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企業戰略管理-理論與案例 第四版 版權信息
- ISBN：9787040439199
- 條形碼：9787040439199 ; 978-7-04-043919-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業戰略管理-理論與案例 第四版 內容簡介
本書是一部關于企業戰略管理方面的專門著作。本書基于戰略分析、戰略選擇、戰略實施這三個部分的戰略管理過程架構體系，系統而全面地闡述了企業戰略管理的基本理論和方法。全書共分4篇10章：篇介紹企業戰略管理理論的發展歷史，戰略管理的涵義和過程，以及戰略管理中的一些重要概念；第二篇闡述企業的外部環境因素和內部條件，內部條件分析的方法，以及企業社會責任和戰略目標；第三篇分別論述公司層面的戰略選擇，經營單位層面的競爭戰略，以及企業國際化戰略問題；第四篇從組織結構、戰略領導力和管理戰略變革等方面論述戰略的實施等內容。在每章理論闡述之后，都附有思考題和與該章內容相符的案例。 本書適合于管理學科高年級本科生和研究生（包括MBA學員）作教材之用，也可作為高層管理人員的培訓教材，以及管理專業教學科研人員參考閱讀。
企業戰略管理-理論與案例 第四版 目錄
**篇 緒論
開篇案例“藍色巨人”的沉浮之路
**章 戰略管理概論
**節 戰略管理的性質
第二節 戰略管理理論的演進
第三節 戰略管理的概念和特點
第四節 戰略管理過程
第五節 戰略管理系統
第六節 戰略管理者
第七節 戰略管理中的重要概念
本章小結
關鍵詞
重點推薦文獻
思考題
本章案例福特汽車公司的發展史
第二篇 戰略分析
開篇案例百年柯達Kodak：成也膠卷，敗也膠卷
第二章 企業外部環境分析
**節 外部環境概述
第二節 宏觀環境因素分析
第三節 產業競爭性分析
第四節 產業內部結構分析——戰略集團
第五節 競爭對手分析
第六節 市場信號辨識
本章小結
關鍵詞
重點推薦文獻
思考題
本章案例福特汽車公司的外部環境分析
第三章 企業內部條件分析
節 企業資源和企業能力
第二節 企業核心能力
第三節 企業內部條件分析的方法
第四節 環境、能力、戰略的匹配
本章小結
關鍵詞
重點推薦文獻
思考題
本章案例福特汽車公司的內部條件分析
第四章 企業社會責任與戰略目標
節 企業社會責任
第二節 企業使命
第三節 企業戰略目標
第四節 危機管理
本章小結
關鍵詞
重點推薦文獻
思考題
本章案例福特汽車公司的社會責任與戰略目標
第三篇 戰略選擇
開篇案例海爾的戰略選擇
第五章 公司戰略選擇
節 穩定發展戰略
第二節 發展戰略
第三節 公司發展戰略的發展方式
第四節 防御戰略
第五節 公司業務組合管理
第六節 戰略選擇過程與戰略選擇實踐
本章小結
關鍵詞
重點推薦文獻
思考題
本章案例福特汽車公司的戰略選擇
第六章 經營單位的競爭戰略選擇
節 競爭戰略
第二節 不同產業結構下的競爭戰略
第三節 不同市場競爭地位下的競爭戰略
第四節 超競爭環境下的競爭戰略
第五節 競合戰略
第六節 藍海戰略
本章小結
關鍵詞
重點推薦文獻
思考題
本章案例福特汽車公司的競爭戰略選擇
第七章 企業國際化戰略
節 企業國際化經營的原因及特點
第二節 國際化經營的環境因素分析
第三節 國際化戰略的選擇
第四節 企業進入國際市場的方式
第五節 影響企業進入國際市場方式的因素
本章小結
關鍵詞
重點推薦文獻
思考題
本章案例福特汽車公司的國際化戰略
第四篇 戰略實施
開篇案例聯想執行力
第八章 戰略與組織結構
節 戰略與組織結構的關系
第二節 組織結構設計的隨機制宜理論
第三節 組織結構類型的選擇
本章小結
關鍵詞
重點推薦文獻
思考題
本章案例福特汽車公司的組織結構
第九章 戰略領導
節 戰略領導力
第二節 領導者能力與戰略的匹配
第三節 公司治理
本章小結
關鍵詞
重點推薦文獻
思考題
本章案例福特汽車公司的領導者
第十章 管理戰略變革
節 戰略變革的本質
第二節 戰略變革的過程
第三節 戰略變革的手段
第四節 領導戰略變革
本章小結
關鍵詞
重點推薦文獻
思考題
本章案例福特汽車公司的戰略變革
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