、華潤(rùn)、戴爾、美的、阿里巴巴、用友、光威等數(shù)十家標(biāo)桿企業(yè)提供企業(yè)文化專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)。
書(shū)友推薦
- >
月亮虎
- >
史學(xué)評(píng)論
- >
名家?guī)阕x魯迅:故事新編
- >
名家?guī)阕x魯迅:朝花夕拾
- >
詩(shī)經(jīng)-先民的歌唱
- >
月亮與六便士
- >
唐代進(jìn)士錄
- >
伊索寓言-世界文學(xué)名著典藏-全譯本
本類(lèi)暢銷(xiāo)
