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員工培訓(xùn)與開發(fā)(第2版)(新編21世紀(jì)高等職業(yè)教育精品教材·人力資源管理系列)

包郵 員工培訓(xùn)與開發(fā)(第2版)(新編21世紀(jì)高等職業(yè)教育精品教材·人力資源管理系列)

出版社:中國人民大學(xué)出版社出版時間:2022-05-01
開本: 其他 頁數(shù): 216
本類榜單:管理銷量榜
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員工培訓(xùn)與開發(fā)(第2版)(新編21世紀(jì)高等職業(yè)教育精品教材·人力資源管理系列) 版權(quán)信息

員工培訓(xùn)與開發(fā)(第2版)(新編21世紀(jì)高等職業(yè)教育精品教材·人力資源管理系列) 內(nèi)容簡介

本教材根據(jù)工作過程系統(tǒng)化的課程設(shè)計思路,在對企業(yè)相關(guān)崗位進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合 《中華人民共和國職業(yè)分類大典》(2015版)、 《普通高等學(xué)校高等職業(yè)教育 (專科)專業(yè)目錄》(2015版)的相關(guān)職業(yè)和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按平行的情境邏輯關(guān)系,以培訓(xùn)內(nèi)容為學(xué)習(xí)情境載體,按遞進(jìn)的情境邏輯關(guān)系,以培訓(xùn)對象為學(xué)習(xí)子情境載體,對 “員工培訓(xùn)與開發(fā)”課程進(jìn)行了重新構(gòu)建。重構(gòu)后的 “員工培訓(xùn)與開發(fā)”課程,分三個學(xué)習(xí)階段(對應(yīng) “教師帶著學(xué)生做” “教師指導(dǎo)學(xué)生做” “教師看著學(xué)生做”三個層次)、八個學(xué)習(xí)領(lǐng)域 (對應(yīng)員工培訓(xùn)與開發(fā)的八個步驟, 也是 “步驟不變”的體現(xiàn))。

員工培訓(xùn)與開發(fā)(第2版)(新編21世紀(jì)高等職業(yè)教育精品教材·人力資源管理系列) 目錄

模塊一 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)概述 /1
學(xué)習(xí)情境一 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的內(nèi)涵 /2
學(xué)習(xí)情境二 人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的內(nèi)容、原則和作用 /8

模塊二 培訓(xùn)需求分析 /17
學(xué)習(xí)情境一 培訓(xùn)需求分析概述 /18
學(xué)習(xí)情境二 培訓(xùn)需求信息收集方法 /24
學(xué)習(xí)情境三 麥格希-賽耶三要素分析模型 /27
學(xué)習(xí)情境四 培訓(xùn)需求分析報告的撰寫 /31

模塊三 培訓(xùn)項目設(shè)計 /40
學(xué)習(xí)情境一 培訓(xùn)計劃概述 /43
學(xué)習(xí)情境二 培訓(xùn)項目設(shè)計概述 /47
學(xué)習(xí)情境三 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與培訓(xùn)外包 /51

模塊四 培訓(xùn)師的培養(yǎng) /61
學(xué)習(xí)情境一 培訓(xùn)師概述 /62
學(xué)習(xí)情境二 內(nèi)訓(xùn)師的選拔和培養(yǎng) /67
學(xué)習(xí)情境三 課件制作 /75
學(xué)習(xí)情境四 培訓(xùn)課程的設(shè)計和開發(fā) /77

模塊五 培訓(xùn)成本控制 /84
學(xué)習(xí)情境一 培訓(xùn)成本概述 /85
學(xué)習(xí)情境二 培訓(xùn)成本效益分析 /88
學(xué)習(xí)情境三 培訓(xùn)預(yù)算制定 /91
學(xué)習(xí)情境四 培訓(xùn)成本控制概述 /98

模塊六 培訓(xùn)實施管理 /103
學(xué)習(xí)情境一 培訓(xùn)實施流程 /104
學(xué)習(xí)情境二 培訓(xùn)場地布置 /107
學(xué)習(xí)情境三 培訓(xùn)注意事項 /110

模塊七 培訓(xùn)風(fēng)險防范 /115
學(xué)習(xí)情境一 培訓(xùn)風(fēng)險概述 /115
學(xué)習(xí)情境二 培訓(xùn)風(fēng)險的評價和防范 /122
學(xué)習(xí)情境三 培訓(xùn)協(xié)議 (合同)擬訂 /132

模塊八 培訓(xùn)成果應(yīng)用 /142
學(xué)習(xí)情境一 柯氏四級評估法 /143
學(xué)習(xí)情境二 成人教育學(xué)習(xí)理論 /157
學(xué)習(xí)情境三 影響培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的因素 /161
學(xué)習(xí)情境四 員工職業(yè)開發(fā) /167

模塊九 培訓(xùn)文檔管理 /179
學(xué)習(xí)情境一 商務(wù)公文寫作 /182
學(xué)習(xí)情境二 文檔管理規(guī)則 /185
學(xué)習(xí)情境三 培訓(xùn)的相關(guān)表格 /189

參考文獻(xiàn) /210
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員工培訓(xùn)與開發(fā)(第2版)(新編21世紀(jì)高等職業(yè)教育精品教材·人力資源管理系列) 節(jié)選

培訓(xùn)與開發(fā)工作是企業(yè)人力資源管理的一項基本職能,是企業(yè)的一種重要的投資方式,也是企業(yè)實現(xiàn)人力資源增值的一個重要途徑。隨著戰(zhàn)略人力資源管理時代的到來,人力資源培訓(xùn)與開發(fā)在提升員工技能和素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力等方面具有重要作用。培訓(xùn)與開發(fā)已逐漸在人力資源管理中成為一個不可或缺的環(huán)節(jié)。 培訓(xùn)是人力資源管理與開發(fā)的組成部分和關(guān)鍵職能。企業(yè)要生存和發(fā)展,必須重視員工培訓(xùn)。加強(qiáng)員工培訓(xùn),在良好的人際關(guān)系、相互配合的工作環(huán)境下,在公平、公正的基礎(chǔ)上,可以更好地激發(fā)員工工作的熱情和斗志,使他們?nèi)硇牡赝度牍ぷ鳎顾麄兊闹鲃有浴?chuàng)造性自然地發(fā)揮出來,自覺與管理者一起把工作做好,從而不僅讓員工覺得實現(xiàn)了自己的人生理想,同時使他們對企業(yè)有了滿足感和歸屬感。

員工培訓(xùn)與開發(fā)(第2版)(新編21世紀(jì)高等職業(yè)教育精品教材·人力資源管理系列) 作者簡介

劉正君,副教授,河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院管理學(xué)院教研室主任,現(xiàn)為人力資源管理專業(yè)帶頭人,主要從事人力資源管理、教育教學(xué)管理等方面的研究和教學(xué)工作。主持省廳級教科研項目近10項,公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文10余篇,主編教材3部。榮獲各級教學(xué)比賽獎項多次,指導(dǎo)學(xué)生參加專業(yè)技能競賽獲獎多次。溫輝,副教授,河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院管理學(xué)院副院長,主要從事工商管理、企業(yè)管理等方面的研究和教學(xué)工作。主持與參與省廳級教科研項目近10項,發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇,主編教材4部,榮獲各級教學(xué)比賽獎多次。

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