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成也薪酬敗也薪酬(讓老板發的每一分工資都有效) 版權信息
- ISBN：9787121433573
- 條形碼：9787121433573 ; 978-7-121-43357-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
成也薪酬敗也薪酬(讓老板發的每一分工資都有效) 本書特色
適讀人群 ：中小企業老板，人力資源從業者01理念鮮明，老板先做對的事，用好對的人，再發對的錢。 02重構薪酬設計解題思路，兼顧頂層思維和底層邏輯。 03落地干貨，內容聚焦，只講薪酬，有效解決99%的薪酬管理問題。 04對癥下藥，工具實用。 05案例豐富，簡單全面。 06方案有效，落地可靠。 07購書獲得10大福利
成也薪酬敗也薪酬(讓老板發的每一分工資都有效) 內容簡介
本書從老板的角度研究薪酬問題，分析老板應該學習薪酬的“道”——薪酬的策略和方法；“法”——承載薪酬的人性和道理。真正解決老板關于薪酬的困惑，如何從頂層設計薪酬，會發薪酬和多發薪酬一樣重要。 薪酬的八字方針：從戰略、策略、公平、競爭、發展、激勵、挑戰、保障等8個維度，為企業老板和管理者提出薪酬治理的建設性意見及其指導。 老板如何把握好“人”和“錢”的關系，幫助老板從宏觀角度審視企業薪酬。 從人性的角度設計四維薪酬：崗位薪酬，能力薪酬，績效薪酬，戰略薪酬。 做好薪酬管理，包含薪酬診斷，薪酬預算以及建立薪酬管理制度。老板必須先做對的事——把薪酬設計方向選對，人力再去把事做對——做正確的薪酬設計，這樣的薪酬才能成事。
成也薪酬敗也薪酬(讓老板發的每一分工資都有效) 目錄
**部分 八字方針篇
**章 學會這八個字， 讓你秒懂薪酬/ 003
**節 讓你心愁的， 不是薪酬， 而是人心/ 006
第二節 好薪酬， 離不開企業的發展與進化/ 013
第三節 所有的薪酬問題， 都離不開這八只“攔路虎” / 027
第四節 薪酬的關鍵是對癥下藥， 運用八字方針， 解決薪酬的八個核心問題/ 042
第二部分 四維薪酬篇
第二章 起點： 崗位薪酬/ 067
**節 避開薪酬雷區， 從崗位設計開始/ 071
第二節 崗位設計， 需要一套好的評估方法/ 079
第三節 如何才能高效完成崗位價值評估/ 099
第四節 崗位薪酬是如何設計的/ 106
第三章 進階： 能力薪酬/ 118
**節 為什么替補比主力要多薪/ 121
第二節 四種不同的能力， 四種不同的薪酬/ 128
第三節 如何將員工納入合適的薪檔/ 146
第四節 為能力付薪， 讓你的薪酬由“窄” 變“寬” / 152
第四章 強化： 績效薪酬/ 157
**節 如何讓你的薪酬浮動起來/ 160
第二節 學會這三種績效薪酬， 解決企業99% 的煩惱/ 169
第三節 績效離不開管理， 教你*簡單的績效目標制定、分解和考核/ 190
第四節 績效根植于企業的文化土壤/ 226
第五章 提升： 戰略薪酬/ 237
**節 “VUCA 時代” 下， 企業如何解決自己的“薪愁” / 240
第二節 越是明確的時間， 員工越能準確地執行/ 246
第三節 不是所有人都適合你的戰略事件， 找到正確的人是關鍵/ 256
第四節 如何進行戰略薪酬設計/ 264
第五節 運用好“四維薪酬”， 讓你的薪酬更有競爭力/ 271
第三部分 薪酬管理篇
第六章 保障： 薪酬管理/ 281
**節 薪酬診斷： 要想薪酬健康， 就給你的薪酬
做一次體檢/ 281
第二節 薪酬預算： 薪酬出問題， 往往是從預算
開始的/ 287
第三節 薪酬管理制度： 沒有管理制度， 再好的薪酬
也駛不出港灣/ 299
附錄A 薪酬背后的老板心智/ 308
A1 “心智模式” 的內容分享/ 310
A2 “團隊心智” 的內容分享/ 313
A3 “運營心智” 的內容分享/ 316
A4 “賺錢心智” 的內容分享/ 319
A5 “發展心智” 的內容分享/ 321
A6 “個人心智” 的內容分享/ 323
結束語/ 329
展開全部
成也薪酬敗也薪酬(讓老板發的每一分工資都有效) 作者簡介
舒瀚霆 博士 本名鞠凌云，具有經濟學、管理學、心理學和計算機應用等多學科背景。職業生涯前10年先后任職于民營企業、鄉鎮企業、國營企業和政府部門管理崗位，此后20多年專注于企業經營管理咨詢，服務過100余家國內外品牌和眾多世界500強企業。 舒瀚霆老師在20多年的企業經營管理咨詢服務中，發現絕大多數企業的經營管理問題都與薪酬設計有關，他從人心、人性和人生研究的角度創見性地提出了薪酬設計的“三角” “四維”和“八字”的理念與方法，直面問題和效果，快速診斷、快速改變和快速解決企業家們的“心愁”，幫助企業激活動力，提高人效，讓企業真正做到目標必達。
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