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企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

包郵 企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

出版社:清華大學(xué)出版社出版時(shí)間:2022-05-01
開本: 其他 頁(yè)數(shù): 312
本類榜單:管理銷量榜
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企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 版權(quán)信息

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 本書特色

MPAcc教材,理論聯(lián)系實(shí)際,與模塊式教學(xué)相匹配,融入思政教育

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本教材內(nèi)容融入COSO內(nèi)部控制以及風(fēng)險(xiǎn)管理**框架理論,并結(jié)合國(guó)內(nèi)外**研究成果,系統(tǒng)介紹了企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的理論、方法和應(yīng)用案例。教材編寫堅(jiān)持以新時(shí)期高層次會(huì)計(jì)專業(yè)人才所推薦的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)和素質(zhì)教育的需求為導(dǎo)向,結(jié)合研究生教育的特點(diǎn),采取專題式、模塊化內(nèi)容設(shè)計(jì),力求做到起點(diǎn)高、內(nèi)容新、針對(duì)性和實(shí)效性強(qiáng)。本教材突出以下幾個(gè)特點(diǎn):(1)建設(shè)與模塊式教學(xué)相配套的《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程教材。按照課程模塊化教學(xué)的要求,本教材將學(xué)習(xí)內(nèi)容分割成內(nèi)容相對(duì)獨(dú)立的三個(gè)模塊,內(nèi)部控制模塊、風(fēng)險(xiǎn)管理模塊、內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理專題模塊。每個(gè)模塊具體解決相關(guān)的實(shí)踐問題,同時(shí)模塊之間具有系統(tǒng)性的聯(lián)系,使之能整體架構(gòu)成內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理課程教材。(2)基于建構(gòu)主義思想,完善《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程教材建設(shè)。力求內(nèi)容設(shè)計(jì)上堅(jiān)持建構(gòu)主義,打破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)教材內(nèi)容單調(diào)乏味、體例安排陳舊老套的特點(diǎn),結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng),闡述各章主題;根據(jù)教材內(nèi)容,以靈活方式展示知識(shí)點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性去探索、討論,讓學(xué)生以自己的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),通過經(jīng)驗(yàn)來建構(gòu)新的知識(shí)。(3)注重教材建設(shè)的靠前化和職業(yè)化。本教材將融入COSO內(nèi)部控制以及風(fēng)險(xiǎn)管理**框架理論,充分關(guān)注教材建設(shè)的靠前化和職業(yè)化。 本教材既適應(yīng)高層次會(huì)計(jì)專業(yè)人才所推薦的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)和素質(zhì)教育的需求,也適合以應(yīng)用和創(chuàng)新為特色的模塊式教學(xué)模式的需求,可以作為會(huì)計(jì)專業(yè)碩士(MPAcc)、審計(jì)專業(yè)碩士(MAud)、工商管理碩士(MBA)等專業(yè)碩士以及會(huì)計(jì)類專業(yè)本科和研究生課程教材或參考資料使用。

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 目錄

上篇 內(nèi)部控制理論


第1章 企業(yè)內(nèi)部控制理論概述 2


1.1 內(nèi)部控制理論的發(fā)展 2


1.2 我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系 12


1.3 案例討論 23


第2章 企業(yè)內(nèi)部控制過程 32


2.1 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的控制 33


2.2 企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的控制 39


2.3 企業(yè)管理手段的控制 84


2.4 案例討論 94


第3章 企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià) 100


3.1 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)主體、客體與程序 100


3.2 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)內(nèi)容 104


3.3 內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定 107


3.4 內(nèi)部控制的相關(guān)評(píng)價(jià)報(bào)告 112


3.5 案例討論 123


中篇 風(fēng)險(xiǎn)管理理論


第4章 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架及發(fā)展 132


4.1 COSO企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架 133


4.2 我國(guó)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)規(guī)范 144


4.3 案例討論 148



VIII


企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理


第5章 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)偏好 154


5.1 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及分類 154


5.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容與邊界 158


5.3 風(fēng)險(xiǎn)偏好 161


5.4 案例討論 165


第6章 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法 173


6.1 主觀風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法 174


6.2 客觀風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法 179


6.3 案例討論 197


第7章 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略 203


7.1 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理基本理論 203


7.2 風(fēng)險(xiǎn)管理策略類別及其選擇 207


7.3 案例討論 213


下篇 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理專題


第8章 內(nèi)部治理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制 220


8.1 基本概念 220


8.2 內(nèi)部治理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 224


8.3 內(nèi)部治理風(fēng)險(xiǎn)控制 234


8.4 案例討論 239


第9章 企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制 252


9.1 現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制 252


9.2 投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制 263


9.3 融資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制 269


9.4 案例討論 277


第10章 跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制 284


10.1 基本概念及分類 284


10.2 跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn) 290


10.3 并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng) 299


10.4 案例討論 301





展開全部

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 作者簡(jiǎn)介

劉紅霞,女,現(xiàn)任中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼。曾在南開大學(xué)公司治理中心做博士后研究工作,在澳大利亞維多利亞大學(xué)、英國(guó)卡迪夫大學(xué)做訪問學(xué)者,兼任多家上市公司獨(dú)立董事。主要從事財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、公司治理、品牌價(jià)值管理等領(lǐng)域研究工作,已出版學(xué)術(shù)專著10余部,發(fā)表學(xué)術(shù)論文80余篇,主持國(guó)家社科基金及其他課題20多項(xiàng)。主講研究生課程“內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理”,曾獲北京市教學(xué)名師、北京市優(yōu)秀教師等獎(jiǎng)勵(lì)。

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