包郵組織大未來(激活組織高效成長的自進化思維以華為小米亞馬遜等為例)

作者：劉海斌

出版社：中國財政經濟出版社出版時間：2022-05-01

開本： 16開 頁數： 306

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版權信息
內容簡介
目錄
作者簡介

組織大未來(激活組織高效成長的自進化思維以華為小米亞馬遜等為例) 版權信息

ISBN：9787522311692
條形碼：9787522311692 ; 978-7-5223-1169-2
裝幀：一般膠版紙
冊數：暫無
重量：暫無
所屬分類：
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組織大未來(激活組織高效成長的自進化思維以華為小米亞馬遜等為例) 內容簡介

這是一個偉大的時代，同時也是充滿著機遇與挑戰的時代，在復雜的社會與市場環境中，中國企業及各類機構都需要優化甚至重組組織體系，以適應時代的變革。面對未來多種因素的挑戰，本書視組織為一種“生物”，將生物體的“自進化”功能深度植入組織變革的全過程。本書基于“歷史觀”視角，認為現有的組織形態必將經歷深刻的變革并展現三條規律：，未來組織將以自適應性為基礎，組織形態會漸趨多樣化；第二，未來組織更側重組織“細胞”中個體活力的建設；第三，未來組織會在多重系統中，通過競爭與合作、共生與協同，拓展自身的生存空間。同時，本書基于“動態進化”視角，將預測和控制的傳統管理思維轉換為持續優化變革思維，形成流程簡潔流暢、反應靈敏高效、適應能力持續提升的組織自進化能力與組織新生態體系，以符合時代、行業、組織的發展需求，并由此形成從適應到有效、高效的層次化、體系化、自進化動態成長路徑，以此應對新時代變革的不確定性以及發展過程中的各類問題。

組織大未來(激活組織高效成長的自進化思維以華為小米亞馬遜等為例) 目錄

推薦者序
面向未來的組織多維跨界：這是基于組織“生存”為基礎的進化哲學（中文譯文）
序章組織決定成敗

**部分組織簡史：新多維視角看組織
**章歷史視角看組織：對于組織的本源探索革命
第二章從哲學與科學思維看組織：組織研究的科學架構
第三章進化視角看組織：達爾文的組織學思維
標桿案例研究A：華為公司組織變革歷程

第二部分新組織體系
第四章組織單元：組織生命力的開啟密碼
標桿案例研究B：華為公司組織單元構造與體系研究
第五章組織動態“進化”路徑：動態能力構造下的“神奇”橋梁
標桿案例研究C：華為公司組織進化動態路徑構建過程
……

第三部分組織的無邊界戰爭戰略
第四部分大未來：組織單元基于“生存”的新生態抉擇

標桿案例研究：亞馬遜持續生態系統進化構筑超級競爭者
術語表
研究方法與資料收集說明
參考文獻

展開全部

組織大未來(激活組織高效成長的自進化思維以華為小米亞馬遜等為例) 作者簡介

　　劉海斌，法國蒙彼利埃大學博士，產業經濟與運營、組織變革、科技創新與轉化領域專家，私事家產業投資集團董事長，中外國際教育服務中心創建人、中心主任，國研智庫、東南智庫教授級研究員，同時擔任多所知名大學客座教授、創業導師及校外導師。　　有20余年產業經濟、政府政策、教育管理咨詢、投資及基金運作、產業地產開發及商業運作實戰經驗，參與過多項上市公司資產并購案。并從事多項BT、BOT及PPP重大項目運作。參與過深圳、廣州、東莞、景德鎮、欽州、龍巖、桂林等城市政府咨詢項目，并參與東莞、延安等城市品牌建設與城市營銷工作。先后服務于華潤、華為、中海、中鐵、聯通、電信、移動，北汽控股、沃爾瑪、家樂福、萬科、中建等世界500強企業集團；同時服務于龍光、華僑城、光大、雅居樂、嬌子、茅臺等品牌�！　≈饕铝τ谌騼r值鏈、價值網絡、動態組織變革、產業創新與轉化、創業學、戰略管理及戰略革新、資本運作等方面的研究，在SCI與全國核心期刊發表多篇論文。并著有《中國特色小鎮從存活到奪目——特色小鎮全新價值鏈構造及價值創造過程》等學術著作。

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