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勢道術:產品經理成長之路 版權信息
- ISBN：9787121248900
- 條形碼：9787121248900 ; 978-7-121-24890-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
勢道術:產品經理成長之路 本書特色
適讀人群 ：產品經理、互聯網從業人員。如何在我們投身的產品經理領域獲得成長？在高速發展的市場經濟中，保持自身競爭力的方法又是什么？作者以多年的從業經驗，從實例出發給出獨到見解。全書分為六章：什么是產品、取勢——行業分析、明道——需求分析、優術——產品分析、確定性、以及產品思維重在認知，圍繞產品層次的“術、道、勢”展開，內容涵蓋需求分析、產品分析、產品設計、產品思維等，作者用平緩有力的敘述，層層遞進，抽絲剝繭，對產品經理成長過程中的各個要素進行細致剖析，力求幫助更多產品經理人實現職業路上的完美進階。
勢道術:產品經理成長之路 內容簡介
本書分為六大章節，第1章講什么是產品；第2章講行業分析；第3章講需求分析；第4章講產品分析；第5章講產品的確定性；第6章講產品思維重在提升認知。產品經理*重要的產品不是做了一億DAU的App，*重要的產品是自己，通過產品管理的思路，用每一章，探討產品經理在職場與自我的成長之道。
勢道術:產品經理成長之路 目錄
什么是產品
1.1 在談論產品時，我們在談論什么
1.2 在商業世界中，人也是產品
1.3 產品的層次—勢、道、術
取勢：行業分析
2.1 為什么是時勢造英雄，而不是英雄造時勢
2.2 唯有海闊，才能憑魚躍
2.3 行業、產業與市場
2.4 如何分析行業
2.5 行業價值鏈分析
2.6 通過PEST框架分析行業
2.7 通過行業分析，找到屬于自己的風口
明道：需求分析
3.1 產品就是滿足需求的載體
3.2 專業產品經理和用戶之間的認知差
3.3 需求只能被發現，而無法被發明
3.4 需求、需要和欲望
3.5 如何挖掘需求
3.6 用KANO庖丁解牛
3.7 通過需求分析，找到自己和商業世界的接口
優術：產品分析
4.1 優術要優在什么地方
4.2 競品分析的競與品
4.3 競品分析的目標
4.4 競品分析的框架（上）
4.5 競品分析的框架（下）
4.6 格物致知（上）
4.7 格物致知（下）
4.8 從底層思考交互設計
4.9 從后視鏡到水晶球
4.10 不同階段數據分析關注的要點
4.11 情感化設計
確定性
5.1 確定性的價值
5.2 提高確定性的方法
5.3 提升各個階段的確定性
5.4 確定性的路途
5.5 摸著石頭過河
5.6 產品經理的職業發展，要在低確定區域達成高確定性
5.7 在低確定性區域，形成自己的確定性成長閉環
產品思維重在認知
6.1 個人成長與自我投資
6.2 如何搭建知識體系
6.3 產品經理應該如何提高認知
6.4 讀書筆記應該怎么做
6.5 職場環境對產品經理的意義
6.6 升維思考與降維打擊
6.7 被拒絕的勇氣
6.8 自信心與職場環境
6.9 無我（上）
6.10 無我（中）
6.11 無我（下）
展開全部
勢道術:產品經理成長之路 作者簡介
高瑋，擁有12年視頻產品經驗，14年團隊管理經驗。有過一線產品從0-1，再到行業第一的實際工作經驗。在用戶體驗、商業廣告、會員系統、推薦引擎、MCN、內容社區及視頻領域有自己深層理解和行業經驗。累計獲得30余項專利，有很強的創新、管理及溝通能力。北京開課吧科技有限公司 COO、合伙人北京不亦樂乎科技有限公司 創始人兼CEO 北京豆果揚天科技有限公司（豆果網） 副總裁北京奇藝世紀科技有限公司（愛奇藝）產品總監北京悠視互動科技有限公司（悠視網） 產品總監
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