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高績效團隊:4個步驟點燃團隊的隱性動力 版權(quán)信息
- ISBN：9787504695116
- 條形碼：9787504695116 ; 978-7-5046-9511-6
- 裝幀：一般純質(zhì)紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
高績效團隊:4個步驟點燃團隊的隱性動力 本書特色
1.什么樣的潛意識行為破壞了團隊合作 利用OPUS 培養(yǎng)團隊的策略觀、共同愿景和價值共識 2.4個步驟點燃團隊的隱性動力，提高非語言溝通和情緒應(yīng)變的能力，強化自我認知，助推團隊成績
高績效團隊:4個步驟點燃團隊的隱性動力 內(nèi)容簡介
祖德·詹尼森結(jié)合了她在IBM公司16年的高管經(jīng)驗，總結(jié)出4個步驟（OPUS）及12個隱性互動因素，旨在幫助提高非語言溝通和情緒應(yīng)變的能力，強化自我認知，助推團隊成績。O明確組織形式（The Organisation Model）前端帶領(lǐng)中端協(xié)同后端推進P激發(fā)團隊活力（The Pillars of Vitality）提升團隊幸福感激發(fā)團隊能量提高溝通效率U增進互相理解（The Understanding Approach）加深自我認識提高關(guān)系認識形成系統(tǒng)認識S重視潛意識思維活動（The Stories Blueprint）把握心理邊界做出假設(shè)明確意圖
高績效團隊:4個步驟點燃團隊的隱性動力 目錄
01 準(zhǔn)備階段：夯實基礎(chǔ)
**章 團隊建設(shè)
第二章 團隊合作：應(yīng)對不確定性
第三章 高績效團隊的 OPUS 方法
02 步驟1 ：明確組織模式
第四章 前端帶領(lǐng)
第五章 中端協(xié)同
第六章 后端推進
03 步驟2 ：激發(fā)團隊活力
第七章 提升團隊幸福感
第八章 激發(fā)團隊能量
第九章 提高溝通效率
04 步驟3 ：增進互相理解
第十章 加深自我認識
第十一章 提高關(guān)系認識
第十二章 形成系統(tǒng)認識
05 步驟4 ：重視潛意識思維活動
第十三章 把握心理邊界
第十四章 做出假設(shè)
第十五章 明確意圖
06 打造團隊?wèi)?zhàn)斗力
第十六章暴露影響團隊績效的隱性互動因素
馬隊成員介紹
致謝
后記 生死與共的團隊
**章 團隊建設(shè)
第二章 團隊合作：應(yīng)對不確定性
第三章 高績效團隊的 OPUS 方法
02 步驟1 ：明確組織模式
第四章 前端帶領(lǐng)
第五章 中端協(xié)同
第六章 后端推進
03 步驟2 ：激發(fā)團隊活力
第七章 提升團隊幸福感
第八章 激發(fā)團隊能量
第九章 提高溝通效率
04 步驟3 ：增進互相理解
第十章 加深自我認識
第十一章 提高關(guān)系認識
第十二章 形成系統(tǒng)認識
05 步驟4 ：重視潛意識思維活動
第十三章 把握心理邊界
第十四章 做出假設(shè)
第十五章 明確意圖
06 打造團隊?wèi)?zhàn)斗力
第十六章暴露影響團隊績效的隱性互動因素
馬隊成員介紹
致謝
后記 生死與共的團隊
展開全部
高績效團隊:4個步驟點燃團隊的隱性動力 作者簡介
祖德·詹尼森（Jude Jennison） 領(lǐng)導(dǎo)力教練、國際演說家、作家，擁有在IBM公司16年的高管經(jīng)驗，專注培養(yǎng)和提升管理者的非語言溝通和情緒應(yīng)變能力，打造高績效團隊。
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