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沙盤中國之應用系列--團體沙盤心理技術:過程、策略與技巧 版權信息
- ISBN：9787122408440
- 條形碼：9787122408440 ; 978-7-122-40844-0
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
沙盤中國之應用系列--團體沙盤心理技術:過程、策略與技巧 內容簡介
《團體沙盤心理技術：過程、策略及效能》一書以理論為基礎，結合實踐研究，既彌補了引進書的“水土不服”，又彌補了以往書籍只重視應用，理論根基不夠的弊端，可以稱為中國本土化創新的團體沙盤心理技術的搶先發售綱領性的書籍。 本書共八章，從理解團體沙盤心理技術，到團體沙盤的工作過程及每一個工作過程的策略，再到團體沙盤的治愈因素都做了詳細的理論與實施方法的闡釋，也是作者近四十年心理工作用于團體沙盤心理技術的經驗總結。
沙盤中國之應用系列--團體沙盤心理技術:過程、策略與技巧 目錄
**章 理解團體沙盤心理技術 001
**節 本土化創新的團體沙盤心理技術 001
一、理論上的豐富 001
二、理念上的獨特 002
三、形式上的創新 003
四、技術上的融合 003
第二節 團體沙盤心理技術的應用與實踐 003
一、應用形式多樣 003
二、應用的行業多與范圍廣 004
第三節 團體沙盤心理技術的核心理念 007
一、自己是自己心靈問題的專家 007
二、堅持“四不二重”，保證“自由且受保護” 008
三、探索無意識，調動內在的積極資源 009
四、深入理解自己是與他人共情的前提 011
五、團體力量大于個體力量 012
六、簡單的事情重復做，注重知行合一 013
第二章 沙盤團體的分類、功能及對帶領者的要求 014
**節 團體心理輔導及其作用 014
一、團體心理輔導 014
二、團體心理輔導的理論 015
三、團體心理輔導的作用 016
第二節 帶領者應明確各類沙盤團體的具體特點及自己的工作任務 016
一、正式團體與非正式團體 017
二、大團體與小團體 018
三、隸屬團體與參照團體 018
四、心理分析團體、行為治療團體、會心團體等 019
五、同質團體與異質團體 019
六、開放式團體與封閉式團體 020
七、兒童、青少年、成人、老年人團體 021
八、教育性、成長性、支持性、自助性、治療性等團體 024
九、結構式團體、半結構式團體與非結構式團體 026
第三章 沙盤團體工作的策劃準備階段 028
**節 策劃準備階段的特征及帶領者的職責 029
一、策劃準備階段的特征 029
二、策劃準備階段帶領者的職責 029
第二節 沙盤團體的工作目標 030
一、帶領者設立目標的作用 030
二、確定沙盤團體目標 030
三、沙盤團體子目標及其主題的科學設置 032
四、常見問題的主題設計思路 035
五、明確沙盤團體的基本設置及方案設計 039
第三節 招募沙盤團體成員 040
一、招募團體成員的途徑 040
二、宣傳材料的基本要素 041
三、篩選與確定沙盤團體成員 041
第四節 沙盤團體帶領者的配備、分工及準備會議 042
一、沙盤團體帶領者的配備及分工 042
二、沙盤團體活動前的準備會議 043
第五節 保密協議、培訓協議及場地布置 043
一、保密協議 043
二、培訓協議 043
三、場地布置 043
第四章 沙盤團體的建立安全感階段及融合成長階段 045
**節 建立安全感階段的特征及帶領者的職責 045
一、建立安全感階段的特征 046
二、建立安全感階段帶領者的職責 047
三、建立安全感階段的操作及注意事項 050
第二節 融合成長階段的特征及帶領者的職責 052
一、融合成長階段的特征 053
二、融合成長階段帶領者的職責 054
三、融合成長階段的操作及注意事項 056
第五章 深入探索及分離結束階段的特征及帶領者的職責 061
**節 深入探索階段的特征及帶領者的職責 061
一、深入探索階段的特征 061
二、深入探索階段帶領者的職責 062
三、深入探索階段的操作及注意事項 064
第二節 分離結束階段的特征及帶領者的職責 067
一、分離結束階段的特征 067
二、分離結束階段帶領者的職責 068
三、分離結束階段的操作及注意事項 070
第六章 分析心理學視角下團體沙盤心理技術的治愈因素 072
**節 沙盤情境觸及了心靈深處的無意識 072
一、意識與無意識多層次的溝通與對話 073
二、通過原型意象觸及心靈深處的回聲及力量 075
三、激發自性原型力量 082
第二節 團體沙盤心理技術基本要素的治愈力量 083
一、基本物質要素及其象征意義 084
二、沙盤中的“人”是治愈的重要因素 085
三、沙盤師要具備的基本能力 087
第三節 團體沙盤心理技術基本操作框架的治愈力量 088
一、“自由且受保護”的治愈力量 089
二、積極想象促進無意識意識化 090
三、六感的統合促進無意識的整合 091
第七章 本土化融合的沙盤團體的治愈因素 096
**節 結構化沙盤團體及其操作的治愈力量 096
一、結構化團體性質使沙盤團體更穩定、持續 096
二、沙盤團體形成的互助、凝聚力量 097
第二節 結構化的操作設置使沙盤團體更具治愈力量 100
一、工作原則及工作過程是沙盤團體操作的基本保證 100
二、指導性主題或自主命名更能聚焦問題 100
三、組內分享與組間分享增加了與無意識溝通的渠道 101
四、輪值組長有更多的權力及更深的感受 102
五、看似簡單的操作設置包含了較深的內涵 103
六、團體沙盤心理技術核心理念的個案操作 105
第三節 其他心理療法的融入加強了治愈力量 108
一、團體沙盤心理技術中的積極心理學及其應用 109
二、團體沙盤心理技術中的格式塔療法及其應用 110
三、團體沙盤心理技術中的敘事療法及其應用 111
四、團體沙盤心理技術中的正念療法及其應用 113
五、團體沙盤心理技術中的音樂療法及其應用 114
六、團體沙盤心理技術中的游戲療法及其意義 115
第八章 沙盤團體帶領者的專業學習與技能成長 117
**節 沙盤團體帶領者的專業學習之路 117
一、遞進式學習與實踐 117
二、不斷豐富自己的理論知識及相關技術 120
三、在督導下進行臨床實踐 120
第二節 沙盤團體帶領者（含沙盤師）的技術成長之路 121
一、團體沙盤工作中的基本技術 121
二、團體沙盤工作中的溝通技術 123
三、團體沙盤工作中的管理技術 125
四、團體沙盤工作中的反思技術 126
五、團體沙盤工作中一些特殊情況的處理技術 127
第三節 沙盤團體帶領者的專業倫理學習之路 128
一、沙盤團體成員的知情權 128
二、沙盤團體帶領者與成員的關系 128
三、沙盤團體帶領者要保持價值觀中立 129
四、心理技術的合理應用 129
五、沙盤團體結束后的倫理問題 129
第九章 沙盤團體帶領者的人格成長與發展 130
**節 良好的人格特質對沙盤團體的影響力 130
一、沙盤團體帶領者的人格特質的重要性 130
二、沙盤團體帶領者的人格特質的維度 131
第二節 榮格分析心理學的人格研究 134
一、榮格關于人格的重點概念 134
二、榮格關于人格發展階段的論述 136
第三節 分析心理學視角下咨詢師的人格成長與發展 138
一、咨詢師人格成長與發展的意義 138
二、人格成長與發展的實踐探索 138
第十章 團體沙盤實施過程中常見問題解答 143
問題一：感覺深入不下去 143
問題二：沙盤團體活動效果不太好 144
問題三：不知道成員的感覺如何 144
問題四：大家分享時好像跟主題不搭邊 144
問題五：有的人不按規則進行，是否要包容 144
問題六：按照備課進行活動，但感覺不滿意 145
問題七：場面很亂，沒什么效果 145
問題八：自身控場能力不足 146
問題九：有不良評價反饋時會亂了方寸 146
問題十：做完沙盤工作如何知道效果 146
問題十一：不會提督導問題 147
問題十二：什么時候可以結束沙盤工作 147
問題十三：沒有信心來實施操作 147
問題十四：我的個體來訪者多，我是否無法運用團體沙盤心理技術 148
問題十五：忍不住想判斷別人的沙畫是什么 148
參考文獻 149
**節 本土化創新的團體沙盤心理技術 001
一、理論上的豐富 001
二、理念上的獨特 002
三、形式上的創新 003
四、技術上的融合 003
第二節 團體沙盤心理技術的應用與實踐 003
一、應用形式多樣 003
二、應用的行業多與范圍廣 004
第三節 團體沙盤心理技術的核心理念 007
一、自己是自己心靈問題的專家 007
二、堅持“四不二重”，保證“自由且受保護” 008
三、探索無意識，調動內在的積極資源 009
四、深入理解自己是與他人共情的前提 011
五、團體力量大于個體力量 012
六、簡單的事情重復做，注重知行合一 013
第二章 沙盤團體的分類、功能及對帶領者的要求 014
**節 團體心理輔導及其作用 014
一、團體心理輔導 014
二、團體心理輔導的理論 015
三、團體心理輔導的作用 016
第二節 帶領者應明確各類沙盤團體的具體特點及自己的工作任務 016
一、正式團體與非正式團體 017
二、大團體與小團體 018
三、隸屬團體與參照團體 018
四、心理分析團體、行為治療團體、會心團體等 019
五、同質團體與異質團體 019
六、開放式團體與封閉式團體 020
七、兒童、青少年、成人、老年人團體 021
八、教育性、成長性、支持性、自助性、治療性等團體 024
九、結構式團體、半結構式團體與非結構式團體 026
第三章 沙盤團體工作的策劃準備階段 028
**節 策劃準備階段的特征及帶領者的職責 029
一、策劃準備階段的特征 029
二、策劃準備階段帶領者的職責 029
第二節 沙盤團體的工作目標 030
一、帶領者設立目標的作用 030
二、確定沙盤團體目標 030
三、沙盤團體子目標及其主題的科學設置 032
四、常見問題的主題設計思路 035
五、明確沙盤團體的基本設置及方案設計 039
第三節 招募沙盤團體成員 040
一、招募團體成員的途徑 040
二、宣傳材料的基本要素 041
三、篩選與確定沙盤團體成員 041
第四節 沙盤團體帶領者的配備、分工及準備會議 042
一、沙盤團體帶領者的配備及分工 042
二、沙盤團體活動前的準備會議 043
第五節 保密協議、培訓協議及場地布置 043
一、保密協議 043
二、培訓協議 043
三、場地布置 043
第四章 沙盤團體的建立安全感階段及融合成長階段 045
**節 建立安全感階段的特征及帶領者的職責 045
一、建立安全感階段的特征 046
二、建立安全感階段帶領者的職責 047
三、建立安全感階段的操作及注意事項 050
第二節 融合成長階段的特征及帶領者的職責 052
一、融合成長階段的特征 053
二、融合成長階段帶領者的職責 054
三、融合成長階段的操作及注意事項 056
第五章 深入探索及分離結束階段的特征及帶領者的職責 061
**節 深入探索階段的特征及帶領者的職責 061
一、深入探索階段的特征 061
二、深入探索階段帶領者的職責 062
三、深入探索階段的操作及注意事項 064
第二節 分離結束階段的特征及帶領者的職責 067
一、分離結束階段的特征 067
二、分離結束階段帶領者的職責 068
三、分離結束階段的操作及注意事項 070
第六章 分析心理學視角下團體沙盤心理技術的治愈因素 072
**節 沙盤情境觸及了心靈深處的無意識 072
一、意識與無意識多層次的溝通與對話 073
二、通過原型意象觸及心靈深處的回聲及力量 075
三、激發自性原型力量 082
第二節 團體沙盤心理技術基本要素的治愈力量 083
一、基本物質要素及其象征意義 084
二、沙盤中的“人”是治愈的重要因素 085
三、沙盤師要具備的基本能力 087
第三節 團體沙盤心理技術基本操作框架的治愈力量 088
一、“自由且受保護”的治愈力量 089
二、積極想象促進無意識意識化 090
三、六感的統合促進無意識的整合 091
第七章 本土化融合的沙盤團體的治愈因素 096
**節 結構化沙盤團體及其操作的治愈力量 096
一、結構化團體性質使沙盤團體更穩定、持續 096
二、沙盤團體形成的互助、凝聚力量 097
第二節 結構化的操作設置使沙盤團體更具治愈力量 100
一、工作原則及工作過程是沙盤團體操作的基本保證 100
二、指導性主題或自主命名更能聚焦問題 100
三、組內分享與組間分享增加了與無意識溝通的渠道 101
四、輪值組長有更多的權力及更深的感受 102
五、看似簡單的操作設置包含了較深的內涵 103
六、團體沙盤心理技術核心理念的個案操作 105
第三節 其他心理療法的融入加強了治愈力量 108
一、團體沙盤心理技術中的積極心理學及其應用 109
二、團體沙盤心理技術中的格式塔療法及其應用 110
三、團體沙盤心理技術中的敘事療法及其應用 111
四、團體沙盤心理技術中的正念療法及其應用 113
五、團體沙盤心理技術中的音樂療法及其應用 114
六、團體沙盤心理技術中的游戲療法及其意義 115
第八章 沙盤團體帶領者的專業學習與技能成長 117
**節 沙盤團體帶領者的專業學習之路 117
一、遞進式學習與實踐 117
二、不斷豐富自己的理論知識及相關技術 120
三、在督導下進行臨床實踐 120
第二節 沙盤團體帶領者（含沙盤師）的技術成長之路 121
一、團體沙盤工作中的基本技術 121
二、團體沙盤工作中的溝通技術 123
三、團體沙盤工作中的管理技術 125
四、團體沙盤工作中的反思技術 126
五、團體沙盤工作中一些特殊情況的處理技術 127
第三節 沙盤團體帶領者的專業倫理學習之路 128
一、沙盤團體成員的知情權 128
二、沙盤團體帶領者與成員的關系 128
三、沙盤團體帶領者要保持價值觀中立 129
四、心理技術的合理應用 129
五、沙盤團體結束后的倫理問題 129
第九章 沙盤團體帶領者的人格成長與發展 130
**節 良好的人格特質對沙盤團體的影響力 130
一、沙盤團體帶領者的人格特質的重要性 130
二、沙盤團體帶領者的人格特質的維度 131
第二節 榮格分析心理學的人格研究 134
一、榮格關于人格的重點概念 134
二、榮格關于人格發展階段的論述 136
第三節 分析心理學視角下咨詢師的人格成長與發展 138
一、咨詢師人格成長與發展的意義 138
二、人格成長與發展的實踐探索 138
第十章 團體沙盤實施過程中常見問題解答 143
問題一：感覺深入不下去 143
問題二：沙盤團體活動效果不太好 144
問題三：不知道成員的感覺如何 144
問題四：大家分享時好像跟主題不搭邊 144
問題五：有的人不按規則進行，是否要包容 144
問題六：按照備課進行活動，但感覺不滿意 145
問題七：場面很亂，沒什么效果 145
問題八：自身控場能力不足 146
問題九：有不良評價反饋時會亂了方寸 146
問題十：做完沙盤工作如何知道效果 146
問題十一：不會提督導問題 147
問題十二：什么時候可以結束沙盤工作 147
問題十三：沒有信心來實施操作 147
問題十四：我的個體來訪者多，我是否無法運用團體沙盤心理技術 148
問題十五：忍不住想判斷別人的沙畫是什么 148
參考文獻 149
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沙盤中國之應用系列--團體沙盤心理技術:過程、策略與技巧 作者簡介
于晶，遼寧師范大學教授，碩士生導師； 團體沙盤心理技術創始人； 中國心理衛生協會首批認證督導師（XXD-2020-011）； 中國心理學會注冊督導師（D-21-133）； 中國心理學會心理學普及工作委員會委員，沙盤學組組長； 中國生命關懷學會婚姻家庭專委會副主任委員； 中國社工聯合會社區服務專業委員會專家委員； 大連健心海咨詢有限公司董事長； 大連盤沙匯文化傳播有限公司首席專家； 大連市幸福婚姻家庭研究會會長； 工作方向：沙盤心理技術；婚姻家庭；團體輔導。
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